Pendapatan Pasif

Groups of Business Leaders, Advisor and Leverage.

Posted on 11 November 2011. Filed under: AROUND SABAH, canggihlaksana, Finance, Kareer, Kerjaya, kursus, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Perbankkan, Plan Perniagaan | Tags: , , , , , , , , , , |

http://canggihlaksana-group.webs.com/

Groups of Business Leaders, Advisor and Leverage.

PERKHIDMATAN YANG DITAWARKAN:

1.      Pendaftaran Perniagaan Pemilik Tunggal.

2.      Pendaftaran Perniagaan Pemilik Perkongsian.

3.      Pendaftaran Kementerian Kewangan (MOF).

4.      Pendaftaran Status  Bumiputera  di Kementerian Kewangan (PMS) dan E-perolehan.

5.      Pembaharuan Pendaftaran.

6.      Permohonan Tambah Bidang.

7.      Penyediaan Pofail Syarikat.

8.      Kemudahan Kemaskini Profil Pembekal

9.      Penyediaan Kertas Kerja / Proposal Permohonan Pinjaman.

10.  Penyediaan Plan Perniagaan.

11.  Pendaftaran Pusat Khidmat Kontraktor PKK, CIDB.

12.   Akaun Syarikat Enterprise dan Sdn Bhd.

13.   Akaun / Pengiraan Cukai (INCOME TAX) Syarikat dan Individu.

14.   Agensi Pencari Pekerjaan.

15.  Agensi Peluang Pendidikan di IPTS.

Sila hubungi:  088-243069 (Office) atau agen – agen kami 019-8612758 – Abd Latiff Hj. Muluk untuk mendapatkan khidmat nasihat , bimbingan bidang perniagaan yang ingin diceburi  atau datang sendiri ke pejabat operasi kami di Lot 2, Blok A, Taman Keramat, Km.4 jalan Tuaran Lama, 88400 Kota Kinabalu untuk keterangan lebih lanjut.

We look forward to hearing from you!

Advertisements
Read Full Post | Make a Comment ( 1 so far )

RE: GREAT ERA INVESTMENT GROUP Tak bayar!!?

Posted on 25 October 2011. Filed under: AROUND SABAH, FOREX, HYIP, Pelaburan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif | Tags: , |

GREAT ERA INVESTMENT GROUP…. saya mendapat panggilan dari seorang pelabur semalam ..menceritakan mengenai pelaburan beliau.. dan wang pelaburan yang beliau SEBANYAK  USD990 (lebih kurang RM2-3k) telah di bank in kan, ke acc. maybank beliau.. dan menurutnya sehingga kini lebih 10 hari .. wang tersebut belum masuk lagi ke acc. tersebut.

Nota: oleh kerana nombor  h/p saya tertera di laman ini.. beliau menjangka saya seorang yang amat arif dalam pelaburan di GREAT ERA INVESTMENT GROUP.. untuk pengetahuan anda saya cuma pelabur kecil-kecilan.. nilai pelaburan saya cuma USD200 sahaja !! .. so please, pada sesiapa yang tahu perkembangan dalam hal ini, kita berkongsi – kongsi info, dan kalau saya punya maklumat terkini, akan saya maklumkan dalam laman ini.. SALAM UKHUWAH.

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

GREAT ERA INVESTMENT GROUP

Posted on 23 August 2011. Filed under: AROUND SABAH, canggihlaksana, Finance, FOREX, HYIP, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Plan Perniagaan | Tags: |

GREAT ERA INVESTMENT GROUP

PEMBAYARAN Return On Investment 7 HARI SEMINGGU
PEMBAYARAN TERUS KE AKAUN BANK MBB/CIMB/PUBLIC BANK
TEMPAH POSISI ANDA DENGAN SEGERA
LAYARI www.gei2u.com ATAU HUBUNGI SEGERA 019-8612758

MULAKAN PELABURAN ANDA SERENDAH USD100 atau RM350

PEMBAYARAN PULANGAN 7 HARI SEMINGGU SELAMA 90 HARI

PEMBAYARAN TERUS KE AKAUN BANK TEMPATAN DI 10 BUAH NEGARA

TEMPAH POSISI ANDA DENGAN SEGERA

LAYARI www.gei2u.com ATAU HUBUNGI SEGERA 019-8612758

ANDA INGIN TRADE FOREX DAN EMAS?

TAPI TIDAK TAHU BAGAIMANA?

BIAR GREAT ERA INVESTMENT LAKUKAN UNTUK ANDA

GREAT ERA INVESTMENT ADALAH SEBUAH SYARIKAT DARI PANAMA YG MELAKUKAN FOREX TRADING DAN GOLD TRADING…

ANDA HANYA MEMBERI MODAL 

DENGAN MODAL SERENDAH RM350 @ RM1500 @ RM3500 @RM9000 RM17500

ANDA MAMPU MENJANA LEBIH RM157,500 SEMINGGU

SEMUANYA DIJEMPUT SERTAI KAMI !!

PELAN PASIF (1.65 % – 2.1 % SETIAP HARI SELAMA 90 HARI )

CONTOH: JIKA ANDA JOIN PAKEJ  SILVER (RM3,500), ANDA AKAN DAPAT 1.85 %(RM55.50) SEHARI SELAMA 90 HARI JADI ANDA SUDAH UNTUNG 166.5 % ATAU RM4,995 SENANG-SENANG SAHAJA SAMBIL SANTAI-SANTAI…Program Great Era Investment sangat mudah diaplikasikan oleh rakaniaga, program baru yang sangat hebat dan masing-masing berpotensi mendapat keuntungan berlipat ganda. 

PLAN PASIF

 PENERANGAN PAKEJ-PAKEJ INCOME TANPA MENAJA GREAT ERA INVESTMENT


==>> PAKEJ CLASSIC STAR

(USD 100 = RM350.00)

RM350.00 – menjadi RM445.50 – dalam waktu 90 hari

Invest : RM350.00 , CASH BACK (R.O.I.) = 1.65% X RM350.00 = RM4.95/hari (selama 90 hari)

Invest : RM350.00 , balik modal selama 70 hari, baki 20 hari adalah keuntungan bersih = RM 95.50

===>> PAKEJ BRONZE STAR

(USD 500 = RM1,750.00)

RM1,750.00,- menjadi RM2,362.50,- dalam waktu 90 hari

Invest : RM1,750.00 , CASH BACK (R.O.I.) = 1.75% X RM1,750.00 = RM26.25/hari (selama 90 hari)

Invest : RM1,750.00, balik modal selama 66 hari, baki 24 hari adalah keuntungan bersih = RM612.50

===>> PAKEJ SILVER STAR

(USD 1000 = RM3,500.00)

RM3,500.00 – menjadi RM4,995.00,- dalam waktu 90 hari

invest : RM3,500.00 , CASH BACK (R.O.I.) = 1.85% X RM3,500.00 = RM4,995.00 = (selama 90 hari)

invest : RM3,500.00 balik modal selama 63 hari, baki 27 hari adalah keuntungan bersih = RM1,495.00.

===>> PAKEJ GOLD STAR

(USD 3000 = RM10,500.00)

RM10,500.00 – menjadi RM15,795.00,- dalam waktu 90 hari

invest : RM10,500.00 , CASH BACK (R.O.I.) = 1.95% X RM10,500.00 = RM15,795.00 = (selama 90 hari)

invest : RM10,500.00 balik modal selama 59 hari, baki 31 hari adalah keuntungan bersih = RM5,295.00.

===>> PAKEJ PLATINUM STAR

(USD 5000 = RM17,500.00)

RM17,500.00 – menjadi RM28,350.00,- dalam waktu 90 hari

invest : RM17,500.00 , CASH BACK (R.O.I.) = 2.10% X RM17,500.00 = RM28,350.00 = (selama 90 hari)

invest : RM17,500.00 balik modal selama 55 hari, baki 35 hari adalah keuntungan bersih = RM10,850.00.

Peluang pelaburan internet terbaru !
DAILY ROI, DIRECT REFERRAL BONUS, PAIRING BONUS & BONUS KEPIMPINAN

LEADER DIPERLUKAN DI SELURUH MALAYSIA ! PELUANG MENJADI PIONEER TEAM GEI GROUPS MALAYSIA

dibayar tiap-tiap hari terus ke akaun bank. Guna e-cash dan kita buat pengeluaran terus ke bank.

DAILY ROI masuk ke e-cash wallet dan boleh withdraw tiap-tiap hari ke bank tempatan MBB / PUBLIC BANK / CIMB (minimum withdraw USD100).

PROGRAM PERDAGANGAN MATAWANG (FOREX)

PELUANG TERBAIK JANA WANG SECARA PASIF 1.65% – 2.10 %

MENGAPA PERLU SERTAI KAMI ??

1) Global Forex program, satu dunia boleh sertai

2) Syarikat Sah dan Berdaftar di Panama

3) Pendapatan Pasif Harian 1.65 % – 2.1 % Tanpa Menaja.

4) 10% Bonus Tajaan Terus.

5) Bonus Pasangan 10% dan Maksima RM 157,500 Seminggu.

6) Bonus Matching Pasangan Downline sehingga 8 Level.

7) Bonus boleh dikeluarkan Melalui Bank Tempatan seperti Maybank, CIMB dan

Public Bank Setiap Hari (USD100) & boleh juga ditunaikan dengan MTrader.

Kami ada PLAN HEBAT untuk andaanda join dan anda boleh turut menaja dengan

bonus tajaan yang tinggi. Jika tidak mampu menaja, anda masih boleh terima pasif income

dan downline percuma dan insentif dari hasil kerjasama admin dan ahli lain semua.

Read Full Post | Make a Comment ( 1 so far )

usahawan cendawan

Posted on 24 August 2009. Filed under: Agro Biz, canggihlaksana, Franchise Opportunities, Kareer, Kerjaya, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Perladangan, PERTANIAN | Tags: |

Ketahui Rahsia Bagaimana Menjadi Seorang Usahawan Cendawan Yang Berjaya Dari Rumah!

Mudah dipelajari, kos rendah, permintaan tinggi, dan mudah dilakukan oleh sesiapa sahaja!

Daripada: Amirul Hafiz Mastam

Salam sejahtera para pembaca sekalian…

Mahukah anda ketahui rahsia bagaimana menjadi seorang usahawan cendawan yang berjaya? Adakah anda memiliki sedikit ruang yang cukup untuk membina kandang ayam atau batas sayur di belakang rumah? Tahukah anda bahawa ruang kecil di belakang rumah anda ini cukup berharga kerana mampu menjana pendapatan sampingan sebanyak RM1000 ke atas sebulan?

Kemungkinan anda sudah biasa membeli sepeket cendawan di pasaraya Giant atau Jusco dengan harga RM4.00 ke RM5.00. Dalam satu paket cendawan tiram tersebut cuma terdapat lebih kurang 10 ke 15 helai cendawan sahaja dan beratnya cuma dalam lingkungan 400g sahaja. Jika anda membina sendiri

Kalau anda ingin tahu harga sekilogram bagi cendawan tiram ialah RM10. Dan harga bagi sebongkah (tempat cendawan tiram ditanam) ialah dalam purata RM1.40 sehari. Bayangkan jika anda memiliki 100 bongkah maka pendapatan sehari anda ialah RM140. Oleh sebab permintaan terhadap cendawan ini kurang di pasaran maka harga sekilogram bagi cendawan tiram boleh mencecah RM15. Tidakkah anda mahu mempelajari bagaimana mengusahakan cendawan tiram sendiri dari rumah?

Mengapa Harus Memilih Menjadi Usahawan Cendawan?

KOS RENDAH – Anda boleh memulakan perniagaan cendawan dengan kos serendah RM200
KEUNTUNGAN TINGGI – Harga sekilogram cendawan tiram ialah RM10-RM15. Dalam sebulan anda dapat menjana RM2000 jika ada 50 bongkah.
PERMINTAAN TINGGI – Anda bakal dapat menjual cendawan dengan mudah kerana permintaannya tinggi. Tempat di mana anda boleh jual dinyatakan dalam panduan.
RISIKO RENDAH – Mengusahakan penanaman cendawan tidak berisiko tinggi kerana ia mudah dijaga dan tidak mudah dijangkiti perosak. Cendawan tumbuh dengan segar setiap hari.

Jika anda seorang PENGANGGUR, mengapa harus berdiam diri dan membuang masa di rumah? Bukankah baik jika anda melakukan sesuatu perniagaan? Kerajaan sendiri menggalakkan semua orang menceburi bidang keusahawanan pertanian. Jadi inilah masanya, bina kerjaya dengan pertanian. Anda mengatur masa sendiri tanpa ada bos mengarah-arahkan anda melakukan kerja. Anda berminat dan bersedia untuk menjadi usahawan cendawan?

Inilah yang anda perlukan sekarang…

MEMPERKENALKAN

Ebook format PDF setebal 130 mukasurat (hanya dibaca di komputer menggunakan perisian Adobe Acrobat Reader sahaja)

Ebook ini penuh dengan informasi dan ilustrasi langkah demi langkah bagaimana memulakan bisnes cendawan. Ini adalah skrin shot kandungan ebook ini

Dapatkan ebook ini di sini sekarang!

Apa Kata Mereka?

Hasil kajian dan penelitian pakar, pelbagai teknologi moden direka untuk memudahkan manusia dalam meningkatkan kualiti hidup.

Sektor pertanian juga berkembang seiring dengan perkembangan teknologi. Pelbagai kaedah moden digunakan untuk membantu petani dan juga produk yang boleh dihasilkan. Jika 5 tahun dulu kalau orang bela cacing sah orang kampung fikir dia memang kaki pancing yang fanatik sekali tetapi sekarang orang bela cacing kompos untuk tujuan pasaran persolekan.

Kita boleh membuat kerja-kerja pertanian moden ini secara sambilan atau sepenuh masa untuk menambahkan pendapatan. Siapa sangka hanya sebuah bilik di rumah teres boleh membuat kerja-kerja pertanian seperti membela cacing atau menanam cendawan.

Jika dahulu cendawan hanya popular dan hanya dimakan oleh orang kampung sahaja tetapi cendawan telah dikenalpasti oleh pakar perubatan mempunyai pelbagai khasiat yang tinggi seperti :

• Mengandungi Schizophyllan iaitu bahan dalam ubat antitumor dan kanser.
• Membantu meningkatkan sistem imuniti tubuh.
• Anti radangan.
• Anti bakteria.
• Anti parasit.
• Melindungi hati.

Produk cendawan juga telah dipelbagaikan seperti dalam bentuk kapsul, campuran kopi, suplement kesihatan, kerepek cendawan,cendawan goreng dan bermacam lagi.

Ini menunjukkan luasnya pasaran cendawan dan peluang untuk sesiapa yang pandai mengambil kesempatan menambah duit poket atau boleh dijadikan sumber utama kerana hasilnya lumayan.

Saya bercerita pasal cendawan selain rindu lama tak makan sup cendawan di jalan seelong, Senai tetapi ialah untuk berkongsi satu link dengan anda.

Kepada mereka yang ingin menceburi perniagaan penanaman cendawan, saudara Amirul
ada membuat satu PANDUAN LENGKAP menjadi usahawan cendawan. Buku ini berharga RM30 sahaja dan mungkin Amirul akan menaikkannya pada bila-bila masa sahaja.

Harganya sangat murah jika dibandingkan jika kita mengikuti kursus-kursus yang di adakan di mana-mana. Anda boleh belajar menjadi usahawan cendawan sambil minum air kopi.

Jika tidak guna pada hari ini, mana tau anda sudah penat kerja makan gaji atau ditawarkan VSS di kemudian hari.

Blalang
http://isuhangat.blogspot.com

Tahniah buat Amirul Hafiz di atas penghasilan ebook usahawan cendawan yang cukup berinformasi, panduan yang lengkap beserta gambar dan video, padat dengan teknik dan tip menjalankan bisnes cendawan dan juga video khusus untuk penanaman cendawan, penyediaan beg cendawan, proses penyediaan media dan tapis habuk kayu dengan lebih praktikal.

Tak rugi membelinya, ilmu dan teknik yang didedahkan memberi banyak manfaat kepada mereka yang ingin menjadi usahawan cendawan yang benar-benar berjaya di Malaysia…!

Fahmy (Admin)
http://www.rahsiaebiz.com

Usahawan Cendawan yang ditulis oleh Amirul Hafiz. Ebook ini bakal menggegarkan dunia usahawan pertanian, kerana pertama kalinya panduan sebegini diterbitkan dalam bahasa Melayu versi digital!

Siapa yang patut beli buku ini?

Ebook ini sesuai untuk sesiapa sahaja. Namun menurut penulis buku ini, panduan ini amat sesuai untuk suri rumah yang bosan duduk di rumah dan penganggur yang kini sedang kesempitan mencari wang. Amat sesuai kerana modal yang diperlukan bagi memulakan perniagaan ini serendah RM50!
Apa yang anda akan dapat dengan ebook ini?

Berformatkan PDF sebanyak 130 muka surat ini, ebook ini penuh dengan panduan dan ilustrasi bagaimana anda ingin memulakan perniagaan cendawan secara langkah demi langkah.

Bagi saya, perniagaan cendawan ini merupakan peluang terbaik bagi kita di luar sana yang ingin menjana pendapatan di kala ekonomi kita yang semakin gawat. Perniagaan ini sangat berbaloi kerana modalnya tak begitu besar, namun permintaan dan potensi untuk mendapat keuntungan adalah sangat tinggi!

Ops.. sebelum saya terlupa, di websitenya juga ada menyediakan preview mengenai ebook secara percuma. Nah, anda kena dapatkan ebook ini sekarang!

Payen83
http://freejer.com/

PERCUMA!!!

“Download ebook Preview Usahawan Cendawan sekarang juga!”

Masukkan First Name dan Email anda sekarang dan klik butang “Download Now” untuk muat turun laporan ini serta merta…

First Name:

Email Utama:

* First Name ialah nama pertama anda. Contohnya, jika nama penuh anda ialah Ali Bin Abu, maka First Name anda ialah Ali.

Di dalam ebook ini anda akan dapat mempelajari cara-cara memulakan bisnes cendawan dengan betul. Ebook ini boleh dianggap seperti kitab rujukan ilmu anda dalam mencipta kejayaan bisnes cendawan. Anda bakal mengetahui

Ebook ini memang padat dan lengkap dengan informasi memulakan bisnes cendawan. Dijamin anda dapat mula sekarang juga!

BONUS EKSKLUSIF

BONUS JIKA ANDA MEMBELI HARI INI

Bonus #1: Video Manual Cendawan

Semudah 1-2-3 cara penanaman cendawan yang diceritakan dalam video manual cendawan ini. Bernilai RM47

Bonus #2: Video Proses Penyediaan Beg Cendawan

Adalah penting menyediakan beg cendawan dengan betul agar cendawan tidak rosak, Video ini menunjukkan Proses penyediaan beg cendawan yang betul. Bernilai RM67

Bonus #3: Video Proses Penyediaan Media

Menyedia media sendiri lebih menjimatkan, lihat bagaimana Video tutorial Cara menyediakan media. Bernilai RM67

Bonus #4: Video Proses Tapis Habuk Kayu

Bagaimana rupa proses tapis habuk kayu? Ia ditujukkan dalam video proses tapis habuk kayu. Bernilai RM47

Apa Kata Mereka?

Saya merasakan ebook ini patut dibeli kerana ebook ini lengkap dengan video-video juga. Ebook ini juga tidak bosan walaupun pengisian agak banyak kerana terdapat pelbagai gambar berwarna. Saya rasa tak rugi membuat pelaburan untuk produk ebook ini untuk jangka panjang

Sipenglipur Lara
http://www.sipenglipurlara.com
http://www.mercuniaga.com

Sebuah ebook yang mempunyai pengisian yang mantap dan berkesan…Senang dibaca dan mudah difahami…Bab yang paling saya suka ialah bab pemasaran…ia mengajar cara-cara pemasaran yang betul dan teknik “rahsia marketing” dalam perniagaan cendawan

Lowkey
http://www.gempakbox.net

Terbukti pertanian bukan sahaja boleh dikomersilkan, malahan ilmunya boleh diterap dalam perniagaan secara online, ebook usahawan mengajar bagaimana internet membantu dalam memasarkan produk usahawan cendawan yang dihasilkan! Dan ia jelas membantu para bakal usahawan cendawan dalam memaju serta meluaskan networking mereka!Ebook Usahawan memang seharusnya dimiliki!

Mirlme (Admin)
http://www.rindok.com

Bonus-bonus ini sahaja sudah cukup LENGKAP dapat membantu anda memulakan perniagaan cendawan sendiri di rumah. Apa lagi yang kurang jika panduan berbentuk EBOOK dan VIDEO disediakan bagi anda memulakan perniagaan cendawan sendiri? Tiada yang kurang! Anda pasti berpuas hati. Dijamin!

JAMINAN KAMI

Sebagai jaminan kepada anda, saya berikan 30 hari jaminan pulangan wang sekiranya anda tidak berpuas hati dengan ebook ini dan gagal mengaplikasikan teknik yang diajar.

DAPATKAN EBOOK INI SEKARANG!

HARGA CUMA

RM30

Harga Promosi Untuk HARI INI sahaja!

Pembelian anda dijamin selamat di laman web ini. Anda boleh membeli walau pun pada tengah malam atau waktu subuh. Tempahan tetap diterima. Jika anda masih ragu-ragu dan ingin bertanya sebelum membeli, saya alu-alukan anda menghubungi saya melalui email usahawancendawan@gmail.com

Perniagaan mudah dan menguntungkan di rumah dengan hanya menjadi USAHAWAN CENDAWAN!

Klik Segera Untuk Mendapatkan Panduan Ini!

Ya Hafiz, saya ingin mendapatkan ebook Usahawan Cendawan sekarang juga dan saya faham akan diberikan jaminan pulangan wang dalam masa 30 hari. Bawa saya ke laman tempahan sekarang juga!

Semoga Berjaya,

Daripada

Amirul Hafiz Mastam

P.S: Jangan berfikir panjang lagi, perniagaan cendawan memang menguntungkan! Kerajaan sendiri menggalakkan usahawan bumiputera menceburi bidang ini. Permintaan terhadap cendawan adalah tinggi di pasaran. Dijamin boleh dijadikan sumber pendapatan tetap jika anda benar-benar mengaplikasikan teknik Usahawan Cendawan!

Join Affiliate | Order Sekarang

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Kelebihan buah kurma

Posted on 24 August 2009. Filed under: Hari Raya Aidil Fitri, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Pasif, Perladangan, PERTANIAN, Plan Perniagaan |

Oleh Rohaniza Idris
roha@bharian.com.my

Ia baik untuk diet, malah kandungan zatnya dapat membantu dalam perubatan

RAMADAN datang lagi. Buah kurma atau tamar pastinya menjadi pilihan umat Islam di seluruh dunia sebagai juadah untuk berbuka puasa.

Populariti kurma mengatasi hidangan lain ketika berbuka puasa dan buah ini menjadi makanan utama Nabi Muhammad SAW yang diteladani umat Islam zaman berzaman.

Umat Islam dianjurkan berbuka puasa dengan buah kurma sebaik terbenamnya matahari kerana ia perkara yang disunatkan.

Selain bulan puasa, biasanya masyarakat Melayu Islam sering dihadiahkan kurma oleh jemaah yang baru pulang dari mengerjakan ibadat haji di Makkah.

Menjadi makanan wajib di Asia Barat, kurma menurut ensiklopedia Wikipedia dipercayai berasal di sekitar Teluk Parsi dan ditanam sejak zaman kuno dari Mesopotamia hingga prasejarah Mesir, kira-kira 4,000 tahun Sebelum Masihi. Bukti arkeologi pula menunjukkan kurma mungkin berasal dari timur Arab dalam 6,000 tahun Sebelum Masihi.

Buah ini kemudian dibawa pedagang Arab ke Asia Selatan, Asia Tenggara, utara Afrika dan Sepanyol yang mana orang Sepanyol memperkenalkan buah ini ke Mexico dan California pada 1765.

Tarikh sebenar kurma dibawa ke Malaysia tidak diketahui tetapi ia dipercayai diperkenalkan pedagang Arab yang datang berniaga dan berdakwah ketika zaman kerajaan Kesultanan Melayu Melaka.

Pengusaha kurma terkemuka di negara ini, Datuk Yusuf Taiyoob, berkata setiap tahun permintaan terhadap kurma meningkat dan biasanya syarikatnya membawa masuk kira-kira 3,000 hingga 4,000 tan dari beberapa negara seperti Iran, Iraq, Mesir, Tunisia, Emiriah Arab Bersatu (UAE) dan Afrika Selatan.

Beliau yang juga pemilik dan Pengarah Urusan Yusuf Taiyoob Sdn Bhd, berkata biasanya stok dibawa masuk dua bulan sebelum Ramadan bagi memudahkan urusan pemasaran dan pengagihan kepada pemborong dan wakil jualan di seluruh negara.

“Syarikat kami bukan hanya membawa masuk kurma untuk pasaran tempatan, tetapi juga menjadi pembekal utama untuk pasaran di Singapura, Thailand, Indonesia dan Brunei.

Tahun ini, gudang kami yang lebih besar baru dibuka, jadi jumlah stok lebih banyak berbanding pada tahun sebelumnya,” katanya.

Beliau menjelaskan harga kurma bagi sambutan Ramadan kali ini meningkat sedikit, namun beliau masih mengekalkan harga untuk pasaran tempatan dengan kadar lama.

“Ada beberapa negara pembekal kurma menjual lebih mahal dari tahun lalu tetapi untuk pasaran Malaysia kita masih mengekalkan harganya.

Namun, beberapa bekalan kurma segar yang banyak dijual seperti tahun lalu tidak dapat dipasarkan tahun ini kerana bekalan berkurangan.

“Musim menuai kurma biasanya pada September dan Oktober. Jadi, tahun ini kita kurangkan membawa masuk kurma segar kerana kos membawanya menggunakan kargo udara mahal. Kita jangka stok baru yang lebih segar akan sampai awal September nanti,” katanya yang menguasai 50 peratus pasaran kurma di negara ini.

Penolong Pengarah, Bahagian Zat Makanan, Bahagian Pembangunan Kesihatan Keluarga, Kementerian Kesihatan, Surainee Wahab, berkata kurma atau nama botani Phoenix dactylifera mengandungi zat besi, kalsium, fosforus, sodium, potasium, kalsium, vitamin B1, vitamin B2, beta karotena serta niasin.

“Buah kurma amat sesuai untuk dijadikan hidangan berbuka puasa kerana kandungan tenaganya yang tinggi dapat mengembalikan paras gula yang rendah dalam darah kepada paras yang normal.

“Amalan berbuka puasa yang baik ialah dengan mengambil tiga biji kurma yang kaya dengan tenaga, serat, vitamin dan mineral.

Kemudian diikuti dengan setengah cawan jus buah-buahan. Selepas itu bolehlah mengambil satu mangkuk kecil sup sayur berserta dengan satu atau dua keping roti.

“Bagi mereka yang menghidapi kencing manis, buah kurma boleh diambil sebagai makanan pertama untuk berbuka puasa. Namun begitu, mereka perlu mengawal pengambilannya. Mereka boleh mengambil tiga biji kurma tetapi perlu mengehadkan pengambilan makanan serta minuman manis yang lain,” katanya.

Kurma baik untuk diet pemakanan, malah, kandungan zatnya dapat membantu dalam perubatan (mempunyai tenaga pembersihan) dan estringen pada masalah usus yang dapat mengatasi masalah sembelit dan gangguan usus kronik.

Ia juga dapat digunakan dalam masalah sakit kerongkong, selesema dan demam, juga dikatakan penawar mujarab dalam perubatan tradisional untuk mengatasi masalah insomnia, selain mempunyai pelbagai khasiat lain.

Oleh kerana kurma kaya dengan unsur zat besi dan kalsium, ia sesuai untuk wanita sama ada ketika hamil atau selepas bersalin. Jus kurma dapat mengurangkan tumpah darah, menguatkan rahim serta berkesan meredakan tekanan darah tinggi.

Kandungan zat besi yang terkandung pada buah berkenaan juga menyebabkan wanita berpantang sesuai mengambilnya sebagai hidangan tanpa keraguan. Bagi ibu yang mempunyai masalah kekurangan susu, ia dapat diatasi dengan memakan buah kurma sekali gus menggalakkan pertambahan kandungan susu.

Kurma juga membantu melancarkan perjalanan darah, menghindari barah, merawat buah pinggang, mencuci hati dan membantu mengurangkan pengaliran darah ketika kelahiran. Berperanan dalam pertumbuhan kanak-kanak, pembentukan darah dan sum-sum tulang.

Antara kajian lain dijalankan membuktikan kurma antara makanan paling pantas diproses sebagai bekalan tenaga, selain berkhasiat membantu memanaskan badan, mencergaskan otak dan tubuh badan, mencergaskan minda kanak-kanak. Justeru, ia sangat sesuai untuk perut kosong, memberikan tenaga dan menyegarkan kisaran penghadaman.

Dilaporkan 100 gram kurma segar mengandungi sumber vitamin C yang diperlukan badan dan membekalkan 230 kalori untuk tenaga (960 kJ). Oleh kerana kurma mengandungi sedikit air, ia masih pekat walaupun sudah kering.

Bermakna dengan memakan kurma, badan mendapat tenaga mencukupi walaupun hanya dimakan sebiji dan segelas air. Oleh sebab itulah ada individu yang memilih berbuka puasa dengan hanya sebiji kurma dan badan sudah berupaya mendapat tenaga kembali selepas sehari suntuk berpuasa.

Kini, kurma bukan hanya dimakan umat Islam tetapi menjadi pilihan pelbagai masyarakat dunia yang hidangkan dalam pelbagai resipi serta juadah. Dengan ada reka cipta dalam dunia masakan, kurma boleh dinikmati pelbagai cara dan tidak lagi hanya dimakan sebagai buah semata-mata. Pakar masakan mula menjadikan kurma sebagai bahan pilihan dalam resipi yang dicipta.

Selain digabungkan dengan coklat, manisan dan agar-agar, kurma menjadi ramuan dalam kek, biskut dan jem yang menjadi menu tidak kira bagi sarapan, makan tengah hari, minum petang dan makan malam. Peniaga juga memberi wajah baru kepada kurma dengan membuang biji dan digantikan dengan badam, dipakej dengan cara yang menarik dan kemas.

Malah, kini kurma menjadi bahan utama dalam hamper yang dihadiahkan kepada kawan-kawan, kenalan, saudara mara serta rakan niaga terutama menjelang Ramadan.

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Pengarah syarikat Mirza didakwa jalankan perniagaan tanpa lesen

Posted on 28 May 2009. Filed under: AROUND SABAH, Banking, Finance, FOREX, HYIP, Kerjaya, MLM, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Perbankkan, Plan Perniagaan, POLITIK | Tags: , , , , , , , |

Pengarah syarikat Mirza didakwa jalankan perniagaan tanpa lesen

28th May, 2009

KOTA KINABALU: Dua pengarah sebuah syarikat perniagaan jualan langsung dihadapkan ke Mahkamah Sesyen di sini kelmarin terhadap pertuduhan menjalankan perniagaan tan-pa lesen yang sah.

Dua pengarah Syarikat Gemilang Mirza Sdn Bhd itu, Ag Ajis Pg Mat Salleh, 30, dan Ag Binting Pg Mat Salleh @ Pg Jual, 46, yang diwakili peguam Ram Singh mengaku tidak bersalah terhadap pertuduhan itu.

Syarikat itu didakwa menerima deposit daripada orang awam antara 15 April tahun lepas dan 13 Jan tahun ini di Lot 14, Blok C, Papar Century Plaza, Papar, kira-kira 50km dari sini, tanpa lesen yang sah.

Pertuduhan itu dibuat mengikut Seksyen 6 (4) Akta Bank dan Institusi-Institusi Kewangan 1989 (Akta 372) yang memperuntukkan hukuman denda tidak melebihi RM10 juta atau 10 tahun penjara atau kedua-duanya.

Hakim Ummu Kalthom Abdul Samad menetapkan 19 hingga 21 Jan tahun depan untuk perbicaraan kes itu.

Terdahulu, Timbalan Pendakwa Raya Hazri Haris berkata pihak pendakwaan akan memanggil 25 saksi dalam kes itu.

Sementara itu, dua pengarah syarikat itu turut dihadapkan ke satu lagi Mahkamah Sesyen di sini bagi pertuduhan menerima deposit daripada orang awam tanpa lesen yang sah di tempat dan pada masa yang sama.

Kedua-dua mereka mengaku tidak bersalah terhadap pertuduhan itu.

Hakim Ismail Brahim membenarkan kedua-dua kes itu dibicarakan bersama.

Beliau juga membenarkan kedua-dua tertuduh masing-masing diikat jamin RM100, 000 dengan dua penjamin dan mengarahkan pasport antarabangsa masing-masing diserahkan kepada mahkamah.

Local


Direct selling company, two directors charged

28th May, 2009 KOTA KINABALU: A direct selling company and two of its directors were yesterday charged in the Sessions Court with receiving deposits from public worth more than RM23 million without having a licence, an offence under the Banking and Financial Institutions 1989.

Gemilang Mirza Sdn Bhd and the directors Ag Ajis Pg Mat Salleh, 30 and his elder brother, Ag Binting Pg Mat Salleh, 46, from Kampung Benoni, Papar denied the wrongdoing.

They will be tried on Jan 19-21 next year. They face a fine of up to RM10 million or a jail term of up to 10 years or both, if convicted.

The offence framed under Section 25 (1) of the Banking and Financial Institutions Act 1989 allegedly took place at Lot 14, Block C, Papar Century Plaza, Papar between April 15, 2008 and Jan 13, this year.

In the charge, the company, Ag Ajis and Ag Binting were accused with receiving deposits from members of the public without having a valid licence granted under Section 4 (4) of the Banking and Financial Institution Act 1989.

Bank Negara prosecuting officer, Hazri Haris proposed a RM300,000 bail deposited under a single surety for each of the accused.

Ram Singh representing both men said the bail was excessive and had proposed to the court three land titles, which according to his clients are valued at RM650 million plus a concrete house in one of the lands.

“This can be used to secure both of their attendance should they failed to turn up for the hearing,” he said adding that as both of them are locals, they have no reason to abscond.

“Ag Ajis only has RM5,000 at the moment and Ag Binting is married with two children. He is the breadwinner of the family, all his brothers and sisters are depending on him,” he said adding that both men had given their cooperation to Bank Negara after their premise with products were raided on Jan 16.

Judge Ismail Brahim released Ag Ajis and Ag Binting on a RM100,000 bail with a land title of not less than RM100,000 or cash deposited under two local sureties.

Hazri had earlier on proposed before Sessions judge Ummu Kalthom Abdul Samad for a joint trial for both directors and the company. Ram and Hazri also confirmed that the deposit-taking allegedly came to the tune of more than RM23 million.

http://www.newsabahtimes.com.my/

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

RAKAN NIAGA

Posted on 26 May 2009. Filed under: Agro Biz, Francais, Franchise Opportunities, Kareer, Kerjaya, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Plan Perniagaan |

Pembiayaan kepada usahawan baru dan sedia ada untuk menjalankan perniagaan berdasarkan usahasama pengusaha dan TEKUN Nasional secara berpakej


Aktiviti 
Perniagaan berpakej seperti produk kecantikan, makanan sejuk beku, pusat tuisyen dan lain-lain jenis perniagaan yang akan ditentukan:

Syarat Kelayakan Asas
• Bumiputera dan berumur 18 – 65 tahun.
• Mempunyai lesen perniagaan/ permit / daftar perniagaan yang sah.
• Terlibat secara langsung dan sepenuh masa dalam perniagaan/projek
• Satu pembiayaan untuk satu isi rumah.
• Tidak mempunyai rekod perniagaan yang tidak baik
• Pembiayaan perniagaan sedia ada tidak melebihi RM20,000.00

Syarat Tambahan
Syarat-syarat tambahan bagi pembiayaan TEKUN Rakan Niaga akan ditetapkan berdasarkan kepada MOU/perjanjian dengan pengusaha terlibat bagi sesuatu pakej pembiayaan.

Jumlah Pembiayaan
Pembiayaan yang ditawarkan adalah di antara RM500.00 hingga RM50,000.00

Tempoh Pembiayaan dan Kaedah Bayaran Balik
Tempoh pembiayaan adalah di antara 6 bulan hingga 5 tahun. Bayaran balik pembiayaan akan dibuat sebulan sekali bergantung kepada persetujuan peminjam

Keterangan Lanjut
Pembiayaan ini hanya melibatkan program kerjasama di antara TEKUN Nasional dengan pembekal/syarikat yang dilantik sahaja. Pemohon boleh mendapatkan maklumat lanjut mengenai program pembiayaan ini dengan menghubungi Ibu Pejabat TEKUN Nasional

Senarai Rakan Niaga (klik disini)

sumber dari laman web rasmi TEKUN

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

10 Ways to Get Rich- Warren Buffett’s secrets

Posted on 26 January 2009. Filed under: Finance, FOREX, Kareer, Kerjaya, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif | Tags: , , , , , |

10 Ways to Get Rich- Warren Buffett’s secrets


With an estimated fortune of $62 billion, Warren Buffett is the richest man in the entire world. In 1962, when he began buying stock in Berkshire Hathaway, a share cost $7.50. Today, Buffett, 78, is Berkshire’s chairman and CEO, and one share of the company’s class A stock is worth close to $119,000. He credits his astonishing success to several key strategies, which he has shared with writer Alice Schroeder. She spent hundreds of hours interviewing the Sage of Omaha for the new authorized biography The Snowball.

1. Reinvest your profits

When you first make money, you may be tempted to spend it. Don’t. Instead, reinvest the profits. Buffett learned this early on. In high school, he and a pal bought a pinball machine to put in a barbershop. With the money they earned, they bought more machines until they had eight in different shops. When the friends sold the venture, Buffett used the proceeds to buy stocks and to start another small business. By age 26, he’d amassed $174,000—or $1.4 million in today’s money. Even a small sum can turn into great wealth.

2. Be willing to be different

Don’t base your decisions upon what everyone is saying or doing. When Buffett began managing money in 1956 with $100,000 cobbled together from a handful of investors, he was dubbed an oddball. He worked in Omaha, not on Wall Street, and he refused to tell his partners where he was putting their money. People predicted that he’d fail, but when he closed his partnership 14 years later, it was worth more than $100 million. Instead of following the crowd, he looked for undervalued investments and ended up vastly beating the market average every single year. To Buffett, the average is just that—what everybody else is doing. To be above average, you need to measure yourself by what he calls the Inner Scorecard, judging yourself by your own standards and not the world’s.

3. Never suck your thumb

Gather in advance any information you need to make a decision, and ask a friend or relative to make sure that you stick to a deadline. Buffett prides himself on swiftly making up his mind and acting on it. He calls any unnecessary sitting and thinking “thumb-sucking.” When people offer him a business or an investment, he says, “I won’t talk unless they bring me a price.” He gives them an answer on the spot.

4. Spell out the deal before you start

Your bargaining leverage is always greatest before you begin a job—that’s when you have something to offer that the other party wants. Buffett learned this lesson the hard way as a kid, when his grandfather Ernest hired him and a friend to dig out the family grocery store after a blizzard. The boys spent five hours shoveling until they could barely straighten their frozen hands. Afterward, his grandfather gave the pair less than 90 cents to split. Buffett was horrified that he performed such backbreaking work only to earn pennies an hour. Always nail down the specifics of a deal in advance—even with your friends and relatives.

5. Watch small expenses

Buffett invests in businesses run by managers who obsess over the tiniest costs. He once acquired a company whose owner counted the sheets in rolls of 500-sheet toilet paper to see if he was being cheated (he was). He also admired a friend who painted only the side of his office building that faced the road. Exercising vigilance over every expense can make your profits—and your paycheck—go much further.

6. Limit what you borrow

Living on credit cards and loans won’t make you rich. Buffett has never borrowed a significant amount—not to invest, not for a mortgage. He has gotten many heartrending letters from people who thought their borrowing was manageable but became overwhelmed by debt. His advice: Negotiate with creditors to pay what you can. Then, when you’re debt-free, work on saving some money that you can use to invest.

7. Be persistent

With tenacity and ingenuity, you can win against a more established competitor. Buffett acquired the Nebraska Furniture Mart in 1983 because he liked the way its founder, Rose Blumkin, did business. A Russian immigrant, she built the mart from a pawnshop into the largest furniture store in North America. Her strategy was to undersell the big shots, and she was a merciless negotiator. To Buffett, Rose embodied the unwavering courage that makes a winner out of an underdog.

8. Know when to quit

Once, when Buffett was a teen, he went to the racetrack. He bet on a race and lost. To recoup his funds, he bet on another race. He lost again, leaving him with close to nothing. He felt sick—h e had squandered nearly a week’s earnings. Buffett never repeated that mistake. Know when to walk away from a loss, and don’t let anxiety fool you into trying again.

9. Assess the risks

In 1995, the employer of Buffett’s son, Howie, was accused by the FBI of price-fixing. Buffett advised Howie to imagine the worst- and best-case scenarios if he stayed with the company. His son quickly realized that the risks of staying far outweighed any potential gains, and he quit the next day. Asking yourself “and then what?” can help you see all of the possible consequences when you’re struggling to make a decision—and can guide you to the smartest choice.

10. Know what success really means

Despite his wealth, Buffett does not measure success by dollars. In 2006, he pledged to give away almost his entire fortune to charities, primarily the Bill and Melinda Gates Foundation. He’s adamant about not funding monuments to himself—no Warren Buffett buildings or halls. “I know people who have a lot of money,” he says, “and they get testimonial dinners and hospital wings named after them. But the truth is that nobody in the world loves them. When you get to my age, you’ll measure your success in life by how many of the people you want to have love you actually do love you. That’s the ultimate test of how you’ve lived your life.”

Read Full Post | Make a Comment ( 1 so far )

Bank Negara Malaysia Membuat Serbuan Terhadap Gemilang Mirza Sdn. Bhd.

Posted on 14 January 2009. Filed under: AROUND SABAH, Banking, Finance, HYIP, MLM, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Perbankkan, Plan Perniagaan | Tags: , , , , , , , , , , , , , |

Versi mesra pencetak | Hantar artikel kepada rakan

Ref No: 01/09/03

Embargo: Untuk Siaran Segera

Bank Negara Malaysia Membuat Serbuan Terhadap Gemilang Mirza Sdn Bhd yang Disyaki Menjalankan Aktiviti Pengambilan Deposit Tanpa Lesen dan Pengubahan Wang Haram

Pada 13 Januari 2009, Bank Negara Malaysia membuat serbuan terhadap Gemilang Mirza Sdn Bhd di bawah Seksyen 25(1) Akta Bank dan Institusi-Institusi Kewangan 1989 (BAFIA) dan Seksyen 4(1) Akta Pencegahan Pengubahan Wang Haram dan Pembanterasan Pembiayaan Keganasan 2001 (AMLATFA). Seksyen 25(1) BAFIA 1989 melarang mana-mana individu untuk mendapat, mengambil atau menerima deposit tanpa lesen yang sah, sementara Seksyen 4(1) AMLATFA 2001 menghalang mana-mana individu daripada terlibat dalam, atau cuba untuk melibatkan diri dalam, atau bersubahat dengan aktiviti pengubahan wang haram.

Serbuan terhadap Gemilang Mirza Sdn Bhd dibuat di premis syarikat di Papar, Sabah berikutan aduan yang diterima daripada orang ramai. Aset dan dokumen syarikat yang berkaitan telah dirampas untuk tujuan penyiasatan.

Mana-mana individu atau syarikat yang melakukan kesalahan di bawah Seksyen 25(1) BAFIA 1989 akan, atas sabitan, dikenakan denda tidak melebihi RM10 juta atau dipenjarakan untuk tempoh tidak melebihi sepuluh tahun atau kedua-duanya sekali. Mana-mana individu atau syarikat yang melakukan kesalahan di bawah Seksyen 4(1) AMLATFA 2001 akan, atas sabitan, dikenakan denda tidak melebihi RM5 juta atau dipenjarakan untuk tempoh tidak melebihi lima tahun atau kedua-duanya sekali.

Orang ramai diingatkan supaya berwaspada dengan skim pelaburan yang dipromosikan melalui Internet, telefon atau seminar yang dianjurkan oleh individu atau syarikat yang tidak dilesenkan atau dibenarkan oleh Bank Negara Malaysia untuk menerima deposit atau berurusan dalam urus niaga mata wang asing, bagi mengelakkan kehilangan wang mereka. Senarai semua institusi berlesen yang dibenarkan menerima deposit terdapat di laman web Bank Negara Malaysia di www.bnm.gov.my.

Untuk keterangan atau nasihat lanjut, orang ramai boleh menghubungi Bank Negara Malaysia di:

BNMTELELINK (Pusat Perhubungan Pelanggan)
Tel: 1-300-88-5465
Faks: 03-2174 1515
E-mel: bnmtelelink@bnm.gov.my

BNMLINK (Pusat Perkhidmatan Pelanggan)
Blok D, Bank Negara Malaysia,
Jalan Dato’ Onn, 50480 Kuala Lumpur
(Waktu urusan: Isnin – Jumaat, 9:00 pagi – 5:00 petang)

Bank Negara Malaysia
13 Januari 2009

© Bank Negara Malaysia, 2009. All rights reserved.

P/S : AKHIRNYA APA YANG DIRAMAL AKAN TERJADI, MENJADI KENYATAAN (Dr Bangang akhirnya hilang bangangnya …)

Read Full Post | Make a Comment ( 5 so far )

Benjamin Graham’s Timeless Investing Principles

Posted on 13 January 2009. Filed under: Finance, FOREX, HYIP, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif | Tags: , , , , , , , , , , |

Investments > All About Investments >

Benjamin Graham‘s Timeless Investing Principles

 
“To achieve satisfactory investment results is easier than most people realize; to achieve superior results is harder than it looks.” – these were the wise words of  Benjamin Graham, the father of two fundamental investment disciplines – security analysis and value investing. Not a name unheard of in the investing world, Benjamin Graham was an icon for many, including William J. Ruane, Irving Kahn. One of his most loyal and notable disciples however, was Warren Buffet.There is no better way to learn how to make it big in the investing world than learning it from the best and it doesn’t get any better than Benjamin Graham.

Benjamin Graham was born in UK in 1894 and moved to US when he was eight and a half years old. Although he came from a poor family, he was exceptionally bright at young age. He graduated from Columbia University in 1914 and started his investment career by joining Wall Street as a financial analyst. He established his first private investment organisation, the Benjamin Graham Joint Account, at the age of thirty two. During the Great Depression, between 1929 and 1932, he lost 70 percent of his $2.5 million fund. Although some of his clients gave up, his fund managed to survive the worst and by 1935, he recovered all the losses.

What did Graham consider as critical elements to successful investing?
Here, we will briefly go through the investing principles propounded by Benjamin Graham.

Understand the difference between investment and speculation
Graham established a clear distinction between an investment and a speculation. To qualify as an investment, it must go through thorough analysis, must have a good margin of safety and a satisfactory return. Speculation on the other hand merely involves timing and profiting from market fluctuation.

  • Do a detailed analysis as stocks represent a share of business
    In the process of doing a detailed analysis, investors need to have the mindset of treating stock purchasing as if they own a piece of the business, to evaluate stock price from the perspective of the underlying asset value, financial strength and future earning prospect, instead of focusing on the short-term fluctuation of the market. This is regarded as the intrinsic value of the company.
  • Build Margin of Safety
    Graham’s most famous and influential motto is ‘margin of safety’. The experiences that he cumulated during the frenzy Great Depression made a deep impression on him.  He became a very cautious investor as a result, whose number one investment concern is the safety of investment principal. If the intrinsic value of a stock is RM1 and you buy the stock at the price of 67 cents, then your margin of safety is 33%. This serves as a cushion to your investment in the case of a market down turn or to provide you with a margin of error in calculating the intrinsic value, so that the chances of you losing your principal are at the lowest.
  • Hava a  realistic return objective
    The objective of making an investment is to make money. However, Graham warns against aiming for unrealistic return objective. If you expect abnormally high return from your investment, chances are you will be exposing yourself to unnecessary risk in order to achieve your return objective, which will become speculation instead of investment. There is no short cut or quick ways to making money. Graham’s way of investing is to set a realistic return objective and making investments based on sound investment principles and having the discipline to follow through.
  • Treat the market as servant, not master
    Graham believes that risks and returns do not increase proportionately. He sees the opportunities in market volatilities. To him, the stock market is manic-depressive and investors should go for a bargain hunt during a market down turn. The risk of investment can be significantly reduced if investors understand the business and apply good judgment based on the above first three elements in searching for good fundamental stocks, which are temporarily depressed due to market reasons.

However, he discourages making decisions based on any form of forecast and timing of the market. Instead, the decision making should be made based on price attractiveness. Graham’s stock selection criteria include a price-to-book ratio of 1.5 times, price-to-earnings ratio of below 20 times and debt-to-equity ratio of 0.5 times.

From the above, you can observe that Graham advocates defensive investing approaches. This, later become the foundation of the investing principles of the famous investing guru, Warren Buffet, who learned about the quantitative screening process from Graham while working in Graham’s company.

However, for a lay person to successfully apply Graham’s approaches, you need to be prepared to overcome some hurdles. You need to do a lot of hard work and have good accounting knowledge in order to dissect the financial information provided in the annual report or other financial publications. In addition to that, you will have to be highly sensitive to any news that will affect the performance of the company or the relevant industries. Having the ability to derive your own conclusion from your research, you will also then need to have the determination and faith in your work so as to prevent yourself from being blown away by the market.

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( 3 so far )

Simpan emas lebih untung

Posted on 13 January 2009. Filed under: Franchise Opportunities, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Pasif, Perniagaan Emas, Plan Perniagaan | Tags: , , , , , , , |

Simpan emas lebih untung

Oleh Siti Nur Almizan Aripin
snur@nstp.com.my

Etika Emas tawar skim simpanan emas yang menjanjikan pulangan tunai setiap bulan

MEMBELI emas untuk penyimpanan kedengaran sedikit janggal kerana ramai beranggapan logam kuning keemasan itu lebih terserlah kemewahan dan ketinggian mutunya apabila dipamerkan sebagai perhiasan diri.

Bagaimanapun, kemelut ekonomi yang melanda dunia menyebabkan ramai mula sedar mengenai kepentingan membeli emas untuk dijadikan asetPelaburan.

Pemangkin terhadap minat serta trend yang semakin berkembang itu adalah fungsi komoditi itu sebagai penyimpan nilai kalis inflasi dan berdaya tahan terhadap ketidaktentuan ekonomi global yang sedang melanda ekonomi dunia ketika ini.

Mengapa melabur emas? Jawapannya sangat mudah. Melabur emas bukan sekadar mendapatkan keuntungan ke atas modal tapi juga melindungi nilai aset daripada inflasi dan deflasi.

Presiden Etika Emas Estet Berhad, Mohd Amin Supian, berkata emas adalah logam berharga yang sentiasa disebut di dalam Tamadun Islam dan peradaban dunia.

Perkataan emas atau ‘gold’ berasal daripada perkataan Indo-Eropah iaitu kuning yang merujuk kepada logam yang menonjol sifatnya.

“Seistimewa rupa dan nilainya, emas juga bersifat kekal. Selain melambangkan ketulenan, bernilai tinggi, kedaulatan dan simbol status, emas juga menjadi lambang kemewahan kepada individu atau sesebuah negara yang memilikinya,” katanya.

Pada 2003, mantan Perdana Menteri, Tun Dr Mahathir Mohamed pernah melihat kebaikan dinar emas sebagai mata wang seragam dan tetap nilai seperti diperkenalkan ketika zaman Rasulullah SAW.

“Sayangnya ketika itu idea Tun Dr Mahathir agak sukar untuk diterima, dipandang remeh serta dilihat sebagai saingan dan seakan hendak meniru euro dolar Eropah,” katanya.

MOHD AMIN menunjukkan jonkong emas pelbagai saiz yang dijual untuk skim pelaburan di Etika Emas.

Bertitik tolak daripada kesedaran mengenai kepentingan menyimpan emas, Mohd Amin dan kumpulannya mengambil inisiatif untuk menubuhkan sebuah syarikat yang menjalankan aktiviti membeli dan menjual emas fizikal 24 karat dengan kualiti 999.9 atau 99.9% tulen.

Sebagai jaminan, setiap pelanggan yang membeli dan menyimpan emas di Etika Emas ditawarkan emas fizikal iaitu emas sebenar yang boleh dilihat, dipegang dan disimpan sebelum dicagarkan di skim Ar-Rahnu ditawarkan Bank Rakyat.

Selain itu, Etika Emas yang ditubuhkan dua tahun lalu itu juga turut menawarkan khidmat perundingan kepada pelanggan mengenai cara mengurus aset emas dengan bijak selain koperasi bagi menguruskan sendiri skim pajak gadai emas berlandaskan Syariah atau Ar-Rahnu dengan kelulusan daripada Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM).

Kata Mohd Amin, selepas mengetahui kehebatan penyimpanan emas, dia melakukan banyak penyelidikan dan pembacaan malah turut berkongsi pengetahuan mengenai penyimpanan emas daripada rakan-rakan yang sudah lama membeli dan menyimpan emas fizikal sebagai pelaburan.

“Perbezaan antara menyimpan emas fizikal dan emas yang sudah siap diproses (barang kemas, syiling emas) adalah dari sudut keuntungan kerana pembelian jongkong emas membolehkan kita mendapat keuntungan bersih.

“Emas yang dibeli dalam bentuk barangan kemas atau syiling emas dijual pada kadar 40 peratus tinggi daripada jongkong emas iaitu membabitkan kos buruh. Justeru, jika anda berminat untuk menyimpan emas, jongkong emas lebih digalakkan kerana untung bersih yang dimiliki jika ia dijual lebih tinggi,” katanya.

Seperti dikatakan Mohd Amin, menyimpan jongkong emas sebagai aset pelaburan juga menggunakan kaedah yang sama seperti jual beli saham dan jual beli mata wang (tidak dibenarkan Bank Negara Malaysia).

Katanya, pemilik emas mempunyai pilihan sama ada menyimpan sendiri emas milik mereka atau menyimpannya di peti simpanan bank. Jika mereka inginkan wang di saat memerlukan, simpanan emas fizikal berkenaan boleh dijual tapi nilainya akan susut antara 15 hingga 30 peratus daripada harga pasaran.

“Sebagai alternatif, mereka boleh mendapatkan pinjaman atau modal pusingan pada kadar 50 hingga 65 peratus dengan mencagarkan emas yang dimiliki di pajak gadai konvensional atau pajak gadai Islam, Ar-Rahnu.

“Emas yang dicagar boleh ditebus atau diambil kembali dengan menunjukkan surat pajakan, kad pengenalan, membayar jumlah prinsipal pinjaman dan upah simpan (Ar-Rahnu) atau faedah (pajak gadai konvensional),” katanya.

Bagaimanapun, bagi melunaskan sebahagian daripada tanggungjawab sebagai seorang Muslim, Mohd Amin menyimpan impian menjadikan penubuhan Etika Emas sebagai sesuatu yang mendatangkan kebaikan kepada orang ramai dan umat Islam khususnya.

“Koperasi Etika Emas ditubuhkan bagi membantu orang ramai mendapatkan manfaat daripada program simpanan dan pembelian emas yang dijalankan, seterusnya kita ingin melihat pajak gadai Islam Ar-Rahnu dibuka di seluruh negara.

“Etika Emas juga ingin melihat pemilikan emas di kalangan golongan muda kerana kami sedar pemilikan emas walaupun di dalam jumlah yang sedikit sebenarnya dapat membantu perkembangan tamadun dan ummah melalui kadar zakat 2.5 peratus setahun yang dikenakan,” katanya.

Katanya, nilai emas yang tidak menyusut menyebabkan simpanan jongkong emas mendatangkan keuntungan terutama ketika gelora ekonomi melanda dan Mohd Amin juga menyarankan orang ramai supaya membuat simpanan emas fizikal sebagai jaminan masa depan.

Nilai emas tidak menyusut tapi jika anda perhatikan nilai mata wang mudah mengalami kejatuhan. Tidak keterlaluan dikatakan, di saat negara bergolak mata wang tidak menjanjikan jaminan kesenangan atau pengaruh.

“Jadikan sayap juruterbang yang diperbuat daripada emas sebagai contoh, jika mereka terhempas dan masih selamat, pin emas itu akan menjadi penyelamat kerana nilai emas dijamin nilainya walau di kalangan Orang Asli,” katanya.

Selepas dua tahun ditubuhkan, Etika Emas kini berbangga kerana mempunyai 2,600 pelanggan yang membeli dan menyimpan emas fizikal melalui program ditawarkan dan 600,000 keping dinar emas terjual dengan jumlah simpanan emas fizikal sebanyak 1.6 tan.

“Tahun ini kami mensasarkan lebih ramai penyimpan emas termasuk perseorangan daripada luar negara dengan pertambahan simpanan emas lebih daripada 45 tan. Tapi kami akan pastikan simpanan emas dibuat di dalam negara bertujuan untuk meningkatkan simpanan emas di dalam negara,” katanya.

Berbeza antara pembelian emas dari Etika Emas dan kedai emas biasa adalah setiap hadiah (pengurangan harga) diberikan di dalam bentuk tunai setiap bulan iaitu pada kadar 30 peratus daripada 100 gram emas yang dibeli selama enam bulan.

“Selain program pembelian satu jongkong emas, kami juga menawarkan program dua iaitu beli satu dan dipinjamkan satu jongkong daripada Etika Emas ke dalam akaun simpanan untuk menggalakkan mereka membuat tambahan simpanan emas apabila tempoh gadaian pertama tamat.

“Tapi jika harga emas dunia meningkat, mereka boleh membuat pilihan sama ada hendak menjual atau terus menyimpan jongkong emas yang dimiliki bergantung kepada keperluan,” katanya.

Info

  • Jongkong emas dijual Etika Emas adalah di dalam kiraan berat 20 kg, 50 kg, 100 kg, 500 kg, 1 kg dan paling berat adalah 12.5 kg.
  • Nilai berat setiap jongkong berkenaan dibuat berdasarkan harga pasaran antarabangsa dan boleh di rujuk melalui laman web http://www.kitco.com atau http://www.wgc.com.
  • Pasaran London menawarkan penjualan segera dan penjualan akan datang untuk emas. Ia ditetapkan oleh Geng Lima yang mewakili pengedar emas serta bank terpengaruh dunia. Geng Lima terdiri daripada ketuanya, N M Rothschild, Societte General, Hongkong Shanghai Bank (HSBC), Scotia Mocatta dan Deutsche Bank.
  • Nilai jual Kijang emas yang dikeluarkan Bank Negara Malaysia (31 Disember 2008) adalah RM3,200 untuk berat 31.10 g (1oz), RM1,630 (15.55 g) dan RM830 (7.775 g).
  • Pelaburan emas terbahagi kepada empat iaitu pelaburan barang kemas, syiling emas, jongkong emas dan dinar emas.

    Fakta

  • Ahli kimia tidak pernah berjaya menghasilkan emas tiruan kerana sifat logam berkenaan sukar ditiru.
  • Sifat emas tulen adalah lembut paling boleh ditempa dan dibentuk.
  • Emas asli boleh disahkan tulen melalui dua cara mudah iaitu apabila digigit, ia meninggalkan kesan lekuk gigi, kedua apabila dibakar atau dicairkan, ia tidak berubah warna.
  • Cetak artikelHantar pada kawan

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    If you “S.P.O.T.” a Scam, do the “L.I.S.T.”

    Posted on 12 January 2009. Filed under: Finance, FOREX, HYIP, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Plan Perniagaan |

    Pelaburan > Perlindungan Pelabur >

    Jika anda nampak “T.I.P.U.”, “C.E.L.I.K.”lah

    Tanpa disedari , anda mungkin sudah ditipu oleh skim pelaburan dan sebelum sempat berbuat apa-apa, anda sudah pun terjebak! Skim pelaburan yang menipu sentiasa menjanjikan pulangan yang luar biasa dan tidak pernah anda fikirkan. Disampaikan dengan gimik jualan yang paling menarik, ia boleh dengan mudah memerangkap pelabur yang tidak mencurigainya. Walaupun anda mungkin boleh mengelak daripada ditipu oleh skim penipuan, orang yang rapat dengan anda mungkin boleh terpedaya. Jadi, bagaimana hendak mengenal pasti penipuan dalam skim pelaburan?


    Lakukan ujian T.I.P.U.
    Ada empat ujian mudah yang boleh diguna pakai apabila anda ditawarkan dengan pelaburan yang “pulangannya sangat tinggi dan tanpa risiko”:

    Jika sesuatu tawaran pelaburan memenuhi ciri-ciri “T.I.P.U.” di atas, “C.E.L.I.K.” lah:

    Kenal pasti mereka sebelum mereka memerangkap anda

    Banyak orang diperdaya untuk melabur dalam skim pelaburan yang menipu. Tetapi jumlah yang tampil untuk membuat aduan hanya sedikit. Kebanyakannya menggunakan alasan “sudah tiada nasib” sebagai sebab mereka mengalami kerugian. Sikap ini hanya menggalakkan skim penipuan semakin bercambah. Jika anda tampil dengan maklumat tentang skim penipuan tersebut, anda boleh membantu SC untuk membanteras kegiatan mereka sebelum orang lain yang mungkin seseorang yang rapat dengan anda, menjadi mangsa mereka seterusnya.

    Ingatlah, jika anda nampak TIPU, CELIKlah. Jika anda mengenal pasti sesuatu skim pelaburan yang mencurigakan, segera buat laporan kepada Jabatan Hal Ehwal Pelabur & Pengaduan SC di nombor 03–6204 8999.

    Investments > Investor Protection >

    If you “S.P.O.T.” a Scam, do the “L.I.S.T.”

    When you least expect it, you may be faced with an investment scam and even before you can draw your next breath, you may find yourself trapped! Investment scams always promise unprecedented returns beyond your wildest imagination. Delivered in a sweetest possible sales pitch, it can easily trap any unsuspecting prey. Even if you can avoid it, someone close to you may not. So how do you identify scams?
    Do the S.P.O.T. testHere are four simple tests you can apply whenever you are offered an “extremely high return with no risk” investment:
    img_SPOT_1.jpg img_SPOT_1a.jpg
    img_SPOT_2.jpg img_SPOT_2a.jpg
    img_SPOT_3.jpg img_SPOT_3a.jpg
    img_SPOT_4.jpg img_SPOT_4a.jpg

    If an investment offer fulfils the “S.P.O.T” test, do the “L.I.S.T”:

    img_LIST_1.jpg img_LIST_1a.jpg
    img_LIST_2.jpg img_LIST_2a.jpg
    img_LIST_3.jpg img_LIST_3a.jpg
    img_LIST_4.jpg img_LIST_4a.jpg

    Get them before they get you

    Many people have been tricked into investing in scams. But the number that come forward to complain is small. Most would cite “bad luck” as the reason for their losses. This attitude only encourages scams to proliferate. If you come forward with information of a scam, you could help the SC get to them first before it gets its next victim who could be someone close to you.

    Remember if you see the SPOT, do the LIST. If you identify a scam, let the SC Investor Affairs & Complaints Department know immediately at +60362048999

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( 2 so far )

    Major deals in Malaysia

    Posted on 31 December 2008. Filed under: Finance, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Plan Perniagaan |

    Saturday November 29, 2008

    Major deals in Malaysia

    AirAsia Bhd

    AIRASIA Bhd’s major shareholders are nearing completion of a deal to finance the privatisation of the company. It was reported that the airline’s major shareholder, Tune Air Sdn Bhd, is likely to announce a general offer soon.

    The indicative offer price is said to be RM1.30 to RM1.35 a share. It will cost Tune Air RM2.14bil to RM2.22bil to buy the remaining stakes in the airline that it does not own. Tune Air now has 30.72% stake in AirAsia.

    AirAsia made its debut on Bursa Malaysia in 2004 at RM1.25. The low cost carrier flies to more than 100 routes. Over the past six years of operation, it had carried over 50 million passengers and expanded its fleet from just two aircraft to 70.

    VADS Bhd

    TELEKOM Malaysia Bhd (TM), which owns 63.3% of VADS, is taking VADS private with a selective capital reduction and repayment exercise. This means that only shareholders other than TM will receive the payment.

    TM is offering RM7.60 per share in cash for the privatisation, in an exercise that will involve a capital repayment to minorities after a proposed bonus issue.

    Since its debut Bursa Malaysia’s second board in August 2002, VADS’ share price has risen 10 fold (post bonus issue and transfer to main board) and 13 times, taking into account the dividend payout.

    However, through much of the time, between its debut and late 2005, the counter hovered around the RM1 level.

    It closed at its all-time high of RM6.80 on the Friday prior to its day-long suspension to announce its privatisation.

    M3nergy Bhd

    Melewar Equities BVI, and persons acting in concert (PAC), issued a conditional takeover on oil and gas services and infrastructure engineering firm M3nergy Bhd for RM1.20 per share on Sept 12. Melewar presently has a 55.8% stake in the company.

    The offer price represents a premium to average market price of 43% (last 90 days before announcement) and 44% (last 30 days). This makes the Melewar deal one of the most generous compared to other privatisation exercises executed during the year in terms of premium offered.

    Harrison Holdings (Malaysia) Bhd

    BUMI Raya International Holding Co Ltd made a mandatory general offer (MGO) for the remaining 36.26 million shares, or 57.46%, of Harrison Holdings (Malaysia) Bhd it does not own at RM1.20 each or a total of RM43.52mil.

    The MGO was triggered when the Cayman Island-registered Bumi Raya bought 8.02 million shares or 12.7% of Harrison for RM9.62mil cash or RM1.20 a share, raising its stake in the company to 36.83% from 24.13%.

    Bumi Raya’s offer of RM1.20 cash per ordinary share was a premium of 3.45% over the five-day volume-weighted average market price of RM1.16 per Harrison share.

    Incorporated on April 27, 1990, Bumi Raya’s business activities comprise marketing, sales and distribution of consumer products, wines and building materials, as well as shipping, insurance and travel agencies.

    Ranhill Utilities Bhd

    ON Aug 28, Ranhill Utilities Bhd was delisted from the stock exchange after it was taken private at a price of RM3.50 per share.

    Ranhill Bhd announced that its president and chief executive Tan Sri Hamdan Mohamad was taking Ranhill utilities private under a RM305.11mil takeover offer.

    Hamdan and partner Ahmad Zahdi Jamil offered RM3.50 each for the remaining 87.17 million shares, or a 29.60 per cent stake, in RUB.

    This offer price represents a 38 sen premium to RUB’s share price of RM3.12 at the time the announcement was made.

    Some felt that the proposed takeover offer of Ranhill Utilities at RM3.50 cash a share was too low, being 31% below its net tangible assets (NTA), hence prompting some minority shareholders to take their grievances to the Minority Shareholder Watchdog Group (MSWG).

    Boustead Properties Bhd

    Diversified conglomerate Boustead Holdings Bhd privatised its 65% owned property arm, Boustead Properties at an offer price of RM5.50 per share, a premium of 18.5% to the latter’s last done price of RM4.64.

    At the time of the announcement, Boustead Properties’ other shareholder was Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT), which owned 8.6%. LTAT was also the largest shareholder in Boustead Holdings, with a 57.5% stake or about 361.7 million shares.

    Industrial Concrete Products Bhd

    Offeror IJM Corp Bhd has proposed to issue new shares to privatise Industrial Concrete Products Bhd (ICP). Under the proposed voluntary general offer (VGO), ICP shareholders will receive cash plus new IJM Corp shares. IJM Corp is expected to issue 80.6 million new shares and make a RM34.9mil cash outlay funded through borrowings for the privatisation exercise.

    For every 100 shares held in ICP, shareholders will get RM26 cash plus 60 IJM Corp shares, which would be issued at RM5.06 each. The issue price was the five-day weighted average market price of IJM Corp as at Sept 4.

    Based on the issue price of RM5.06, the VGO values ICP shares at RM3.30, representing a 17% premium over ICP’s last traded price before the announcement was made on Sept 5.

    Some observers had already argued that the offer was too low.

    They felt that ICP deserved a higher valuation, given its promising earnings prospects. Its order book was strong despite the difficult local operating environment.

    Aseambankers, however, felt that the offer was fair. It said that based on the consensus 2009 price/earnings ratio of 10.2 times for ICP, the offer was considered reasonable for a mid-cap under the current bearish situation.

    For latest MSEB indices, charts and other information click here

     
    AIRASIA :  [Stock Watch]  [News
    EDEN-OR :  [Stock Watch
    M3NERGY :  [Stock Watch]  [News
    RANHILL :  [Stock Watch]  [News
    BSDPROP :  [Stock Watch]  [News]
    ICP : [Stock Watch] [News]

    ambik dari :
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    Alkisah bermula Skim Cepat Kaya : Charles Ponzi

    Posted on 27 December 2008. Filed under: Banking, Finance, HYIP, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Perbankkan, Plan Perniagaan | Tags: |

    Charles Ponzi

    From Wikipedia, the free encyclopedia

    Jump to: navigation, search

    Charles Ponzi
    Ponzi in 1920
    Born March 3, 1882
    Lugo, Italy
    Died January 18, 1949 (aged 66)
    Rio de Janeiro, Brazil
    Charge(s) Mail fraud
    Penalty 5 years (federal, served 3 and half years before facing state charge) and 9 years (state)
    Status Deceased
    Occupation Con man
    Spouse Rose Gnecco

    Charles Ponzi (March 3, 1882January 18, 1949) was an Italian immigrant to the United States who became one of the greatest swindlers in American history. His aliases include Charles Ponei, Charles P. Bianchi, Carl and Carlo. The term “Ponzi scheme” is a widely known description of any scam that relies on a “pyramid” of “investors” who contribute money to a fraudulent program. He promised clients a 50% profit within 45 days, or 100% profit within 90 days, by buying discounted postal reply coupons in other countries and redeem them at face value in the United States as a form of arbitrage.[1][2] Ponzi was probably inspired by the scheme of William Miller, a Brooklyn bookkeeper who in 1899 used the same pyramid scheme to take in $1 million.[3]

    Contents

    [hide]

    //<![CDATA[
    if (window.showTocToggle) { var tocShowText = “show”; var tocHideText = “hide”; showTocToggle(); }
    //]]>

    [edit] Early life

    Parts of Charles Ponzi’s life are somewhat difficult to determine, due to his propensity to fabricate and embellish facts. He was born Carlo Ponzi in Lugo, Italy in 1882. He told the New York Times that he had come from a well-to-do family in Parma, Italy.[3] He took a job as a postal worker early on, but soon was accepted into the University of Rome La Sapienza. His friends considered the university a “four-year vacation”, and he was inclined to follow them around to bars, cafés, and the opera.

    [edit] Arrival in America

    On November 15, 1903 he arrived aboard the S.S. Vancouver in Boston. By his own account, Ponzi arrived in the United States in 1903 with two dollars and fifty cents in his pocket, having gambled away the rest of his life savings during the voyage. “I landed in this country with $2.50 in cash and $1 million in hopes, and those hopes never left me,” he later told the New York Times.[3] He quickly learned English and spent the next few years doing odd jobs along the East Coast, eventually taking a job as a dishwasher in a restaurant, where he slept on the floor. He managed to work his way up to the position of waiter, but was fired for shortchanging the customers and theft.

    In 1907 Ponzi moved to Montreal, Quebec, and became an assistant teller in the newly opened Banco Zarossi, a bank started by “Louis” Luigi Zarossi to service the influx of Italian immigrants arriving in the city. Zarossi paid 6% interest on bank deposits – double the going rate at the time – and was growing rapidly as a result. Ponzi found out that the bank was in serious financial trouble because of bad real estate loans, and that Zarossi was funding the interest payments not through profit on investments, but by using money deposited in newly opened accounts. The bank eventually failed and Zarossi fled to Mexico with a large portion of the bank’s money.

    Ponzi stayed in Montreal and, for some time, lived at Zarossi’s house helping the man’s abandoned family while planning to return to the United States and start over. As Ponzi was penniless, this proved to be very difficult. Eventually he walked into the offices of a former Zarossi customer and, finding no one there, wrote himself a check for $423.58 in a checkbook he found, forging the signature of a director of the company. Confronted by police who had taken note of his large expenditures just after the forged check was cashed, Ponzi held out his hands wrist up and said “I’m guilty.” He ended up spending three years in a Quebec prison. Rather than inform his mother of this development, he posted her a letter stating that he had found a job as a “special assistant” to a prison warden.

    After his release in 1911 he decided to return to the United States, but got involved in a scheme to smuggle Italian illegal immigrants across the border. He was caught and spent two years in an Atlanta prison. Here he became a translator for the warden, who was intercepting letters from a mobster, Ignazio “the Wolf” Lupo. Ponzi ended up befriending Lupo. However it was another prisoner who became a true role model to Ponzi; Charles W. Morse convinced doctors Ponzi was dying by eating soap shavings, and was released early.

    [edit] The Ponzi scheme

    Ponzi under arrest circa 1910

    When Ponzi was released he eventually made his way back to Boston. There he met Rose Maria Gnecco, a stenographer, whom he asked to marry him. Though Ponzi did not tell Gnecco about his years in jail, his mother sent Gnecco a letter telling her of Ponzi’s past. She remained with him nonetheless, and they married in 1918. (The couple divorced circa 1937, and Rose Gnecco, who later remarried, eventually became the bookkeeper for the New Cocoanut Grove Inc, the parent company of Boston’s Cocoanut Grove nightclub.)[4][3][5] For the next few months he worked at a number of businesses, including his father-in-law’s grocery, before hitting upon an idea to sell advertising in a large business listing to be sent to various businesses. Ponzi was unable to sell this idea to businesses, and his company failed soon after.

    A few weeks later Ponzi received a letter in the mail from a company in Spain asking about the catalog. Inside the envelope was an International reply coupon (IRC), something which he had never seen before. He asked about it and found a weakness in the system which would, in theory, allow him to make money.

    The purpose of the postal reply coupon was to allow someone in one country to send it to a correspondent in another country, who could use it to pay the postage of a reply. IRCs were priced at the cost of postage in the country of purchase, but could be exchanged for stamps to cover the cost of postage in the country where redeemed; if these values were different, there was a potential profit. Inflation after the First World War had much decreased the cost of postage in Italy expressed in U.S. dollars, so that an IRC could be bought cheaply in Italy and exchanged for U.S. stamps to a higher value. The process was: send money abroad; have IRCs purchased by agents; send the IRCs to the U.S.A.; redeem the IRCs for stamps to a higher value; sell the stamps. Ponzi claimed that the net profit on these transactions, after expenses and exchange rates, was in excess of 400%. This was a form of arbitrage, or profiting by buying an asset at a lower price in one market and immediately selling it in a market where the price is higher, which is not illegal.

    Ponzi canvassed friends and associates to back his scheme, offering a 50% return on investment in 45 days. The great returns available from postal reply coupons, he explained to them, made such incredible profits easy. He started his own company, the “Securities Exchange Company”, to promote the scheme.

    Some people invested, and were paid off as promised. The word spread, and investment came in at an ever-increasing rate. Ponzi hired agents and paid them generous commissions for every dollar they brought in. By February 1920, Ponzi’s total take was US$5,000, (approximately US$54,000 in 2008 dollars).

    By March he had made $30,000 ($328,000 in 2008 terms). A frenzy was building, and Ponzi began to hire agents to take in money from all over New England and New Jersey. At that time investors were being paid impressive rates, encouraging yet others to invest.

    By May 1920 he had made $420,000 ($4.59 Million in 2008 terms). He began depositing the money in the Hanover Trust Bank of Boston (a small Italian American bank on Hanover Street in the mostly Italian North End), in the hope that once his account was large enough he could impose his will on the bank or even be made its president; he did, in fact, buy a controlling interest in the bank. One biographer of Ponzi who wrote eighty years later described the cash price at which the bank’s founding family sold their stake as suspiciously high. Having had a fiduciary duty to protect their depositors they were a lasting unindicted beneficiary without direct involvement.[citation needed]

    By July 1920 he had made millions. People were mortgaging their homes and investing their life savings. Most did not take their profits, but reinvested.

    Ponzi was bringing in cash at a fantastic rate, but the simplest financial analysis would have shown that the operation was running at a large loss. As long as money kept flowing in, existing investors could be paid with the new money, but colossal liabilities were accumulating.

    Ponzi lived luxuriously: he bought a mansion in Lexington, Massachusetts with air conditioning and a heated swimming pool, and brought his mother from Italy in a first-class stateroom on an ocean liner.

    [edit] Suspicion

    There were signs of Ponzi’s eventual ruin: a furniture dealer, who had given Ponzi furniture when he could not afford to pay, sued Ponzi to cash in on the gold rush. The lawsuit was unsuccessful, but it did start people asking how Ponzi could have gone from being penniless to being a millionaire in so short a time. There was a run on the Securities Exchange Company as some investors decided to pull out.

    Ponzi paid them and the run stopped. In fact, on July 24, 1920, the Boston Post printed a favorable article on Ponzi and his scheme that brought in investors faster than ever. At that time, Ponzi was making $250,000 a day.

    Despite this reprieve, one of the editors of the Post was suspicious and assigned investigative reporters to check Ponzi out. He was also under investigation by the Commonwealth of Massachusetts, and on the day the Post printed its article Ponzi met with state officials. He managed to divert the officials from checking his books by offering to stop taking money during the investigation; a fortunate choice, as proper records were not being kept. Ponzi’s offer temporarily calmed the suspicions of the state officials.

    [edit] Collapse of scheme

    By this time Ponzi was seeking another deal to get him out of the golden trap he had built for himself, but time was running out. On July 26 the Post started a series of articles that asked hard questions about the operation of Ponzi’s money machine. The Post contacted Clarence Barron, the financial analyst who published the Barron’s financial paper, to examine Ponzi’s scheme. Barron observed that though Ponzi was offering fantastic returns on investments, Ponzi himself wasn’t investing with his own company.

    Barron then noted that to cover the investments made with the Securities Exchange Company, 160,000,000 postal reply coupons would have to be in circulation. However, only about 27,000 coupons were actually circulating. The United States Post Office stated that postal reply coupons were not being bought in quantity at home or abroad. The gross profit margin in percent on buying and selling each IRC was colossal, but the overhead required to handle the purchase and redemption of these items, which were of extremely low cost and were sold individually, would have exceeded the gross profit.

    The stories caused a panic run on the Securities Exchange Company. Ponzi paid out $2 million in three days to a wild crowd outside his office. He canvassed the crowd, passed out coffee and donuts, and cheerfully told them they had nothing to worry about. Many changed their minds and left their money with him.

    In the short term, Ponzi had hired a publicity agent, James McMasters. However, McMasters quickly became suspicious of Ponzi’s endless talk of postal reply coupons, as well as the ongoing investigation against him. He went to the Post, calling Ponzi a “financial idiot.” The paper offered him five thousand dollars for his story, and ran a headline on August 2 declaring Ponzi hopelessly insolvent. On August 10 federal agents raided the Securities Exchange Company and shut it down. There was no large stock of postal reply coupons. The Hanover Trust Bank was shut down as well. The Post continued their articles, with one revealing Ponzi’s jail record and publishing his (smiling) Canadian mugshots.

    On August 12, 1920 Ponzi was under arrest, with a Federal indictment. His liabilities were estimated at $7,000,000.[6]

    Ponzi’s supporters were outraged at the officers who arrested him. 17,000 people had invested millions, maybe tens of millions, with Ponzi. Many who were ruined were so blinded by their faith in the man or their refusal to admit their foolishness that they still regarded him as a hero.

    [edit] Prison and later life

    Con man Ponzi circa 1910

    On November 1, 1920, Ponzi pleaded guilty to mail fraud, and was sentenced to five years in federal prison. He was released after three and a half years to face state charges.[1] On November 29, 1924 proceedings were initiated to have him deported.[7] During a state trial he was again found guilty and sentenced to seven to nine years.[1] Before entering state prison, Ponzi jumped bail and fled to Florida, where he set up a real estate business in the Springfield section of Jacksonville. In September, 1925 Charpon Land Syndicate began selling “prime Florida property” to gullible investors.[1] In reality, it was a scam that sold swampland in Columbia County.[8]

    Ponzi was indicted by a Duval County grand jury in February, 1926 and charged with violating Florida trust and securities laws. A jury found him guilty and the judge sentenced him to a year in the Florida State Prison. Ponzi appealed his conviction and was freed after posting a $1,500 bond. Ponzi traveled to Tampa[8] where he shaved his head, grew a mustache, and tried to flee the country as a crewman on a merchant ship bound for Italy. However, the ship made one last American port call and he was caught in New Orleans and sent back to Massachusetts to serve out his prison term.[1]

    In the meantime, government investigators tried to trace Ponzi’s convoluted accounts to figure out how much money he had taken and where it had gone. They never managed to untangle it and could conclude only that millions had gone through his hands.

    Ponzi was released in 1934 and asked for a full pardon from Joseph Buell Ely, the Massachusetts Governor.[9]

    He was deported to Italy because he had never become an American citizen. His flashy confidence had faded by that time, and when he left the prison gates he was met by an angry crowd. He told reporters before he left: “I went looking for trouble, and I found it.” Rose stayed behind and later divorced him in 1937,[10] as she did not want to leave Boston for his sake. However, they continued to exchange hopeful love letters up until Ponzi’s death.

    In Italy, Ponzi jumped from scheme to scheme but little came of them. He eventually got a job in Brazil as an agent for Ala Littoria, the Italian state airline.[2] However, during World War II, the Brazilians, who had sided with the Allies, realized the Italians were using the airline to ship strategic materials and shut it down.

    [edit] Death

    Ponzi spent the last years of his life in poverty. He had a stroke in 1948, and died in a charity hospital in Rio de Janeiro on January 18, 1949. He was blind in one eye and partially paralyzed.[2]

    In the charity hospital, Ponzi granted one last interview to an American reporter, and commented about the wild ride he had given Bostonians: “Even if they never got anything for it, it was cheap at that price. Without malice aforethought I had given them the best show that was ever staged in their territory since the landing of the Pilgrims! It was easily worth fifteen million bucks to watch me put the thing over.”[11][3]

    [edit] Similar schemes

    [edit] References

    1. ^ a b c d ePonzi Payment“, Time magazine (January 5, 1931). Retrieved on 21 December 2008. “In 1920 thousands of gullibles had a more ornate picture of him. He was then the shrewd, straight-eyed miracle man of Boston’s Hanover Street. He promised his clients a 50% profit in 45 days. … The essence of his scheme was to buy postal reply coupons in countries with depreciated exchange, redeem them at face value for U. S.”
    2. ^ a b cTake My Money!“, Time magazine (January 31, 1949). Retrieved on 21 December 2008. “In Italy, Ponzi got on the good side of Mussolini’s Fascists, was sent to Rio de Janeiro as business manager for Italy’s LATI airlines. The war ended his job; after that he eked out a meager existence as a translator. Committed to a Rio charity ward, blind in one eye and partly paralyzed, he said not long ago: “I guess the only news about me that most people want to hear is my death.””
    3. ^ a b c d eIn Ponzi We Trust“, Smithsonian magazine (December 1998). Retrieved on 21 December 2008. “Ponzi himself was probably inspired by the remarkable success of William “520 percent” Miller, a young Brooklyn bookkeeper who in 1899 fleeced gullible investors to the tune of more than $1 million.”
    4. ^ John C. Esposito, “Fire in the Grove”, Da Capo Press, 2005
    5. ^ Grove, Martin A. (2004-2-13). “‘Ponzi’ Movie Isn’t Dunn Deal Yet, But Could Be“. The Hollywood Reporter. http://www.allbusiness.com/services/motion-pictures/4810464-1.html. Retrieved on 23 December 2008.
    6. ^Ponzi Arrested. Liabilities Put at $7,000,000. Federal Authorities Charge Using Mails to Defraud. State Warrant Charges Larceny. Claims $4,000,000 Assets. Bank Commissioner Fears Hanover Trust Assets Have Been Wiped Out. Investors Grow in Number. Attorney General Still Recording. Hundreds of Note Holders Caught in Crash.“, New York Times (August 13, 1920). Retrieved on 21 December 2008. “Liabilities running at least up to $7,000,000 and assets unknown, save for his assertion that they amount to $4,000,000, are among the echoes of the bursting of Charles Ponzi’s bubble this noon, when he surrendered …”
    7. ^Proceedings to Deport Coupon Financier to Canada or Italy Are Begun.“, New York Times (November 30, 1924). Retrieved on 21 December 2008. “Charles Ponzi, promoter of the get-rich-quick scheme of four years ago which attracted investments of many millions of dollars, was arrested early today by immigration authorities on a warrant charging that he is in this country illegally. Deportation proceedings will begin immediately, it was said by Immigration Commissioner John P. Johnson.”
    8. ^ a b Florida Times-Union December 22, 2008-Ponzi lived here: Infamous name tied to scheme was local by Jessie Lynne Kerr
    9. ^Ponzi Pardon Plea is Denied in Boston. Governor Ely Decision Is Followed by Court Move to Block Deportation.“, New York Times (July 13, 1934). Retrieved on 21 December 2008. “Governor Ely today denied Charles Ponzi’s petition for a full pardon, which would save him from deportation. The Governor made his decision after a hearing at the State House in which Ponzi pleaded tearfully to remain in this country.”
    10. ^Sued for Divorce“, Time magazine (1937). Retrieved on 21 December 2008. “Charles Ponzi, 54, celebrated Boston swindler, now a Roman tourist guide; by Mrs. Rose Ponzi whom he married in 1918; in Cambridge, Mass. Grounds: he had served “more than five years” (1922-34) in prison. Explained she: “When he was down … I stuck to him.””
    11. ^ Scams – and how to protect yourself from them. ISBN 1409232913. http://books.google.com/books?id=KNC_VRtss60C. “… to an American reporter, and commented about the wild ride he had given Bostonians: “Even if they never got anything for it, it was cheap at that price. …”
    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    Dari Awang Binting Blogspot :-0

    Posted on 27 December 2008. Filed under: AROUND SABAH, Banking, Finance, HYIP, MLM, Pelaburan, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, PENTERNAKAN, Plan Perniagaan |

    Peribadi Si Bangang teruk!!!

    Bagi pihak syarikat dan semua ahli GMSB, ditegaskan sekali lagi bahawa pihak syarikat tidak pernah mencetuskan permusuhan dengan sesiapa. Memang benar, di dalam forum ada pro dan kontra, pengkritik biarlah mengkritik. Sudah menjadi asam dan garam, ada yang menyokong dan menentang. Tetapi janganlah sampai ke tahap penghinaan, memperolok-olokkan Pengarah. Cara anda mengkritik menggambarkan keperibadian anda yang teruk. Baca di Nasi dan Garam Buntal- Produk terlaris Mirza
    Hahahah……Mun biskita kan tau, wikipedia mengkategorikan Charles Ponzi sebagai PENIPU, HINA dan PENJENAYAH.

    ——————————————————————
    CHARLES PONZI

    MUA BUNTAL

    Pandangan siring (Tonik marubah sagalanya)
    ——————————————————————

    Skim ini dinamakan sempena Charles Ponzi, yang menjadi terkenal hina kerana menggunakan teknik ini selepas berhijrah dari Itali ke Amerika Syarikat pada tahun 1903. Ponzi bukanlah orang pertama mencipta skim sebegini, tetapi operasinya mengaut jumlah wang yang begitu besar sehinggakan ia menjadi terkenal diseluruh Amerika Syarikat. Hari ini skim sebegini adalah lebih rumit berbanding Ponzi, sungguhpun formula asasnya adalah serupa dan prinsip dibelakan semua skim Ponzi adalah untuk mengambil peluang dari kehilangan pertimbangan fikiran, yang timbul akibat oleh perasaan tamak. Charles Ponzi dengan labu2nya – wikipedia

    Peribadi sibangang memang teruk dan peribadi orang yang membuat ponzi adalah HINA.

    Eeehhhhhhh, sukor sukor …… baik lagi “teruk” dari “hina” atu ci.

    Monday, December 15, 2008

    Gemilang Mirza adalah PONZI dan aku tetap ingin malabur!

    Nota: Baca sampai habis tulisan kuani. Jgnn jadi orang lapasan OUM. Bisidia ani inda pandai mambaca tulisan yg panjang2. Amun kan maki hamun kadiaku, lapas baca tah …

    Ada saurang dua yang baik usulnya di topix.com atu.

    Bisidia ani tahu pasal GM ani ponzi usulnya tapi tatap jua mau malabur.

    Respek tahku kan orang camani ani, kurapak banar tah mun biskita kan banar2kan tahu.

    Bukan bisidia ani ganya, samua tah 3 kategori orang yang paham konsep “high risk high return” dan di tabalikkan jadi “high return high RISK” inda tah ku mangacau lagi bisidia atu.

    Pertama: bisidia sudah paham 10 fakta pasal GM

    Kadua: bisidia tau yang pelaburan GM ani haram di sisi agama Islam

    Katiga: Tatap jua kan malabur

    Penyelesaian: Labur tia saja bah. Mun ilang pun sudah paham apa kan diingaukan!

    ———————————————————
    Soalan bangang:
    Soalnya mun si bangang banar2 pasti GM ponzi kanapa inda repot polis sama BNM saja?

    Jawapan lagi BANGANG:
    Inda bulih. Pasal paiparan, dang sanak ku pun samuha malabur siring padang atu. Talampau banyak karusakan usin bisidia atu amun ku mariput. Ramai jua kamu ani yangtau fakta2 yang kucaritakan atu, mana doktornya, mana cigunya, mana managernya… bukannya inda tahu nyanta. Tapi atutah namanya, tamaha. Pikiran bila sudah dikuasai oleh napsu kapala agung $$$ apa kan gaya.

    Jadi atutah sabapnya pandidikan yang dapat ku ambur2kan di blog ani –> untuk orang yang kan bapikir Ganya. Mana-mana biskita yang makihamun tabalas tah sama makihamun jua – aku apa kurangnya dalam soal makiamun ani. Dari 40,000 orang GM atu, inda payah banyak, saurang dua saja yang dapat manarima buah pikiranku cukup tah.
    ———————————————————

    Target kadiaku bukan 3 kategori palabur di atas atu. Yg ku tuju iatah palabur2 ygg dikimpin oleh orang2 OUM dibwh ani:

    1. Bisidia palabur yang inda paham apa2 tapi turut malabur pasal tamaha.

    2. Palabur yang join pasal GM asik2 mamesongkan info kunun ada kabanaran BNM tah. apatah.
    Dr Zetti Akthar Aziz Gabnor BNM atu bukannya palui nyamu tu Binting, binting …. Mun banar2 GM diapprop nya, atu menconteng arang dimuka bapanya Ungku Aziz yang merupakan pakar ekonomi terkemuka malaysia.

    3. Palabur2 buduh tamaha yang bautang sana-sini pasal kan malabur.
    Buduh-buduh. Main ponzi ani 1st golden rulenya ialah GUNAKAN HANYA USIN YANG BUKAN kan dipakai hari2, supaya amun GM hilang, usin rumah pambali gula susu inda takacau.

    4. Orang yang malabur dua tiga ribu lapas tu inda tia pandai mangambil usinnya. Pusing kunun. Pusing tia sampai puting baliung datang. 2nd Golden Rule – Usin ratus2 yang ada ditangan biskita lagi baik dr puluh2 ribu yg ada di GM. JADI KAUT SEBANYAK MUNGKIN USIN MIRZA, TAPI SETELAH DAPAT JGN LABUR BALIK SEMUANYA.

    5. Orang2 yang inda pandai baranti sampai last minit kana sarbu BNM. Labur 100,000 – lapas 6 bulan dapat 175,000. Cukup banyak sudah tu, baranti salagi bulih. Barapa banyak lagi barutah kan baranti, sampai kana sarbu?

    6. Plbur yang topuuuuuuuuuup inda baranti, kunun supaya usin baranak bacucu – bikin gumuk. Kamu cuma bikin sibinting gamuk. Macam buntal sudah mua nya atu kuliat.

    7. Palabur yang inda paham2 yg mini market GM atu INDA mampu menjana RM1 juta jualan. Paling basar Hypermart papar atu sudah tiga kali tukar owner. Mula2 Lady Hypermat, tukar Pasaraya Anda, tukar lagi GIANt. Mcm atu punya lama, Giant cuma bali kurang dari 400 ribu – anikan pulang Sibinting yang barukan bajual baras.

    ————————————————————–
    IKLAN PRODUK TERBARU MIRZA
    RABAN AYAM MUDAH ALIH

    HIDUP PASTI BERBEZA

    Sebalum Mirza

    Kandang Benoni.

    Mirza marubah sagalanya

    Si mua buntal sangat kreatif

    Raban mudah alih lengkap dengan tandas pam
    (ayam pun malabur di GM)

    Klihatan staff GM membuat demo bagaimana
    ayam begitu selesa malabur dalam raban.
    (Rambut staff GM ani jangan ditagurkan – atutah
    bahana makai tonik rambut mirza)
    ————————————————————–

    8. Palbur2 yang picaaya sibinting kan mambuat Mirza Islamic Finance Berhad. Inda ya tahu pakah kalulusan mambuat islamic finance lagi payah dari mambuat finance yang biasa. Islamic finance dikawal oleh akta bank islam – lain dari bafia. Buduhnya kau ani binting, Baiktah kau ani mambuat raban ayam mudah alih lagi sanang. TAPI yang pling kasian, baru jua sibinting mua buntal ani tau beza syarikt sendirian berhad dan berhad. Jadi dlm news sari atu, di tulis nya tia “Mirza islamic finance BERHAD”. Palir, palir ….

    9. Palabur yang picaya sibinting kan mambuat talipon 015. Ani tah palabur paling palui. Apa sabab celcom kana bali oleh tm, inda untung bah. kanapa mutiara telekom, adam telekom dulu ilang? persaingan industri telekomunikasi anigila2 bah – mambuat talipaun ani bukannya mcm mambuat tonik rambut nyanta. Teknologi barubah purata setiap dua tahun, jadi overheadnya bukan sadikit.

    10. Plabur yg teruja dengan penglibatan public figure yang jadi maskot GM>>> macam Patrick Sindu.

    Aku kanal bah si patrik opportunis ani. Orangnya suka serkap jarang. Selalu buat kesimpulan awal. Kurang hati-hati dalam tindakan sabab lampau kuat logop., tanyatah orang kampungnya. Atutah kogutan saja, mun bacaramah lari tajuk saja tia. Mana2 majilis Asal rehat makan ia tah yang dulu2 sama matanya yang mirah2 atu. Si patrik sudah banyak kali meletakkan kredibliti CASH dalam bahaya. Tahun ani saja sudah dua kali. Bulan dua lapas ia mencemarkan persatuan pengguna dengan mancampurkan politik dalam CASH – ya batanding jadi calun bebas. Terbaru jadi maskot GM >>>> Stop it Patrick! you bring disgrace to Sabah consumers <<<< Bila saja GM kana sarbu BNM nanti si Patrik ani patut letak jawatan – bikin malu Sabah saja. Begitu punya lama jadi orang kuat CASH sampai elaun RM2,000 pun dapat dari agensi PBB, tapi masih tamaha cari duit labih. Patut contohi tah personaliti penguna dari semenanjung macam HM Idris dari CAP atau Prof Dr. Hamdan dari FOMCA.

    Komen ??

    Any way latest result my GM poll

    Undian mengenai Gemilang Mirza hingga 27/12/2998

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( 1 so far )

    Tiga bulan untung setengah juta

    Posted on 20 November 2008. Filed under: Finance, Kareer, Kerjaya, Pelan Perniagaan, peluang perniagaan, Pendapatan Aktif, Pendapatan Pasif, Plan Perniagaan | Tags: , , , , , , |

    Oleh FUAD HADINATA YAACOB
    hadinata@hmetro.com.my
    >Profil

    NAMA: Karl Iskandar Awang
    USIA: 35 tahun

    LAHIR: 28 Julai 1973 di Pekan, Pahang

    JAWATAN: Pengasas dan Pengarah Urusan Overseas Delight Group of Companies

    ANAK SYARIKAT:

    1) Overseas Delight Sdn Bhd (Perisian komputer dan latihan)

    2) TagerMedia Sdn Bhd (Blogstarz.My)

    3) Maca International Sdn Bhd (e-shopping)

    4) Boss Management Resources (Latihan perniagaan dan motivasi)

    5) Overseas Do Work Solution (Rakan perniagaan bisnes)

    NAMA ISTERI: Zuhainis Lazim

    ANAK-ANAK: 1) Izzul Amaris, 7 tahun

    2) Rifky Affiqal, 16 hari

    PENDIDIKAN:

    1) Sekolah Rendah Kebangsaan Ahmad, Pekan

    2) Sekolah Menengah Kebangsaan Ahmad, Pekan

    3) Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Perniagaan University of California Los Angeles (UCLA)

    4) Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan UCLA

    HOBI: Membaca dan melayari internet

    ANDAI disamakan perkembangannya dengan seorang bayi yang baru berusia dua setengah bulan, pergerakannya hanya mampu mengiring atau paling pantas pun meniarap.

    Namun, apabila situasi itu diterjemahkan kepada syarikat TagerMedia Sdn Bhd (TMSB) yang ‘lahir’ pada 31 Ogos lalu, keupayaannya melebihi jangkaan malah tidak melambangkan usia sebenar.

    Mereka pantas berjalan dan semakin laju berlari dengan pengenalan laman web Blogstarz.My – platform pertama di dunia mengetengahkan Blog dan jaringan perniagaan internet yang dilayari atau mencecah 500,000 hit dari seluruh dunia setiap hari.

    Pengenalannya hampir tiga bulan lalu berjaya menarik 1,000 blogger baru untuk turut serta malah syarikat berjaya mencatat keuntungan mencecah RM500,000 sebulan melalui pakej blogger dan pengiklanan.

    Menariknya, kewujudan TMSB yang mempunyai modal berbayar RM5 juta membuktikan keupayaan dan kejayaan syarikat diasaskan anak muda berusia 35 tahun dari Pekan, Pahang, Karl Iskandar Awang.

    TMSB adalah anak syarikat Overseas Delight Group of Companies yang berpengalaman lapan tahun dalam dunia teknologi maklumat (IT) sejak ditubuhkan pada 2001. Selain TMSB, syarikat diasaskan Iskandar itu mempunyai empat anak syarikat lain yang berkaitan internet.

    Mungkin bunyinya ‘gempar’, ada lima anak syarikat selain dalam tempoh singkat berjaya memperoleh hasil hampir setengah juta ringgit sebulan namun bagi Karl Iskandar atau Iskandar, ia bukan mustahil.

    “Pada awalnya saya memperkenalkan blog ini untuk membantu mereka yang tidak arif mengenai dunia IT tetapi lama kelamaan ia boleh ‘buat duit’.

    “Selain boleh mencari kenalan di seluruh dunia, blog ini juga memberi pendapatan sampingan seperti menjual barangan atau perkhidmatan, komisen daripada pengenalan blogger, menjual lot pengiklanan atau menganjurkan pertandingan kuiz seperti SMS (khidmat pesanan ringkas).

    “Paling menarik, dalam tempoh setengah jam, mereka yang tidak tahu IT sudah boleh memahami dan memiliki blog sendiri, semudah A,B,C,” katanya.

    Pendapatan syarikat selain jumlah blogger dan hit yang semakin bertambah saban hari antara berita menarik didengar namun siapa tahu di sebalik semua itu, Iskandar bersama rakan kongsi, Ramdhan Ismail, 31, melalui tempoh memeritkan.

    Meninggalkan anak isteri di rumah sebaliknya berkampung di pejabat berhari-hari, mengenal pasti kelemahan yang wujud selain menjadikan internet ‘teman istimewa’ setiap hari antara cabaran dan pengorbanan dilalui kedua-duanya.

    “Kami bertemu secara tak sengaja di internet pada 2005, Ramdhan pakar dalam perisian IT dan saya pula dalam latihan dan pemasaran IT. Idea timbul apabila kesukaran untuk belajar IT.

    “Jadi, saya terfikir mengapa tiada cara mudah untuk belajar dan pertemuan dengan Ramdhan membuka jalan apabila kami pada 2006 menjadi rakan kongsi seterusnya membuat kajian serta penyelidikan selama dua tahun sebelum lahirnya Blogstarz.My,” katanya.

    Sebelum serius membangunkan laman web Blogstarz, Iskandar terbabit dalam pelbagai kerjaya antaranya perbankan, hartanah dan perhotelan.

    Dalam melayari kehidupan, Iskandar pernah mengalami zaman kejatuhan seiring dengan kegawatan ekonomi pada 1997 ketika dia bekerja di sebuah syarikat hartanah. Beberapa rumah dan kereta tergadai kerana hendak membayar hutang.

    Malah, kehidupan yang dulunya selesa, bertukar sekelip mata sehingga dia terpaksa menyewa di rumah rakan berikutan rumah yang ada terpaksa digadaikan.

    “Saya pulang ke Malaysia pada 1994 selepas tamat belajar di Amerika Syarikat (AS) dan mendapat kerja di sebuah bank. Selepas enam bulan, saya berhenti dan bekerja pula dengan sebuah syarikat hartanah.

    “Pada masa itu, memang boleh buat duit namun apabila kegawatan ekonomi berlaku pada 1997, saya turut terkena tempiasnya sehingga terpaksa menjual rumah dan kereta.

    “Selepas itu, saya menyewa di rumah rakan selama setahun sebelum berhenti dan bekerja di sebuah hotel dalam bidang pengurusan,” katanya.

    Selepas dua tahun mengutip pengalaman di hotel, Iskandar mengambil keputusan berhenti kerja untuk membuka syarikat pembinaan laman web. Melalui syarikat itu, beliau menganjurkan kelas IT dan pernah memiliki 100 pelajar pada satu masa.

    Setahun kemudian, Overseas Delight Group of Companies yang terbabit dalam industri laman web dan perisian ditubuhkan sehingga Iskandar menemui Ramdhan pada 2005 sebelum bekerjasama mewujudkan Blogstarz.My Ogos lalu.

    “Bukan mudah untuk saya perkenalkan dunia internet yang ketika itu boleh dikatakan baru di negara ini tetapi sudah lama dipraktikkan di negara luar khususnya AS. Daripada situ, wujud idea untuk memudahkan seseorang melayari internet dan gabungan idea dengan Ramdhan berjaya menghasilkan Blogstarz ini,” katanya.

    Berdasarkan pengalaman Iskandar, perniagaan bukan perkara baru bagi dirinya malah semangat berniaga itu diwarisi daripada moyang yang juga peniaga berasal dari Kampar, Sumatera.

    Ketika usia 12 tahun, Iskandar bekerja di pasar malam menjual murtabak dengan pendapatan RM10 semalam. Wang yang ada digunakan untuk perbelanjaan sekolah selain membantu adik-beradik lain.

    Sebagai abang sulung daripada sembilan beradik (kakak sebelumnya), anak kepada pasangan Awang Daru dan Rahani Mohamad itu dididik untuk hidup berdikari.

    “Hidup keluarga saya sederhana, ayah bekerja sebagai posmen manakala emak suri rumah. Jadi peluang bekerja dengan orang di pasar malam tidak saya lepaskan kerana selain dapat bantu adik-adik, duit ini juga untuk perbelanjaan sekolah saya,” katanya yang bekerja dari darjah enam hingga tingkatan lima.

    Meskipun dilahirkan dalam keluarga besar, itu tidak menjadi halangan Iskandar untuk mencatat kecemerlangan dalam akademik sehingga berjaya melanjutkan pelajaran ke AS.

    “Saya tidak pernah terfikir ada pada tahap ini sekarang namun bersyukur dengan rezeki yang dikurniakan-Nya,” katanya.

    Advertorial: BlogStarz.My taraf antarabangsa

    LAMAN web BlogStarz.My mendapat sambutan menggalakkan dari seluruh negara serta negara jiran seperti Singapura, Brunei dan Indonesia.

    Ia berdasarkan jumlah hit ke laman blog dan portal yang diterima BlogStarz.my mencecah 500,000 hit setiap hari dengan carta kedudukan BlogStarz di seluruh dunia menaiki anak tangga dari kedudukan 25 juta ke 1 juta dalam tempoh kurang dua bulan, merujuk kepada penyedia carta web dunia, http://www.alexa.com.
    Pengarah Urusan TagerMedia Sdn Bhd, Karl Iskandar Awang atau lebih dikenali sebagai Iskandar berkata, BlogStarz menyediakan platform pembangunan blog yang mudah, cepat dan mampu memberi pendapatan lumayan hingga ratusan ringgit sehari.

    Ia melalui perniagaan sendiri yang diiklankan di laman blog penulis atau komisen pengenalan blogger, selain menjual lot pengiklanan dan servis khidmat pesanan ringkas (SMS) mahupun menganjurkan pertandingan SMS seperti kuiz dan “Info On Demand.”

    Yang menarik perhatian ialah komisen ClickShare yang memberi pulangan sehingga 80 peratus kepada blogger mengikut status keahlian. Komisen ClickShare ialah perkongsian daripada keuntungan pengiklanan yang diperoleh oleh BlogStarz secara keseluruhan melalui syarikat pengiklanan gergasi di internet.

    Sementara itu, menurut Pengarah Eksekutif TagerMedia Sdn Bhd, Ramdhan Ismail, memandangkan sambutan memberangsangkan, BlogStarz melancarkan “Ads by BlogStarz”, di mana ia membuka ruang kepada syarikat di Malaysia atau usahawan untuk meletakkan iklan di portal blogstarz dan di blog ahli blogstarz.

    Dengan statistik memberangsangkan setiap hari hingga mencecah ribuan pengunjung, pengurusan BlogStarz yakin pihak pengiklan akan mendapat pulangan memuaskan, sama ada daripada teknik penjenamaan produk mahupun peningkatan jualan.

    Kos permulaan hanya serendah RM100 bagi setiap 10,000 “impression” dan pelbagai jenis iklan yang interaktif juga disediakan dengan kos berpatutan.

    Iskandar turut menyatakan, pengurusan Blogstarz berterima kasih kepada semua Master Center, penyokong BlogStarz dan Blogger kerana kerjasama mereka membawa Blogstarz ke tahap sekarang, walaupun ia belum dilancarkan secara rasmi.

    Pelancaran Blogstarz dijangka dilakukan pada 1 Januari 2009 dan pada masa sama syarikat turut melancarkan Blogstarz Market Place untuk blogger menjual barangan atau perkhidmatan.

    “Saya bersyukur dengan sambutan diterima dan bertekad memastikan BlogStarz akan berjaya sebagai platform berguna untuk semua,” katanya.

    Bercerita mengenai kelebihan BlogStarz.my dalam membantu blogger, Iskandar berkata, ia bukan hanya dalam penyediaan platfom perniagaan kepada mereka, malah membantu dalam penyenaraian nama dan perniagaan mereka sebagai Blogger BlogStarz di enjin carian utama seperti Google dengan hanya mengambil masa kurang tiga hari.

    Ini adalah kombinasi pengalaman pemasaran internet Iskandar bersama Ramdhan yang arif mengenai selok belok enjin carian atau lebih dikenali sebagai “Search Engine Optimizer (SEO)” sejak lebih lapan tahun yang banyak membantu mereka dalam perancangan BlogStarz.

    “Jika anda menyertai kami, nama anda mahupun perniagaan pasti tersenarai di enjin carian dengan pantas. Ini bermakna maklumat perniagaan anda boleh dicapai semua orang tanpa had sempadan setiap masa dan ia akan membantu perniagaan anda berkembang dengan lebih pesat” kata Iskandar.

    Untuk menjadi Blogger melalui BlogStarz, pelanggan boleh memilih pakej bersesuaian, daripada RM99 sebagai Blogger biasa; RM297 sebagai Associate; RM693 sebagai Manager dan RM1,485 sebagai Presiden.

    Pakej itu berbeza daripada segi jumlah kredit SMS yang diperoleh, jumlah iklan teks yang boleh dibuat, jumlah kata kunci SMS (SMS Keyword) bagi menjalankan perniagaan SMS dan peratusan keuntungan Clickshare yang diperoleh.

    Peluang perniagaan sebagai Master Center bermodalkan RM3,399; State Centre (RM25,000) dan Regional Centre (RM50,000) juga dibuka kepada sesiapa yang berminat, di mana potensi keuntungan sangat lumayan dan latihan lengkap kepada semua Blogger dan Center juga disediakan.

    “Yang saya nampak, masyarakat kita bukan tidak pandai atau berkebolehan dalam perniagaan, tetapi kurang pengetahuan dan pendedahan mengenai teknik pemasaran bagi mempromosi produk dan perkhidmatan ke pasaran lebih meluas.

    “Justeru, saya mengambil peluang ini untuk mengajak orang ramai tampil dan sertai pakej ditawarkan untuk mengiklankan barangan, berkongsi pendapat serta bertukar informasi mengenai perniagaan mereka, seterusnya membina pasaran, ” katanya.

    Iskandar berkata, selain dapat berhubung di alam siber, orang ramai boleh menggunakan Blogstarz sebagai kemudahan untuk berhubung dan belajar antara satu sama lain.

    Katanya, dengan teknologi BlogStarz yang canggih itu, rugi jika kepakaran disediakan tidak dimanfaatkan sebaik mungkin, khususnya Bumiputera.

    Merujuk kepada bantuan teknikal dan latihan disediakan BlogStarz, Ramdhan menyatakan, di portal utama BlogStarz menyediakan ruangan forum perbincangan di mana banyak topik dibincang dan diberi tunjuk ajar bagaimana menghasilkan blog menarik, cara memasukkan kandungan blog dan cara servis BlogStarz, terutama sistem SMS dan ruangan iklan teks.

    Katanya, orang ramai tidak perlu bimbang mengenai langkah mudah yang patut diikuti sepanjang pendaftaran kerana caranya sungguh mudah.

    “Langkah pertama ialah anda mesti mendaftar dengan melayari laman web kami iaitu http://www.blogstarz.my sebagai Blogger. Seterusnya anda boleh memilih untuk menyertai pakej ditawarkan dan membuat pembayaran di akaun Maybank 564548120343.

    “Langkah kedua, anda mesti menghantar salinan slip pembayaran melalui faks ke 03-92849977 atau e-mel kepada admin@blogstarz.my.

    “Langkah ketiga, anda akan menerima SMS pengaktifan blog dalam masa selewat-lewatnya 24 jam pada hari bekerja dan anda boleh menggunakan blog anda serta-merta,” katanya.

    Untuk mendaftar sebagai Blogger melalui SMS, orang ramai hanya perlu taipkan STARZSTREGUSERNAMEE-MAIL dan SMS ke 32300.

    Untuk menghadiri taklimat Blogstarz, sila daftar melalui SMS, taipkan STARZSTDAFTARNAMA LOKASI dan SMS ke 32300.

    Mereka yang berminat juga boleh berhubung dengan Nazif Mansor di talian 012-9072143 atau datang terus ke pejabat TagerMedia Sdn Bhd di No: 20-1 Jalan 1/76D, Desa Pandan, 55100 Kuala Lumpur.

    Mereka juga boleh menghubungi talian 03-92859977 dan faks ke 03-92849977. Pelanggan juga boleh hubungi Hotline 1-300-88-9977.

    Read Full Post | Make a Comment ( 1 so far )

    SEMINAR GERAK KHAS USAHAWAN GEMILANG MIRZA SDN BHD

    Posted on 9 November 2008. Filed under: Banking, Finance, HYIP, Pelaburan, Pendapatan Pasif, Perbankkan | Tags: , , , , , , |

    Rabu, November 5

    SEMINAR GERAK KHAS USAHAWAN

    GEMILANG MIRZA SDN BHD

    MAKLUMAN.

    SEMINAR GERAK KHAS USAHAWAN
    SESI KE-2 2008

    AKAN DIADAKAN PADA KETETAPAN BERIKUT:

    Tarikh : 15hb. November, 2008.

    Masa : 08:30 pagi.

    Tempat : Dewan Masyarakat Baru, Papar

    Yuran : RM100.00 seorang.

    Penceramah :

    1). Bank Negara Malaysia, Kuala Lumpur.

    2). UITM Sabah.

    3). KPDNHEP

    4). MARA Sabah.

    5). Pakar Motivasi Perniagaan.
    Sila maklum tarikh tutup penyertaan pada 13hb. November 2008.
    Daftarlah dengan segera. Jangan lepaskan peluang keemasan ini.
    Sekian dan harap maklum.
    En. Awang Binting Pg. Mat Salleh
    Pengarah Urusan
    Gemilang Mirza Sdn Bhd

    (P/S :KEBENARAN PAPARAN KE BLOG OLEH PENGARAH URUSAN JAM 04:49 PM/05.11.08)

    Zainal Wahid (gemilang 4 u)

    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    20 usahawan luar bandar terima RM400,000

    Posted on 6 November 2008. Filed under: Finance, Pelan Perniagaan, Pendapatan Pasif | Tags: , , , , , , , , , , , , , |

    Filipino Market, Kota Kinabalu, Sabah, Malaysi...

    Image via Wikipedia

    BM

    20 usahawan luar bandar terima RM400,000 bantuan dari kerajaan

    5th November, 2008 KOTA KINABALU: Seramai 20 usahawan luar bandar dari seluruh daerah Sabah telah menerima RM400,000 bantuan dari kerajaan untuk memulakan perniagaan secara kecil-kecilan.

    Usahawan yang terpilih menerima bantuan maksima RM20,000 seorang itu di bawah Kementerian Pembangunan Luar Bandar dan Wilayah (KPLBW) itu telah berlangsung baru-baru ini.

    Penolong Pengarah Kemajuan Masyarakat (Kemas) Wan Assim Bin Wan Shekh memberitahu wartawan New Sabah Times semasa majlis penutupan Kursus Latihan Bimbingan Usahawan Zon Sabah di Borneo Paradise Beach Hotel kelmarin.

    “Dua puluh usahawan yang terpilih dari seluruh daerah Sabah menerima bantuan itu untuk memulakan perniagaan atas bidang perniagaan yang mereka ceburi,” kata Wan Assim.

    Kemas telah mengadakan kursus dan berjaya melahirkan berpuluh ribu orang usahawan tempatan terutama mereka yang berasal dari kawasan luar bandar sejak Kemas ditubuhkan pada tahun 1961.

    Kerajaan melalui KPLBW akan terus memberi bantuan kepada usahawan yang ingin menceburkan diri dan berjaya dalam bidang keusahawanan dan perniagaan dan keutamaan akan diberkan kepada mereka yang menamatkan pelbagai kursus yang dianjurkan oleh Kemas.

    Beliau berkata kemas mengadakan kursus latihan bimbingan usahawan dua kali setahun bertujuan untuk memberi galakan kepada usahawan luar bandar meneceburi bidang perniagaan.

    “Bantuan yang diberikan oleh kerajaan bertujuan untuk memperbaiki kehidupan dan pendapatan usahawan luar bandar,” kata Wan Assim.

    Dalam ucapannya Wan Assim memberi ga-lakan kepada peserta yang menyertai kursus itu supaya menggunakan pengetahuan yang dipelajari dari kursus yang mereka hadiri dan mengambil tindakan selanjutnya.

    “Usahawan luar bandar harus berani menerima cabaran dan mempromosikan produk mereka di pasaran dalam dan luar negeri,” tambah Wan Assim.

    Pelbagai jenis kursus dan latihan yang dikendalikan oleh Kemas antara lain ialah kursus menjahit, memproses makanan, kelas menjahit dan lain-lain.

    Seramai 48 usahawan lelaki dan wanita termasuk mereka yang sedang dalam latihan kemas menghadiri kursus latihan bimbingan usahawan berkenaan.

    SUMBER DARI : http://www.newsabahtimes.com.my/nstweb/fullstory/23177

    PS : BAGI BAGILAH KAMI JUGA IDEA MENCURAH DI LAMAN NI…

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    Rumah RM6.6 bilion

    Posted on 5 November 2008. Filed under: Finance, Pelan Perniagaan, Pendapatan Pasif | Tags: , , , , , , , , |

    Rumah RM6.6b 27 tingkat

    Oleh Bennie Zie Fauzi
    bennie@bharian.com.my

    KOS pembinaan rumah jutawan petrokimia India, Mukesh Ambani setinggi 27 tingkat di Altamount Road, Mumbai melampaui belanjawan membina hotel ternama dan dikenal pasti rumah termahal di dunia. ‘Istana‘ yang dinamakan Antilla itu dijangka siap awal tahun depan.

    Rumah termahal dunia

    Mukesh Ambani bakal menggaji 600 pekerja bagi membersih dan menyelenggara kediaman mewah 27 tingkat

    NITA Ambani bukan sembarangan wanita, dia adalah isteri jutawan petrokimia tersohor Mumbai sekali gus peneraju Reliance Industries, Mukesh Ambani. Sehingga Mac tahun ini, Mukesh dengan anggaran aset RM142 bilion (AS$43 bilion) dinobatkan laman web Forbes lelaki kelima terkaya di dunia.

    Sebagaimana wanita lain di dunia, Nita cukup bertuah kerana suaminya sanggup membina kediaman mewah dan selesa 27 tingkat bernilai RM6.6 bilion (AS$2 bilion) buat diri dan tiga anaknya.

    Tanggungjawab membina rumah impian Nita dan suaminya itu diamanahkan sepenuhnya kepada firma arkitek Perkins + Wills and Hirsch Bedner yang sebelum ini diakui kebolehan mereka melalui pembangunan Mandarin Oriental Dallas dan Los Angeles.

    Pengarah Pemasaran Hirsch Bedner Associates, Thomas Johnson, berkata arkitek dan juru hias dalamannya bertungkus lumus menyiapkan pelan lantai, memikirkan reka bentuk seterusnya menentukan konsep serta tema bangunan.

    Pembinaan kediaman mewah di Altamount Road, Mumbai di atas tapak tanah seluas 4939.81 meter persegi bermula penghujung 2006 dan dijangka siap untuk diduduki pada September 2008.

    Bangunan pencakar langit seperti istana itu digelar Antilla bersempena nama sebuah pulau sarat mitos. Kos pembinaannya melampaui belanjawan membina hotel ternama dengan setiap tingkat ditampilkan ukuran, bahan dan struktur seni bina berbeza meliputi lantai, lampu, pintu, bingkai tingkap dan sebagainya.

    “Sekiranya aras sembilan menitipkan kemasan logam dan kayu disulami sentuhan kristal, tingkat 11 tidak akan mengetengahkan unsur itu lagi. Ini permintaan Nita yang mahukan pertembungan konsep dengan elemen seni bina bagi ruang konsisten tanpa ada pengulangan gaya,” kata pakar hiasan dalaman Hirsch Bedner Associates.

    Struktur seni bina berkenaan dibentuk menerusi prinsip Vaastu yang boleh disamakan dengan feng shui. Matlamat utamanya untuk mendapatkan aliran pergerakan sihat ruang berpandukan susun atur strategik bilik, objek dan kemasan.

    Kuarters keluarga yang memuatkan sebuah lobi dan menghimpunkan sembilan lif, beberapa bilik penyimpanan serta ruang bersantai terletak di aras tujuh selepas enam tingkat tempat meletak kereta untuk 170 lot parkir. Sebaik menuruni dua sayap tangga dengan selusur bersepuh perak, tetamu bertemu dewan tari menari berhias siling kristal.

    Ruang ini menjadi wadah seni menerusi sisipan monitor LCD lengkap sistem pembesar suara selain dibina sebuah pentas pertunjukan.

    Sesuai statusnya sebagai usahawan ternama, Mukesh sering menganjurkan majlis korporat di kediamannya. Namun, pandangan isteri dan anak-anak yang menginginkan gaya penataan menggambarkan akar umbi bangsa tidak diabaikan.

    Buktinya, sinki yang dibina memanjang dari ruang santai berlanjutan ke ruang hiburan dilengkapi pawagam dan stor wine direka menyerupai daun gingko, spesies tumbuhan yang dekat dengan masyarakat India. Saliran paipnya menampilkan rekaan mirip batang daun yang ‘menjalar’ hingga ke sinki.

    ‘Health level’, aras yang dikhususkan untuk sukan dan riadah menempatkan patio, kolam renang, gimnasium dan studio yoga. Pasangan Ambani memenuhi kawasan patio dengan pelbagai spesies pokok tempatan.

    Aras ini juga menyediakan bilik berais khusus kegunaan penghuni dan tetamu melarikan diri dari bahang cuaca kota Mumbai. Menariknya, bilik sejuk ini menawarkan pengalaman berada di negara empat musim apabila disertakan hujan salji buatan manusia.

    Pada ketika cuaca nyaman, Ambani sekeluarga berpeluang menghirup udara segar yang ditawarkan empat tingkat landskap terbuka. Kayu yang menguatkan alang dan menyokong dua pertiga bahagian atas bangunan berbentuk ‘W’ mengilhamkan atrium terbuka untuk taman dan halaman.

    Landskap hidroponik dan pokok bersifat kekal elemen paling rumit direalisasikan namun kewujudannya didorong dengan sebab. Keupayaan tumbuh-tumbuhan menyerap cahaya matahari dimanfaatkan menjadi sumber tenaga yang boleh diubahsuai merujuk keperluan. Menerusinya, suasana kediaman pada musim panas boleh menjadi dingin manakala ketika cuaca sejuk, suhu menyamankan tubuh.

    Empat tingkat teratas dijadikan ruang peribadi Ambani sekeluarga termasuk ibunya, Kokilaben. Istimewanya ruang ini kerana menampilkan pemandangan Laut Arab dan seluruh kota Mumbai.

    Menurut Penolong Jurutera BMC, syarikat yang bertanggungjawab mereka pelan cadangan bagi pembinaan bangunan ini, kira-kira 600 pekerja bakal digajikan Mukesh bagi membersih, menjaga dan menyelenggara kediamannya.

    Di sebalik nama Antilla

    Antilla atau Antillia adalah pulau puaka yang dipercayai berada di tengah Lautan Atlantik di barat Sepanyol. Nama lain pulau mistik ini adalah Isle of Seven Cities, Ilha das Sete Cicades (bahasa Portugis), Septe Cicades, Sanbrandan atau St Brendan dan sebagainya.

    Nama asalnya tidak diketahui. Etimologi tertua dikeluarkan pada 1455 menghubung-kaitkan nama itu dengan platonik Atlantis, manakala versi terkemudian mengaitkannya dengan Jezirat Al Tenny, “Pulau Naga”, disebut Pulau Naga oleh ahli geografi Arab.

    Legenda pulau bermula pada 74 Tahun Masihi apabila Quintus Sertorius, komander tentera dan konsulat Sepanyol yang baru pulang dari medan pertempuran Mauretania (Utara Maghribi) bertemu kelasi berpengalaman singgah di pulau Atlantik.

    Teruja dengan cerita kelasi berkenaan, Sertorius memasang tekad mencari pulau terbabit sebelum mengambil keputusan menetap di situ.

    Fakta Menarik Antilla

  • Merujuk pelan, bangunan ini menawarkan ketinggian 173.12 meter bersamaan ketinggian bangunan 60 tingkat. Namun, disebabkan Antilla memperuntukkan 27 tingkat, ini bermakna setiap arasnya dilengkapi siling berketinggian lebih tiga meter daripada ukuran sepatutnya.
  • Enam tingkat tempat meletak kereta bakal memuatkan 170 kereta import tuan rumah. Turut disediakan pusat servis kereta yang ditempatkan di aras tujuh.
  • Tingkat lapan mengandungi pusat hiburan lengkap mini pawagam dengan kapasiti 50 orang pada satu masa.
  • Dua tingkat di atas ‘health level’ menempatkan unit pangsapuri berdinding kaca untuk penginapan tetamu.
  • Dua tingkat di atas kediaman keluarga diperuntukkan sebagai kawasan penyelenggaraan. Di atasnya pula, disediakan ‘ruang udara’ berfungsi sebagai bilik kawalan untuk helikopter mendarat.
  • http://www.bharian.com.my/Current_News/BH/Sunday/Bmdua/20080817114959/Article/index_html

    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    Idea Bisnes: Masalah orang lain sebagai Peluang perniagaan

    Posted on 5 November 2008. Filed under: Finance, Pendapatan Pasif | Tags: , , , , , , , |

    The Malaysia Day celebration in 1963 featuring...

    Image via Wikipedia

    DIPETIK DARI LAMAN FORUM BICARA JUTAWAN MALAS NAK EDIT. BACA JELAH MANA TAHU ADA IDEA YANG CANGGIH TERFIKIR NAK DILAKSANAKAN. TULISAN BOLD ADALAH BISNES YANG CANGGIHLAKSANA MUNGKIN?

    My “Rich Dad” sebut:

    Pelik tengok mahasiswa takde kerja ni. Saya ni berlambak kerjanya… tak cukup tangan nak buat. Apa lah yang student sekarang ni fikir ye?

    Untuk para graduan, dan bakal graduan, meh fahamkan konsep ni.

    Masalah orang lain adalah peluang perniagaan bagi usahawan

    Cuba pk. Dan listkan apakah masalah yang boleh ditukar menjadi menjadi peluang perniagaan.

    Kan banyak masalah di Malaysia ni… 😉

    Masalah:

    1. Minyak Mahal

    Cara penyelesaian:
    1. Buat research ganti petrol.
    2. Kempen pakai basikal ke tempat kerja
    3. Tingkatkan kemudahan pengangkutan awam
    4. …?

    2. Ramai sakit kanser
    Cara penyelesaian
    1. Cari perubatan alternatif yang boleh ganti kemoterapi.
    2. kempen cara hidup sihat
    3. …?

    Jadikan masalah sebagai peluang untuk kita.

    aku punye pendapat plak…cuba jgn guna perkataan “problem”.

    melayu kita suka guna perkataan “problem” atau “masalah”.

    tanpa sedar, perkataan2 tuh mempunyai negative impak kepada brain kita. brain kita akan automatically register yg benda tuh impossible to solve.

    cuba tukar kepada perkataan “challenge”.

    the word challenge itself is a positive word. therefore our brain will register all possible solutions to the challenges.


    problems that is a challenge for an entrepreneur to solve it
    1. petrol’s price
    2. cancer
    3. garbage [recycle dude!]
    4. road traffic [traffic solution dude!]

    nak tambah lagi satu. Kat KL ni kan ada banyak kawasan apartment. Orang dok apartment tinggi-tinggi ni kenkadang diorang nak makan, tapi malas dan penat nak turun ke kedai. Itu diorang punya problem lah kan.

    Peluang untuk peniaga lah tu. Contohnya buat servis penghantaran. Bisnes camni buat kat rumah pun boleh. Tapi delivery area kenalah dalam kawasan jangkauan kemampuan anda. Tetapkan delivery menu dalam 10 jenis ke. contoh mee goreng, char kue tiow dsb. Contoh area terbaik untuk bisnes macam ni ialah Bandar Tasik Permaisuri (sini 100% apartment & kondo), Kerinchi (sini kawasan lagi padat, duit dimana-mana beb.)

    Cara bisnes delivery macam ni sangat poplar kat Korea sejak dulu lagi. Sampaikan diorang boleh hantar Mee Goreng 2 pinggan ke taman tepi sungai tempat couple ber dating. Tak semestinya hantar ke rumah saja. 🙂

    Sebelum kita lari dari tajuk saya nak bagi satu contoh seorang kawan grad dari UITM.

    Dia ni grad bidang mekanikal. Punya lah cari kerja satu pun tak dapat. Dok menumpang umah abang ipar. Dalam dia duduk-duduk tu sementara belum dapat kerja dia dapat satu idea. Dia beli pam angin, tiub tayar motor, peralatan buka tayar, spanar segala dah sedia ada. Dia ronda sepanjang Federal Highway siang dan malam. Jadilah dia tukang tukar tiub. Tu kerja sementara dia saja lah. Sekarang ni dia dah ada bisnes sendiri dah. Supply spareparts machine.

    Ada sorang ni pulak sama gak graduan menganggur tapi dia sebenarnya ‘bukan menganggur’. Dia join satu syarikat MLM menjual produk makanan kesihatan organik. Dia approach makcik-makcik penjaja dan peniaga. Dia tau produk tu sesuai dengan keperluan makcik-makcik tu, makcik-makcik yang ada masalah kesihatan, yang mengalami obesiti dan lain-lain. Sekarang ni sementara dia cari kerja tetap, dia dah dapat imbuhan lebih seribu ringgit sebulan. Makcik-makcik tu jadi downline dia yang aktif. Dia masih belum dapat kerja tapi dah ada pendapatan.

    agi saya, peluang perniagaan paling baik ialah yang berasaskan perkhidmatan. modal kecil, yang perlu ialah tenaga kerja.

    tetapi graduan hari ni, mana mahu kerja yang tidak glamor, yt tidak dpt pakai tie, opis beraircon dsbnya.

    servis perkhidmatan banyak.

    contohnya;
    1. servis menjaga anak-anak sekolah rendah 7-12 tahun.
    hantar anak-anak ni pergi sekolah, ambil dr sekolah, bg mereka lunch, bagi tuition pada mereka, hantar pi sekolah agama, pastikan homework mereka siap, ajar mengaji kat mereka. pendek kata jadi sebagai ‘ibu’ mereka. kalau servis baik, anak mereka selamat, terjaga dan ada perubahan dalam pendidikan – ibu bapa mana yg tidak mahu dengan servis nih.

    anda kena fikirkan nak sewa rumah, dan cari 1-2 orang kawan berkongsi berniaga. juga cari modal utk perabut/interior decor.

    jgn buat sambil lewa. buat module pembelajaran. set menu yg seimbang. pendek kata, buat cara profesional.

    business perkhidmatan ni nampak macam remeh, tp kalau pandai sure dapat duit.

    sesuai utk perempuan.

    2. business makan yg ditapau. macam chinese selalu buat tu. makanan letak dlm mangkuk tingkat dan hantar ke rumah.

    *** business macam ni, mmg nampak cam remeh, tak glamor. tp boleh menjamin keuntungan. tak payah nak beli baju, beg, kasut berjenama .. terpengaruh dengan kawan-kawan. tak pening nak mengadap bos, takyah attend meeting berjam, no datelines, no budget to achieve … tak payah nak keluar duit lunch, duit kopi …. income tax pun tak tahu berapa kita dpt ! tp zakat bayar tau !

    situasi:
    parents bekerja.
    anak ke sekolah kebangsaan.
    anak balik ke rumah.
    anak ke sekolah agama.

    masalah.. ops.. cabaran:
    siapa nak tengok kan anak yang balik sebentar tu?
    siapa nak beri makan?
    tukar kan baju?

    penyelesaian aka idea bizniz:
    macam taska yang memelihara budak-budak. macam nursery juga.
    tapi ini lain. kita nama kan TRANSIT
    .

    kita jaga. kita beri makan. kita tukar kan baju. kita supervise. anak-anak kepada parents yang bekerja tadi. tidak seperti taska. TRANSIT ini paling lama pun makan masa 1-2 jam saja.
    kerja nya tak susah. cuma masak lunch untuk anak-anak ini. selia mereka. mereka akan tukar baju. mandi what so ever. ikut suka mereka.
    kemudian. mereka akan keluar ke sekolah petang. sekolah agama. kokurikulum. latihan sukan. atau apa saja. ikut suka mereka jugak la.
    dan tugas kita selesai di situ.

    menarik?
    TRANSIT

    masalah 1

    kuar pagi kul 6.30 balik kul 5ptg…. kete dah kotor nk basuh dah penat, nk pegi car wash jem plak jalannyer… halaman rumah berselerak x terurus.. rumput dah tinggi2…

    tindakan
    Perkhidmatan basuh kereta dari rumah ke rumah beserta dgn pakej kemas kawasan rumah.. amacam>??

    masalah 2

    rumah FLAT… hari2 sampah penuh dalam bakul, nk turun bawah buang ke tong sampah besar jauh.. nk kena turun tangga lagi kalo xde lift, nk kena berjalan kaki lagi ke tong sampah besar… anak2 bising kat atas tak terjaga… tong sampah kalo x dibasuh satu rumah busuk…

    tindakan
    Perkhidmatan kutip sampah dari rumah ke rumah daily.. kenakan caj rm1 utk buang sampah ke tong sampah beserta dgn membersihkan tong sampah.. semburkan sedikit penyembur lalat.. hanya sekali sehari.. jika satu blok ade 30 rumah, anda telah mendapat rm30 / day..

    kalau buat bisness, seperti

    pasaraya maya kat tempat masing2 pun baik juga.

    order melalui sms atau email .order melalui online ke dan kita terus buat penghantaran mengikut jarak2 tertentu,
    kita yang dapat order tu , pi cari kat kedai2runcit yang dapat menawarkan barangan pada harga terendah , so kita buat le penghantaran. tapi sebelum tu suruh lah suri2 rumah tu berdaftar dulu ngan kita dan buat deposite dulu ke untuk safety gakk , dah order tak beli plak nanti kan susah income :-

    buatlah delivery charges
    mark-up lee sikit but berpatutanlah.

    2) bulan puasa dah makin hampir nie

    buat bisness yang berasaskan masakan panas2 home delivery. orang bandar nie sibuk , kekdang berbuka kat highway jee, mana sempat masak… buat pakej berbuka dan sahur.. Buat konsep macam di atas gak

    orang cina dah lama buat dah,,, mak aku pun buat gak dulu ( masukk banyakk ooo)

    salah satu lagi ,,, peluang adalah

    tapi yang nie susah lee sikit

    kalau dapatlah pajak tanah dari mana tuan tanah, atau ada tanah sendiri.
    kenalah buang perasaan malu, dengan cari pertanian.
    penanaman kelapa sawit.

    kalu dapat 3 ekar tanah pun dah cukup baik baik dah,,,
    dah boleh tanam lebih kurang 400 pokok kelapa sawit.
    mula2 memang susah, tapi untuk 3 ekar tak lebih 1500.00 modal mula
    sewa tanah buat lah cara bayaran bulanan bermula dari hasil dipetik.
    nak susah lebih kurang 3 1/5 tahun sebelum hasil mula dikutip berterusan setiap bulan sehingga pokok dah cukup tua.

    selepas penanaman anak pokok sawit kita hanya perlu jalankan proses membaja 1 bulan sekali ( 3 hari je dlm sebulan ), meracun 3 bulan sekali ( 2 hari pun cukup dah dalam 3 bulan,

    begitulah sehingga 3 1/2 tahun.

    apabila mula ambik hasil bagi mereka yang malas laa untuk 100 poko pendapatan adalah lebih kurang 1,500.00 setiap 3 minggu dan berterusan.
    (yang dikatakan malas tuu apabila petani tak ambik tahu langsung tentang perkembangan pokok seperti membuang pelepah2 sawit yang tidak diperlukan , malas bagi baja.) kerja-kerja pembersihan itupun baru ambik masa 3-4 hari jer sebulan ada balance 24 hari lagi untuk lepak2.)

    bagi mereka yang rajin buat kerja mencantas pelepas dan membaja tu
    income mereka boleh mencecah 3,500.00 -4,500.00 setiap 3 minggu. dan berterusan sehingga pokok mampos.

    kalu dah malas sangat jadi tokeh upah indon untuk buat kerja2 buang pelepah dan memungut buah.

    sebab tuu lah ramai yang kita lihat orang felda tu ramai yang lepak kat kedai kopi,,,, nak susah apa kerja cuma 1 minggu dalam sebulan.

    masalah 2

    rumah FLAT… hari2 sampah penuh dalam bakul, nk turun bawah buang ke tong sampah besar jauh.. nk kena turun tangga lagi kalo xde lift, nk kena berjalan kaki lagi ke tong sampah besar… anak2 bising kat atas tak terjaga… tong sampah kalo x dibasuh satu rumah busuk…

    tindakan
    Perkhidmatan kutip sampah dari rumah ke rumah daily.. kenakan caj rm1 utk buang sampah ke tong sampah beserta dgn membersihkan tong sampah.. semburkan sedikit penyembur lalat.. hanya sekali sehari.. jika satu blok ade 30 rumah, anda telah mendapat rm30 / day..

    sampai sini dulu…

    Yup..this is a good business. A neighbour of my cousin had started this business in Subang Mewah’s apartment. What he does is, he collect RM 10 per apartment for a working day thrash collection b4 12pm excluding public holidays and weekends. He hired an Indonesion for collecting the thrash. After ‘penat korek rahsia’, i’ll reveal the calculation he had done.

    Charge per apartment/monthly = RM 10
    Total apartment per block=200
    No of block = 4
    Gross income = RM 8000

    Cost : Indonesian x 4 = 600 x 4 = 2400
    Fees to the apartment management = 1000
    Total profit = RM 8000 – 1000 – 2400 = RM 4600

    :thumbsup: dia deal dengan every apartment atau dengan management?

    Basically he makes the deal with the management, management approve and give out 2 letter. 1 to be put on the notice board, 2nd for him to ‘jaja’ to each tenant as a proof of approval to collect fees.

    There is still maintenance workers, but they only sweeps the floor and take care of the plants. They dont take the garbage.

    He’s other cost is a 4 trolley (similar like in carrefour, xcept modified a bit so, that the water wont spill out. But this is a 1 time cost only.

    Another thing to look out is, only eye for those apartment with lift. He dont do those with stairs, as it require a lot of travelling to and forth.

    A simple ideas with minimum working hours.

    Kursus belajar menjahit percuma

    Bina sebuah tempat yang lengkap dengan mesin jahit.. (perlu bina kat tempat penduduk ramai)

    Kita pulak kena pandai bab2 jahitan sebab kita kena jadi tenaga pengajar. Kalau tak pandai bab2 jahitan, ambil beberapa orang pekerja sebagai tenaga pengajar..

    Tulis besar-besar “Kursus belajar menjahit percuma. Tempat terhad”.

    Kita terima sesiapa pun yang nak belajar menjahit. Selalunya budak lepasan SPM yang akan masuk.. kita ajar dia, dan kita tak mintak apa2 bayaran.

    Beli kain bnyk2, suruh pelajar2 kita tu buat pakaian daripada kain yang kita beli. Dah siap boleh jual..

    Lagi satu, kita terima apa2 tempahan yang kita boleh buat.. kita bagi pelajar2 tu buat setiap kerja..

    Daripada sini, kita dah bukak kilang pakaian dan tempat tempahan pakaian yang mana kita tak perlu bayar gaji pekerja, kecuali tenaga pengajar..

    Dah habis belajar bagi sijik sekali

    Kat tempat saya ada yang buat camni. Memang berjaya. Keuntungan lumayan..

    Pakaian2 yang pelajar tu jahit tu adalah latihan dia la. Dia buat latihan, kita dapat untung.

    emm .. nampak cam senangg .. tapi susahh …
    market tu yg pentingg…
    kena tgk area kalau nak buka latihan menjahitt.t..
    kalau buka kat kawasan perumahan yg mewah … mmg tak leh ..
    kalau kawasan luar bandarr… ok sikitt …
    kalau kawasan yg jeniss laki bini kejaa… mana ada masa nak belajar menjahittt…
    kalau pelajar yg baru belajar menjahit… terus nak jual hasil jahitan …. susah sikit kott … ada yg salah jahitt… ada yg salah gunting….

    apa kata…buat kursus jahitan kepada rumah anak-anak yatim atau ibu-ibu tunggal atau org-org susah….buat lah proposal dan bentangkan kepada Jabatan Kemajuan Masyarakat atau KEMAS…pun apa-apa jabatan yg sewaktu dengan nyer…..yg menguruskan diorg tu….bayaran kutip lah dari jabatan tu…amacam??? boleh ker???

    Salam,

    Hanya dgn membaca tajuk di atas, saya pasti ada yg tersengih sengih, apa taknya, idea ni memang “kotor” tapi hakikatnya, kita semua pernah buat kerja ni dlm rumah sendiri………..

    Idea ni bermain di dlm kepala saya kerana kerja ni saya rasa tak ramai yg sanggup buat……..tapi demand utk perkhidmatan ni memang sentiasa ada.

    Utk business ni, target market saya ialah org2 sibuk dan juga pejabat2 dimana org gaji/amah mungkin menjadi beban bagi mereka……….jadi dgn hanya mengupah org luar utk cuci tandas lebih cost effective bagi mereka.

    Caj perkhidmatan ialah rm20 bagi satu tandas kecil, dan bagi tandas besar yg mempunyai 4-5 stall ialah rm 60.

    Apa kata tuan2 semua?

    Ada diantara tuan2 puan2 yg buat business cleaning nih? Ceritakan pengalaman anda.

    Bagus.. bagus. Jadikan masalah sebagai peluang perniagaan. Cuci jamban low cost high profit. Tapi tengok gak ah market awak. Saya tak de pengalaman tapi awak boleh buat research sket. Biasanya cleaning company tak buat servis cuci jamban je. Diorang buat kemas rumah, kemas laman etc.

    Saya pernah majukan kertas kerja perkara ini kepada jabatan ugama islam daerah, jumpa Tok Kadhi, Dia memang mengakui tandas2 mesjid kurang mendapat penyelengaraan sewajarnya.Imej tandas mesjid tak berapa elok dimata pengunjung. Tok Khadi setuju untuk mengeluarkan surat sokongan sahaja kerana tiada bajet, Oleh itu kita perlu berjumpa dgn Iman2 mesjid atau Ajknya dalam daerah beliau utk dptkan tugas tugas pembersihan, itu pun bergantung pada bajet mesjid tersebut. Walaupun tiap2 mesjid mempunyai orang yg membersihkan tandas tapi hasilnya tidak memuaskan kerana kimia dan peralatan mencuci yang tidak lengkap. Kos cuci lubang jamban najis RM10-00. kena pakai battery operated modified drill utk sambung kpd kepala berus bulat,Mesjid biasa nya tiada power plug, dibahagian luar bangunan.Kita bolih service sesuatu mesjid 2 kali setahun utk buang kerak dan lumut. Tak perlu malu, mesjid tempat ibadat, kalau bukan orang islam yg bersihkan siapa lagi?

    Aku ada terdengar dulu Dr Fadzilah Kamsah kata….org yg boleh membersihkan tandas adalah org yg :

    1) Hilang sifat EGO nyer…
    2) Boleh Muhasabah diri
    3) Hilang rasa malu (boleh berinteraksi dengan org / boleh berniaga)
    4) Syaitan paling benci… rumah dia tuh…

    Idea Bisnes: Tadika & Taska

    umiafiat

    09-04-2006, 08:15 AM

    Hai rakan seperjuangan, saya ingin berkongsi 1 idea bisnes.

    Adakah anda berminat untuk buat bisnes tadika atau taska?

    Percaya atau tidak, saya telah memulakan perniagaan tadika & taska dengan modal tunai RM5,000 dan kredit kad RM3,000. selepas 2 tahun , saya berjaya membuka cawangan ke-2 dan akhir tahun ini, insyaalah akan membuka cawangan ke-3 pula.

    Wang bukanlah segala-galanya, tetapi dengan idea kreatif, keyakinan diri dan semangat membara, walaupun bermula dengan modal yang rendah, isyaalah bisnes kita berjaya.

    betul tu szeto, bisnes apa pun yang kita buat kita mesti pergi kursus, kena tambah ilmu pengetahuan dalam bidang tersebut, baru kita boleh buat bisnes tu.

    kalu ikut pengalaman saya, saya buka dulu tadika atau taska, baca buku berkenaan dengan pendidikan pra sekolah sambil-sambil kat umah sebelum nak tidur, tahu sikit sebanyak pasal pra sekolah, kemudian buat working paper lebih kurang utk kegunaan diri sendiri, survey tempat yang lokasinya agak baik, kemudian terus buka dan buat promosi.

    Kursus tu saya pergi selepas 6 bulan kemudian, dapat sijil, baru mula buat pendaftaran dengan jabatan pendidikan.

    Percaya atau tidak, saya telah memulakan perniagaan tadika & taska dengan modal tunai RM5,000 dan kredit kad RM3,000. selepas 2 tahun , saya berjaya membuka cawangan ke-2 dan akhir tahun ini, insyaalah akan membuka cawangan ke-3 pula.

    Wang bukanlah segala-galanya, tetapi dengan idea kreatif, keyakinan diri dan semangat membara, walaupun bermula dengan modal yang rendah, isyaalah bisnes kita berjaya.

    sikit 5000 + 3000 tu…… ko sewa rumah buat taska yer…… mula2 sebulan untung boleh sampai berapa? 1st profit…

    Kebetulan saya jumpa forum ni masa cari tips untuk beli rumah. Bagi saya forum ni agak menarik dan bermanfaat. Tahniah semua..

    Paling menarik tajuk ni sbb ada kena mengena sikit. Bila tgk je tajuk Tadika & Taska ni terus saya jer daftar. 🙂

    Saya berminat untuk mengetahui bagaimana cik/puan umie boleh memulakan perniagaan ni dgn hanya RM11K sahaja sedangkan kawan saya berura2 untuk buat pinjaman dengan mara sebanyak RM50K bagi tujuan yang sama.

    Di sini ada beberapa soalan berkaitan:
    1- Untuk permulaan berapa pekerja yg diambil bekerja?
    2- Jumlah kanak2 yang dijaga ?
    3- Dari mana sumber tenaga kerja sbb setahu saya susah org tempatan nak keje kat taska ni sbb gaji kecik (RM400++)
    4- Apakah risiko bagi perniagaan ni?
    5- Berapa lamakah jangka masa untuk mendapatkan pulangan modal? (RM11K)
    6- Perlukan menyediakan latihan bagi pekerja2 di taska?
    7- Jika buat perniagaan ni secara sampingan, bagaimana cik umie memantau perjalanan perniagaan ini? Perlukah turun padang setiap hari atau pada hujung minggu sahaja. Atau dilantik seorang penyelia bagi taska tersebut.
    8- Bagi tujuan pendaftaran syarikat/perniagaan, berapakah yuran2/kos2 yang perlu disediakan?

    Saya berminat untuk mengetahui bagaimana cik/puan umie boleh memulakan perniagaan ni dgn hanya RM11K sahaja sedangkan kawan saya berura2 untuk buat pinjaman dengan mara sebanyak RM50K bagi tujuan yang sama.

    Di sini ada beberapa soalan berkaitan:
    1- Untuk permulaan berapa pekerja yg diambil bekerja?

    UMIAFIAT: ianya bergantung kepada bilangan kanak-kanak dan umur kanak-kanak yang diambil
    contohnya:
    10 orang kanak-kanak = 1 orang pengasuh taska
    4 0rang baby = 1 orang pengasuh

    2- Jumlah kanak2 yang dijaga ?

    UMIAFIAT: bergantung kepada keluasan bangunan
    syarat bangunan mestilah rumah corner lot atau semi D
    contoh:
    untuk rumah corner lot yang keluasannya 3,500 kaki persegi = 30 – 40 orang kanak-kanak

    3- Dari mana sumber tenaga kerja sbb setahu saya susah org tempatan nak keje kat taska ni sbb gaji kecik (RM400++)

    UMIAFIAT: buat je iklan dalam surat khabar (metro atau lain-lain), nanti ramailah yang call kita, panggil interview, gaji pekerja begantung pada lokasi tempat, ambil orang tempatan je, jangan indon atau lain-lain.
    contoh:
    gaji seorang pengasuh area Kuala Lumpur: antara RM500 – RM600 (bergantung kepada pengalaman dan kelulusan mereka)

    4- Apakah risiko bagi perniagaan ni?

    UMIAFIAT: semua perniagaan ada risikonya. bisnes yang melibatkan nyawa dan keselamatan kanak-kanak seperti ini lagi banyak risikonya. Kebersihan dan keselamatan kanak-kanak perlu diutamakan.
    antara risiko lain, kalau gagal berdaftar dengan jabatan kebajikan masyarakat (taska) dan jabatan pedidikan (tadika) adalah satu kesalahan besar.
    contoh:
    untuk area johor bahru, kita perlu mendapat Kebenaran Merancang (KM) dari pihak Majlis Bandaraya Johor Bahru, kalau takde KM, kita akan di saman kerana menjalankan aktiviti Taska tanpa KM.

    5- Berapa lamakah jangka masa untuk mendapatkan pulangan modal? (RM11K)

    UMIAFIAT: untuk mendapat pulangan modal, ianya bergantung kepada bilangan kanak-kanak. Kalau 6 bulan pertama overhead sudah lepas, alhamdulillah, nanti adalah profitnya. kerja dulu baru fikir untung!! dan pastikan anda sendiri berpuas hati dengan usaha yang anda curahkan. Ingat, anda bermula dengan modal wang yang rendah, jadi anda perlu tingkatkan modal daya usaha dan tenaga anda berkali-kali-kali-kali ganda. KENA TURUN PADANG SENDIRI.

    6- Perlukan menyediakan latihan bagi pekerja2 di taska?

    UMIAFIAT: sebelum anda memberi latihan kepada pekerja, pastikan anda sendiri sudah mempunyai ilmu dan pengetahuan terlebih dahulu. Sebelum hantar pekerja kursus, Bos kena pergi kursus, workshop dan seminar dulu.

    Golden rule yang pertama nak buat bisnes tadika atau taska, kita kena minat dengan kanak-kanak. kenapa ya? anda akan berhadapan dengan pelbagai karenah kanak-kanak setiap hari, kalau takde perasaan kasih sayang di dalam diri kita kepada mereka sudah tentu kita akan hilang sabar terhadap mereka. bila anda hilang sabar? takut nanti anak orang pula menjadi mangsa anda!

    Golden rule yang kedua, mesti ada ilmu pengetahuan dalam bidang tadika / taska. Anda boleh dapat ilmu tersebut dengan membaca banyak buku berkenaan dengan kanak-kanak, kalau ada kursus yang berkaitan, pergi kursus. Walaupun anda takde diploma atau ijazah dalam dunia pendidikan, ini bukan penghalang kerana anda boleh mendapatkan ilmu tersebut melalui bacaan atau pelajari dari pengalaman orang lain. Contohnya saya sendiri, saya berlatarbelakangkan perundangan (LL.B dari UIAM), alhamdulillah saya mampu menguruskan “karier kedua” secara parttime dengan baik.

    since umiafiat ni selalu bz meh sya tolong jawabkan… biz tadika & taska ni memang tak memerlukan modal yg besar. ianya bergantung kepada apa yg u nak letak dlm tadika & taska u tu… modal permulaan yg diperlukan sebagaimana berikut sbg contoh kos sewa premis RM900:

    Deposit sewa rumah (2 bln) RM1800
    Sewa utk bulan semasa RM900
    Deposit api & air RM300
    TOTAL RM3000

    Basic yg perlu ada utk sebuah tadika
    1. Kerusi
    2. Meja
    3. Whiteboard

    Yg lain2 seperti komputer, permainan, alat bantu mengajar boleh ditambah sikit2 bila ada lebihan modal. Begitu juga kerusi & meja. Boleh ditambah bila student bertambah.

    Additional yg perlu buat utk sesebuah tadika, cat yg berwarna-warni utk premis atau buat mural supaya tadika lebih menarik (Kosnya lebih kurang RM1000). Biz ini mmg tak memerlukan modal yg besar tapi u kena standby modal pusingan yg boleh cover fixed expenses at least utk setahun.

    Fixed expenses;
    1. sewa premis (RM900)
    2.api & air (RM100)
    3. gaji cikgu (RM500 x 2)
    4. Belanja dapur (kalau tadika u sediakan makan utk budak2) – RM500
    TOTAL RM2500

    Kenapa mesti ada modal pusingan yg mencukupi utk cover expenses? Sebab intake tadika cuma sekali dalam setahun. Kalau pelajar u cuma 15 org utk tahun pertama ,bergantung pd yuran bulanan yg u kenakan kira la berapa byk yg u kena cover setelah tolak fixed expenses tu? Seperti umiafiat sya rasa kerjaya utama beliau sbg lawyer byk membantu utk menstabilkan biz tadika beliau. Untuk membuka sesuatu perniagaan memang mudah tapi untuk mengekalkannya tidak semudah yg disangka. Anyway, ini pendapat peribadi sya berdasarkan pengalaman sya sendiri. Mohon maaf jika ada yg tak setuju.

    Perniagaan tadika dan taska amat berbeza. Antaranya:-

    1. perniagaan taska perlu didaftarkan di bawah Jabatan Kebajikan Masyarakat manakala tadika perlu didaftarkan dibawah Jabatan Pelajaran Negeri (unit Swasta).
    2. perniagaan taska untuk kanak-kanak berumur 2 bulan – 4 tahun, manakala tadika untuk kanak-kanak berumur 5 tahun hingga 6 tahun.

    untuk maklumat asas perniagaan taska anda boleh rujuk blog ini: http://www.mytaska.com/panduantaska

    untuk maklumat perniagaan tadika, klik di sini: http://www.blog.mytadika.com

    saya ingin berkongsi pengalaman..semoga menjadi iktibar kepada semua bakal2 dan pengusaha taska yang sedia ada.

    saya ada 2 org sepupu baru umur 3 tahun dan 5 bln..mak dia keje gomen, yang sedihnya..smlm den pegi melawat mrk semua sbb umah mrk kene pecah masuk dlm masa yg sama den dapat tau yg bongsu tu..kene tahan wad..sbb paru2 berair..sedih betul den negok..budak kecik tu..dada dan melekuk kedalam..mula2..mak dia kata anaknya semput..then bawak gi clinic. xtray rupanya.dah penuh lung ngan air..ayo..kes berat..lung nak kene tebuk..

    sblm ni anak tu sihat walafiat, lahir pun sihat baik sempurna..jadik suspect ada kes careless penjagaan masa kat nursery..tak tahula..dah ramai sgt budak dlm nurseri tu…ada kat 30 org..paham2 sendirila..takkan sama org jaga anak sama spt mak ayah jaga anak sendiri..that’s why i suruh my wife resign keje..focus 100% pada anak..tak nak lagi antar anak kat nurseri or babysitter…sbb pengalaman anak sulung saya letak dgn org..rase mcm nak menitik airmata..bila petang masa nak gi amik anak..muram je dia..badan pun lebam..mcm2la..sedih ingat nak besarkan anak kat umah org..so kita yg mana2 ada hati nak bukak taska..nih niat mesti betul jgn pikir nak bt utg atas kehidupan seorang anak.. kita blh make sure ke blh basuh terus berak anak2 tu..kalu mrk berak..kita blh make sure ke, mrk tu dimandikan dengan suhu air yg sepatutnya dimandikan bagi kanak-kanak atau baby. then kita blh make sure semua alatan mainan, pinggan mangkuk pakaian mrk dlm kualiti bersih yg baik..jadi..inilah amanah dan cabaran paling besar yg perlu kita jaga bila mahu bergelar pengusaha taska..kaler2 semeriah mana pun cat di dinding taska anda, namun tak de makna jika disebalik kemeriah cat2 yg colurful tu ada tersimpan kisah sedih seorang anak kecik yg sakit..dek kecuaian dan ketamakan pengusaha taska..

    saya tak accuse to anybody.cuma satu peringatan kepada semua..termasuk saya sendiri..asalnya saya nak bukak nurseri gak sbb fikir kita yg dah ada pengalaman letak anak dgn org..rase biarlah kita tubuhkan satu pusat penjagaan yang betul2 jaga anak baru dalam plan2 nak bukak nurseri..skang..dah tak rasa sanggup..tak sanggup takut tak dapat nak pikul amanah yang akan Allah taala tanya..kelak..wallahualam..biar saya berniaga makanan frozen food jerla

    Aku memang tengah bengang giler ni..petang tadi aku ambil anak aku umur 2 bulan lebih kat nursery..tengok2 muka dia ada calar calar.budak pengasuh tu cakap kuku anak aku tajam waktu mandi dia calarkan muka sendiri…come on lah…takkan lah tajam gile kuku anak aku sampai luka berdarah,tertoreh lagi dua dua belah pipi.kuku baby ni lembut je…aku kenal la anak aku tiap pagi aku mandikan dia,anak aku aku kenal la….kat bawah tengkuk pun ada.bengang gile aku terus ambik anak aku balik.lepas wife aku check baru perasan yang ada kesan luka dalam mata kanan baby aku…BENGANG NYA AKU..ikut hati esok lepas pi klinik aku buat repot polis je..tapi wife aku lak tak bagi,katanya nanti aniaya kat nursery tu…YANG DEPA ANIAYA ANAK AKU TU???tak kira,esok aku nak gegar gak nursery tu!!:censored:

    makcik saya kerja di NURI..
    tapi saya xpasti, kalau di luar johor NURI ni ada x?
    yang saya tgk penjagaan di NURI ni mmg bagus..
    sukatan pelajaran dari spore..
    cume ade duit ke tidak jelah nk anta anak ke situ..
    half day (12tgh) = RM210
    sampai petang = RM420

    cerita pasal kebun durian.

    masa musim durian beberapa tahun yang lalu. banyak sangat durian. sampai tak terjual.lupa tahun bila..

    di kawasan hulu langat selangor. pemilik2 kebun sampai buka offer satu kepala rm 10 makanlah hingga puas durian2 di kebun tu. memang ramai orang dtang. termasuklah pelancong. tapi masa musim durian tu je la. 😀

    oo ni idea kebun durian plk ke? erm.. bagus.. bkan musim durian pn xpe.. jd tapak riadah pn boleh..

    p/s: masa saya cuti tahun 2005, ikut abah ke kawasan Ternak Ayam Jab. Pertanian Johor kt Kota Tinggi (bandar Tenggara kalau x silap), ada satu dusun mcm2 buah2an milik seorang jutawan. Dia buat dusun tu dua bahagian. Satu bahagian 80% utk dihantar ke kilang, 20% dibuka kepada awam. Orang ramai yg nak masuk, bayar mengikut keikhlasan hati, boleh makan sepuas hati. Sebab duit tu untuk perbelanjaan anak yatim..(sebab tu sebiji durian ade org letak RM50 kat bakul tu)

    so saya start dulu lah ye..

    1. bukak Sekolah Bisnes untuk kanak2.. Kita ada sekolah agama, tusyen tapi tak ada lagi Sekolah Bisnes. Apa salahnya dibukak satu.. Takpun apa2 sahaja sekolah yang berkaitan dengan kerjaya, seperti sekolah engineer dsbgnya sebagai permulaan untuk menanam minat kanak2 dan pelajar2..

    2. Boys and Girls club.. kalau kat amerika dia ni non profit organization.. tapi apa salahnya kalau kita jadikan bisnes.. matlamat dia ialah utk membina semangat kerjasama di kalangan kanak2 dan mahu mengelakkan kanak2 dan remaja dari terjebak dalam gejala sosial.. mak bapak leh hantar anak dia ke kelab nih dengan yuran penyertaan tertentu. maybe dalam tu kita letakkan macam2 program bina diri, motivasi, kelas renang, kelas muzik dll yang boleh menarik minat mak bapak.. utk menarik minat budak2 pulak, kita adakan ruang game playstation, xbox, komputer, internet, komik, bowling dll2 lagi.. mungkin ramai mak bapak yang tak mampu untuk beli semua tu untuk anak mereka, tapi dengan adanya kelab ini diorang semua boleh hantar anak diorang ke sini hanya dengan membayar harga yuran yang rendah setiap bulan..

    amacam? menarik tak? hehe.. saya idea melimpah ruah tapi satu pun tak terbuat lagi.. sebab takleh nak tetapkan idea mana yang paling sesuai dengan minat saya..

    idea di atas berkait rapat dengan budak2, sebab saya mendapati mak bapak terutamanya yang berkerja tidak mempunyai masa yang banyak untuk melihat anak2 mereka, jadi kalau diorang dapat hantar budak2 tu ke kelab ni sementara diorang habis kerja, insyaAllah diorang tak perlu risau dah.. satu masalah dah dapat diselesaikan.. dan antara sebab lain ialah kerana kita lihat banyak benda ataupun hiburan yang ada seperti pusat bowling snooker dll hanya utk orang dewasa.. kenapa utk budak2 takde? tak adillah kan.. so kesimpulan yang saya dapat buat ialah, bisnes berkaitan budak2 kanak2 dan remaja adalah bisnes yang boleh berkembang pesat satu hari nanti.. 🙂

    kedai jual produk berasaskan herba.asyik kedai ubat cha ya nun saja.ginseng.

    1. masalah – tiada idea utk belanja isteri makan dekat mana di malam annivesary perkahwinan. tiada idea utk pegi honeymoon yang best2.. tiada idea utk bagi hadiah apa dekat isteri @ awek dll.. berpisah sementara dengan isteri disebabkan kerja dsbgnya.. dll2 lagi masalah berkaitan..
    penyelesaian – wujudkan satu bisnes perkhidmatan relationship consultation. kalau nak niche, buatlah utk pasangan yang dah berkahwin sahaja. kalau takmo niche dan nak pelbagai mungkin boleh adakan pakej utk rapatkan hubungan kekeluargaan, dengan mak bapak, saudara mara jauh dsbgnya.

    antara yang menarik yang boleh difikirkan ialah servis penghantaran hadiah jarak jauh.. katakan saya di jepun isteri di Malaysia.. saya suruh bisnes ni hantarkan sejambak bunga untuk isteri saya.. 😉 kan best tu.. hehe menarik tak agak2nya?

    2. masalah – lapar di tengah2 malam tetapi malas untuk bawak kereta keluar pegi beli makanan di mapler disebabkan takde kawan, takut embun dsbgnya.. balik kerja penat tak larat nak keluar dah..
    penyelesaian – wujudkan perkhidmatan order makanan dari rumah di kedai yang dibuka 24jam.. mungkin boleh start dalam kul 11 malam.. senaraikan la siap2 kedai yang dibuka tersebut.. dan senaraikan sekali makanan2 yang ada.. nak senaraikan tu tawarkan sedikit harga kepada peniaga restoran, so anda dapat duit iklan.. jugak anda dapat duit bayaran penghantaran daripada pelanggan.. 🙂 nak lebih general sediakan khidmat pegi ke 7eleven, khidmat belikan rokok, khidmat isikan minyak kereta, khidmat beli majalah.. khidmat photostat malam2 buta.. dsbgnya..

    3. masalah – tiada orang nak jaga pet kita masa kita pergi jalan jauh2.. misalnya kucing, anjing, ikan, tikus mondok, kambing kerbau dsbgnya.. kalau tak dibagi makan takut kelaparan dan mati pulak nanti.. takpun nanti dilanggar kereta..
    penyelesaian – pet nursery.. sediakan pakej tempoh masa dan makanan tertentu.. so boleh pilih macam2.. dan memudahkan kerja.. better wujudkan di bandar2.. memandangkan orang bandar lagi banyak bela pet.. kalau dah maju nanti, mungkin boleh bukak hospital jugak untuk pesakit2 di kalangan pet2 tu.. idea ini jugak boleh diimplemantasikan untuk pokok2 bunga dan apa2 sahaja yang perlukan jagaan rapi dan belaian kasih sayang (isteri takleh aa)..

    4. masalah – malas nak kemas barang utk pindah.. ataupun tak larat nak angkat barang berat2 masa pindah..
    penyelesaian – benda ni dah ada kat jepun.. iaitu syarikat pindah randah.. kat malaysia takde lagi rasanya.. dengan khidmat pindah randah mudah ini, tiada lagi masalah terpaksa bercuti utk pindah rumah dan kemas rumah lama.. malah anda boleh pindah pada hari kerja sekalipun.. just telefon syarikat tersebut dan dia setelkan semua..

    5. masalah – susah nak bangun pagi @ subuh untuk mereka yang bekerja sampai lewat malam ataupun bimbang terlewat menghadiri appointment penting seperti nak naik flight, pergi meeting dsbgnya..
    penyelesaian – sediakan business utk kejut mereka.. maybe dengan cara mencipta alat yang pasti boleh bangun walau macamana keadaan anda tidur sekalipun.. kena buat research lah dulu kan.. kalau services, boleh start dengan telefon dulu sebanyak 10 kali bagi yang jenis degil jugak nak bangun tu.. tapi kalau lagi degil lagi.. anda akan datang ke rumah mereka untuk kejut mereka di rumah.. dengan menekan loceng dsbgnya.. pasti bangun punyalah.. 🙂

    ini antara idea bisnes unik yang saya ada

    1.bisnes yang menawarkan produk-produk sebagai hadiah sampingan yang digunakan oleh para peniaga untuk menarik pembeli membeli produk mereka.conthnya peniaga ni nak jual pencuci pinggan, jadi kalo beli 3 pencuci dapat percuma satu pinggan.Pinggan tersebut custom made dandibeli oleh peniaga tersebut di kedai saya yang menawarkan produk-produk sebagai hadiah sampingan tersebut.

    2. menawarkan iklan di label produk anda.contoh anda mempunyai produk barangan kosmetik.jual sedikit ruang di dalam label produk anda kepada pengiklan2 yang berminat.atau jika anda baru nak berniaga, cari sponsor untuk cover kos pembuatan produk anda dan tawarkan iklan di label produk anda sebagai pulangan

    Saya tengah dok pikir-pikir pasal bisnes ekstrak minyak/ pati herba seperti halia, serai wangi, cengkih, kayu manis, jintan, kunyit dan lain-lain. Saya berpendapat bisness ni menguntungkan kerana :

    1) Terdapat permintaan yang besar dalam industri makanan, industri kosmetik, industri perubatan, kesihatan dan lain-lain. Boleh eksport ke luar negara seperti eropah sebagai bahan untuk Aromatheraphy dsb.)

    2) Tahan lama…. dalam bentuk minyak/pati yang disimpan dalam persekitaran terkawal mungkin boleh tahan lama lebih ari 10 tahun.

    Tapi saya perlu lihat dan buat kajian dulu….kajian pasaran, kajian pesaing, kajian produk. Nampak macam best aje….:smartass:

    Sy ada bertanya Kem.Pelancongan dulu ttng Homestay, ada lah dikit info utk Bonda.
    Fikir2kan, harap bermunafaat.

    “PRA SYARAT MENYERTAI PROGRAM HOMESTAY KEBANGSAAN

    1.Hadir Krusus asas Homestay anjuran Institut kemahiran Desa (INFRA), Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

    2.Lulus pemeriksaan rumah yang di anjurkan oleh Kementerian Pelancongan / Majlis Tindakan Pelancongan Negeri (MTPN) dengan kerjasama:
    a. Persatuan Homestay Malaysia
    b. Tourism Malaysia
    c. Pihak Berkuasa Tempatan
    d. Kementerian Kesihatan
    e. JKKK / Penyelaras Homestay , dan

    3.Berdaftar dengan Kementerian Pelancongan Malaysia ”

    Bila ctc JKKK, ada syarat lagi, tergantung setiap negeri –
    saperti ada program lawatan dkawasan berdekatan
    bukan jalang2, makang2, tapi aktiviti harian peduduk persekitaran.
    Mungkin diKT (pasti ada byk program) ,
    macang buat kepok lekor, ikan keringke, sulam kain songkek, cop batik, buat wau bulang
    aktiviti pantai, dll
    nasib baik lah Bonda byk blh dfikirkn.

    Cadangang JKKK, pelawat2 akan makang apa yg Bonda makang,
    baru lah orang kata ‘Homestay”

    HMM…masih ingat lagi dengan thread ni ? Bonda saje nak share potensinya setelah hampir 3 bulan menceburi bidang nih..

    Alhamdulillah, seronok jugak rasanya.. much..much better dari sewakan saje rumah pada orang. Bayangkanlah..kalau sewakan rumah tu pada orang, paling tinggi Bonda cuma boleh dapat RM 500 sebulan. Tapi pas buat homestay nih.. kalau ada orang nak sewa 10 hari sebulan pun, Bonda dah boleh dapat RM 1800 sebulan.. Passive income. Cuma promote sesikit.. then tunggu call.. hantar kunci, pungut duit. Done.

    Sesape yang ada rumah lebih tu especially kat lokasi strategik, Bonda advised buat homestay je dari sewakan pada orang secara bulanan.

    Kelebihannya :
    1) Rumah tak rosak.
    2) Duit dapat terjamin dan potensi dapat lebih banyak..
    3) Hari-hari yang takde orang guna, kita boleh lepak-lepak kat situ especially utk suami yang merajuk ngan isteri.. :smartass:

    Sekarang Terengganu tengah sibuk ngan SUKMA, hampir semua homestay penuh.. Bondanye homestay pun kena booking gak utk 7 pemain golf dari Melaka.. but terpakse tolak.. pasal two of them non muslim..

    Alamak.. Bonda terima yang Muslim saja maa.. nama pun PENGINAPAN TERATAK MUSLIM.. he..he..

    Musim cuti sekolah akhir bulan 5 ni lagi busy yer… ramai orang kawin..

    Yang bestnya buat homestay nih.. kita boleh deal dengan saingan kita.. sebab masa musim tepu.. diorang pun akan tolak customer dia kat kita..
    So, kita just bagi dia komisyen sikit. Seronok rasanya pasal boleh bersahabat dengan pesaing sendiri..

    Ape pun.. to those yang nak menceburi bidang ni.. Bonda recommend.

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( 3 so far )

    Tengku Fuazman buktikan karya boleh dihasil tanpa belanja tinggi

    Posted on 1 November 2008. Filed under: Finance, Pendapatan Pasif | Tags: , , , , , , |

    Tengku Fuazman buktikan karya boleh dihasil tanpa belanja tinggi


    TENGKU Fuazman Dinkhalish Maamor bersama hasil ciptaannya, motosikal berenjin kereta, di Kuala Pilah, Negeri Sembilan

    ORANGNYA sangat sederhana. Tinggal sendirian di rumah usang yang hanya dilengkapi satu bilik air dan sebuah katil lama. Tidak ada apa yang menarik di rumahnya yang tidak berpintu, malah tidak mempunyai kemudahan elektrik. Namun, kreativitinya mengatasi segala-galanya.

    Tengku Fuazman Dinkhalish Maamor sebenarnya bukan peminat motosikal, namun beliau adalah seorang yang suka bertukang dan kerap mencurahkan kreativitinya kepada pelbagai jenis ciptaan. Tidak terhad kepada motosikal, beliau juga gemar membuat perabot, ukiran rumah dan apa saja yang berkonsep pertukangan.

    Melihat rumahnya yang sedang dibina di sebelah teratak usangnya kini, beliau melahirkan kreativitinya dengan mendirikan rumah empat tingkat dengan hampir semua dinding dan tiangnya diukir dengan corak kerawang, sama seperti dilakukannya kepada beberapa bahagian motosikal ciptaannya.

    Beliau memang berseni. Setiap ciptaannya cukup teliti. Namun, apa yang lebih utama ialah semuanya dilakukan dengan kos minimum, malah jika boleh beliau berusaha untuk langsung tidak mengeluarkan sebarang kos.

    Contohnya, rumah yang sedang dibinanya itu hanya bermodalkan tidak sampai RM2,000 kerana kayu digunakan diambil daripada jambatan lama yang diruntuhkan. Perabot yang disiapkan untuk pelanggannya juga diambil daripada sumber sama.

    “Saya nak buktikan bahawa sebenarnya apa yang kita nak boleh diperoleh tanpa perlu berbelanja tinggi. Contohnya, jika saya mahukan kereta atau motosikal berkuasa tinggi dengan reka bentuk yang hebat, saya tak perlu beli pada harga mahal. Saya buat sendiri.

    “Malah, saya juga ada membuat biola dan gitar menggunakan sumber sama. Jimat dan ia boleh dijual. Apa yang lebih penting, ciptaan itu mesti kreatif dan unik. Banyak rekaan saya dijual di Kuala Lumpur,” katanya.

    Beliau tidak kisah membuat apa saja. Apa saja yang orang mahukan, beliau akan cuba membuatnya termasuklah melukis, mengukir kayu, menempa parang dan macam-macam lagi. Apa yang penting, beliau membuatnya bukan untuk keuntungan tetapi demi kepuasan dan suka melihat orang lain puas.

    Ciptaannya juga ekstrim. Beliau pernah mencipta sebuah kereta menggunakan empat enjin dengan seluruh casis dicipta sepenuhnya. Pendek kata, hanya enjin dibeli, selebihnya beliau reka sendiri.

    “Kereta itu kini ada di Thailand kerana ia mustahil untuk didaftarkan di negara ini. Sama seperti kebanyakan ciptaan ekstrim saya. Ia terpaksa disimpan di Thailand,” katanya.

    Sikap rendah diri dan tidak mahukan publisiti memang diakui. Wartawan Berita Harian sendiri pada mulanya amat sukar mendapatkannya untuk ditemu bual, ditambah dengan kesukaran menghubunginya.

    “Saya tak pernah ada telefon. Siapa yang nak berurusan dengan saya, datang saja ke sini. Publisiti atau promosi? Tak perlulah, tak penting bagi saya,” katanya sambil tersenyum.

    source : http://www.bharian.com.my/Current_News/BH/Monday/Rencana/20081020062302/Article/

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    Apa kata wakil Gemilang Mirza ?

    Posted on 1 November 2008. Filed under: Banking, Finance, HYIP, Pelaburan, Pendapatan Pasif, Perbankkan | Tags: , , , |

    The Central Bank of Malaysia logo.

    Image via Wikipedia

    Khamis, Oktober 30

    Ahli-ahli GM harap bersabar.

    Pihak-pihak yang berkenaan sudahpun dihubungi berikutan berita yang tersiar di dalam akhbar Daily Express 29.10.2008. Antaranya, Bank Negara Malaysia (BNM), Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM), dan Wartawan Daily Express Encik Kassim Sangi (di 0198117525).

    Menurut sumber berita ; Pihak SSM juga terkejut dengan apa yang tersiar di akhbar tempatan Daily Express pada 29.10.2008. Kenyataan penulis jelasnya telah menimbulkan kesulitan bagi pihak GM.. Pengarah SSM mencadangkan agar Syarikat Gemilang Mirza, membuat kunjungan hormat ke SSM untuk bertukar-tukar pendapat dan berbincang lebih lanjut.

    BNM di bahagian siasatan pula menasihati pihak Syarikat GM supaya bersabar dengan tindakan pihak-pihak tertentu yang mahu menjatuhkan Syarikat Gemilang Mirza. BNM turut berharap agar Syarikat terus beroperasi seperti biasa.

    Encik Kassim Sangi juga telah dihubungi berkenaan laporan beliau di dalam akhbar..Menurutnya, ada beberapa aduan awam dari Kawasan Papar sebab itulah diletak tajuk tu “Dari Papar”. Nasihatnya pula,kiranya Syarikat itu sah perniagaannya dan ada surat dan lesen dari mana-mana Jabatan / BNM atau pihak berwajib, bolehlah membuat kenyataan balas dalam media bagi membuktikan syarikat itu beroperasi secara sah di sisi undang-undang. Itu saja kenyataannya

    Dalam dunia perniagaan, lebih-lebih lagi perniagaan yang berkonsepkan “rakan kongsi”, memanglah banyak halangan,cabaran dan risikonya. Halangan inipun kadang-kadang berpunca daripada perasaan hasad dengki bangsa kita sendiri. Oleh itu marilah kita bersama-sama berusaha memupuk semangat perpaduan kaum,bangsa dan agama di kalangan ahli.kita boleh memajukan perniagaan ini bersama dan mendapatkan hasilnya bersama..Jujur,ikhlas dan semakin akrab, Teruskan bersabar dan berdoa..Begitulah yang kita inginkan melalui Gemilang Mirza..

    “Berniaga Sambil Beramal”.

    Rabu, Oktober 29

    Sensasi atau Spekulasi ?

    Daily Express 29.10.2008, telah mencetus kebimbangan dan keraguan di kalangan ahli. Sebabnya kenyataan dan berita daripada wartawan Kassim Sangi berkenaan penyiasatan pihak berwajib terhadap sebuah syarikat berkonsep perkongsian modal di Papar. Walaupun tidak menyebut nama syarikat tapi tempiasnya jelas secara tidak langsung terkena pada Syarikat Gemilang Mirza. Saya sendiri telah cuba menghubungi Saudara Kassim Sangi,Wartawan Daily Express (016 8117525) untuk meminta penjelasan beliau. Setelah berkali-kali menghubungi, saya terima jawapan yang sama. “The number you have dial is not in service”.

    Untuk pengetahuan ahli, GM sudah membuat laporan polis pada 21.10.2008, setelah dimaklumkan ada individu dan syarikat yang cemburu dengan kejayaan GM,menyebar fitnah, membuat spekulasi bahkan menggunakan nama syarikat untuk kepentingan mereka. Pengarah GM sendiri menyatakan, tidak akan teragak-agak menyaman pihak terbabit paling kurang RM3 juta.
    Modus operandi mereka,”mengambil kesempatan mengaut keuntungan”.

    Apa pun ,pihak GM memberi jaminan bahawa syarikat yang dimaksudkan dalam akhbar bukan Syarikat Gemilang Mirza Sdn Bhd..Jika anda masih ragu,sila hubungi pihak Syarikat atau Pengarah sendiri untuk kepastian.Banyak desas desus yang kita dengar sejak pagi tadi dan sedikit sebanyak melemahkan semangat ahli yang mula mempersoalkan kepercayaan mereka terhadap syarikat. Janganlah kerana laporan akhbar tersebut membuatkan tidur anda tidak lena malam ni..Link kepada Syarikat untuk sebarang persoalan.

    Kita menghormati etika kewartawanan, sebagai penyalur berita kepada masyarakat,yang tepat,jujur dan berdasarkan fakta yang benar.Kita faham tugas mereka.Saya amat berharap En. Kassim Sangi dapat memberi penjelasan dengan lebih baik kepada 30,000 ahli GM..Ada banyak berita sensasi di luar sana, yang menurut hemat saya memerlukan khidmat kewartawanan untuk dikupas…Sensasi,..Spekulasi..Atau.. Untuk Publisiti..

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    Awang Binting Pangiran Mat Salleh (Mirza Gemilang)

    Posted on 1 November 2008. Filed under: Finance, HYIP, Pelaburan, Pendapatan Pasif | Tags: , , , , , |

    Bekas konduktor usahawan berjaya

    AWANG Binting Pangiran Mat Salleh menunjukkan produk minyak rambut dan makanan kesihatan yang diperbuat daripada sarang burung keluaran Gemilang Mirza Sdn. Bhd. di Papar, baru-baru ini.


    PAPAR 31 Okt. – Impian seorang bekas konduktor bas, Awang Binting Pangiran Mat Salleh, 45 untuk memiliki sebuah syarikat sendiri akhirnya tercapai selepas melalui pelbagai rintangan dan dugaan dalam bidang perniagaan.

    Kalau dahulu pendapatannya hanya sekitar RM270 sebulan, kini beliau boleh berbangga kerana mempunyai pendapatan antara RM50,000 hingga RM100,000 sebulan.

    Berpegang kepada prinsip, jujur, amanah dan ikhlas, Awang Binting yang berkelulusan Diploma Pengurusan membuktikan bahawa tiada yang mustahil untuk mencapai kejayaan.

    Berkat usaha gigih dan tidak pernah mengenal erti putus asa, beliau menubuhkan Gemilang Mirza Sdn. Bhd. pada 2007 yang mengeluarkan produk perubatan, kesihatan dan keperluan harian.

    Katanya, dalam usaha membangunkan perniagaannya berbagai dugaan telah dilalui termasuk pernah ditipu dan sebagainya.

    Bagaimanapun, katanya, naik dan jatuh dalam perniagaan merupakan perkara biasa, malah pengalaman itu semakin mematangkan jiwa serta memberikan kekuatan semangat.

    Apa yang agak menarik mengenai Gemilang Mirza ialah syarikat itu digerakkan oleh 10 adik-beradik.

    Awang Binting sebagai pengasas dan pengarah urusan, berjaya menyakinkan sembilan adik-beradiknya untuk bersatu dalam perniagaan itu.

    “Bidang perniagaan adalah warisan keluarga kami. Ayah saya Pangiran Mat Salleh Pengiran Piut adalah pengusaha buah tembikai yang terkenal di Sabah.

    Menggalakkan

    “Memang sejak kecil, kami adik-beradik telah didedahkan dengan perniagaan, lagi pun Rasulullah s.aw. sendiri menggalakkan kita berniaga dengan bersabda bahawa sembilan daripada 10 sumber rezeki ialah melalui perniagaan.

    “Perniagaan juga dapat menyatukan kami adik beradik. Kejayaan saya bersama Waheeda Trading sebelum ini menyakinkan adik-beradik saya untuk menyertai Gemilang Mirza,” katanya.

    Katanya, memiliki dan menjual produk berjenama sendiri menjadi impiannya apabila dia mula bergelar usahawan lapan tahun lalu.

    Bagi Awang Binting, kelahiran produk-produk sendiri Mirza Max Cream, Sabun Muka Lavender, Tonik Rambut, Losyen Halia, Sarang Burung, Pegaga Madu dan Mirza Cafe memberi kepuasan tersendiri kepada dirinya.

    “Ini hanyalah permulaan kepada episod baru dalam perniagaan saya, namun memiliki produk keluaran sendiri menjadikan sebahagian impian saya telah dicapai.

    “Selebihnya saya harus berusaha untuk menempatkan produk-produk keluaran Gemilang Mirza setara dengan jenama lain dalam pasaran,” katanya.

    Menurutnya, kelebihan lebih 24 produk yang dihasilkan oleh syarikatnya ialah mempunyai kualiti tinggi, bersih dan selamat digunakan.

    Katanya, setiap produk akan melalui kajian dan penyelidikan bagi memastikan sentiasa bermutu tinggi dan selamat.

    Dalam pada itu, Awang Binting berkata, anugerah cemerlang TEKUN Nasional yang diterimanya pada Ogos lalu merupakan pengiktirafan bermakna kepadanya untuk terus berusaha membangunkan lagi perniagaan.

    Justeru itu katanya, dia berazam mengembangkan lagi perniagaannya ke seluruh dunia serta membariskan lebih banyak produk pada masa hadapan.

    “Kami merancang untuk mengeluarkan lebih banyak produk, antara produk terbaru yang akan dilancarkannya ialah Mirza Rice pada bulan depan.

    “Selain itu saya berhasrat menambah lebih banyak cawangan di negeri ini dan Semenanjung dan pada masa ini Azom Gemilang Marketing telah dibuka di Kuala Lumpur.

    Sementara itu katanya, kejayaan yang dikecapinya tidak membuatkan dia alpa mengenai tanggungjawabnya membantu golongan memerlukan.

    Justeru katanya, beliau pasti akan memperuntukkan keuntungan yang diperolehinya kepada pihak yang memerlukan seperti Persatuan Kebajikan Islam Sabah dan sebagainya.

    “Dalam perniagaan kita tidak boleh melupakan masyarakat, oleh itu kita menekankan dan menitikberatkan aspek amal pahala dunia akhirat.

    “Saya juga merancang untuk mewujudkan Yayasan Mirza Nur Wahedah bagi membantu masyarakat tidak bernasib baik, ibu tunggal dan fakir miskin,” katanya.

    Selain itu, katanya beliau turut membuka peluang kepada sesiapa sahaja yang berminat menceburi perniagaannya dengan menjadi pengedar atau pun turut serta melabur.

    Sumber : http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2008&dt=1101&pub=Utusan_Malaysia&sec=Sabah_%26_Sarawak&pg=wb_01.htm

    Produk Gemilang Mirza dapat sambutan baik


    SEBAHAGIAN artis dan DJ yang menjayakan Konsert dan Rumah Terbuka Aidilfitri Muzik FM-Gemilang Mirza di Dewan Baru Masyarakat Papar Sabah, baru-baru ini.


    PAPAR 31 Okt. – Gemilang Mirza Sdn. Bhd. (Gemilang Mirza) menaruh keyakinan produk keluarannya mendapat sambutan daripada pengguna tempatan.

    Pengarah Urusannya, Awang Binting Pangiran Mat Salleh berkata, ini kerana produk yang dihasilkannya bukan sahaja mempunyai kualiti setanding dengan produk luar, malah lebih murah berbanding produk lain.

    “Walaupun sedar persaingan pasaran bagi produk kesihatan dan kecantikan begitu sengit, namun saya yakin produk keluaran Gemilang Mirza akan mendapat tempat di hati pengguna.

    “Memang banyak produk seumpama itu di pasaran namun ruang masih ada. saya yakin dengan kualiti produk yang kami keluarkan serta harganya yang lebih murah berbanding produk syarikat lain, produk Mirza akan diterima ramai.

    “Bagi saya harga yang murah adalah keutamaan kami kerana kami mahu ramai orang mampu membelinya.

    ”Untungnya mungkin kecil tetapi bila jumlah jualan besar, kami akan memperolehi keuntungan seperti orang lain, ” katanya ketika ditemui di sini baru-baru ini.

    Menurutnya dua produk terasnya iaitu Maxcream dan tonik rambut mampu menyumbangkan sumbangan jualan yang memberangsangkan dan menguasai pasaran.

    Katanya, kedua-dua produk berkenaan bukan sahaja dijual dalam harga yang murah malah telah terbukti keberkesanannya.

    “MaxCream adalah krim untuk lelaki yang mahu menambah kehebatan dan keperkasaan. Daripada pengalaman kami mengedar krim sebegini, ia mendapat sambutan hebat di kalangan lelaki.

    “Tonik rambut pula amat berkesan untuk pelbagai masalah rambut seperti keguguran rambut, beruban, kegatalan kulit kepala, kelemumur dan lain-lain lagi,” ujarnya.

    MaxCream dijual pada harga RM39.90, manakala Tonik Rambut pada harga RM33.90.

    http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2008&dt=1101&pub=Utusan_Malaysia&sec=Sabah_%26_Sarawak&pg=wb_03.htm

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    Making money on YouTube with Content ID

    Posted on 29 October 2008. Filed under: GOOGLE, Pendapatan Pasif | Tags: |

    Image representing YouTube as depicted in Crun...

    Image via CrunchBase

    Late last year, we introduced our newest tool for YouTube’s content identification and management system, Video ID. While we have long provided copyright owners with similar content policies and tools, Video ID was revolutionary because it provided real choice and control to content owners by combining a sophisticated policy engine with cutting-edge video matching technology. With the other tools in our content ID system, Video ID helps content owners decide exactly what they want done with their videos, whether to block, promote, or even―if a copyright holder chooses to license their content to appear on the site―monetize them.

    We’ve been curious to see what copyright holders would choose. Would the vast majority of partners block user-uploaded videos? Or would they embrace Video ID as an opportunity to generate revenue and exposure for their content online?

    As it turns out, our partners are choosing the latter, monetizing 90% of all claims created through Video ID. This has led directly to a similarly significant increase in monetizable partner inventory, as our Video ID partners are seeing claimed content more than double their number of views, against which we can run ads. This means that if a partner has, say, 10,000 views of its content, leaving up videos claimed by our system will lead to an average additional 10,000 views of that same content. We call this “partner uplift,” and for some partners we’ve seen uplift as high as 9000%.

    Access to our copyright management tools is open to all rights owners, regardless of whether they choose to license their content to YouTube. But it’s clear to our 300+ Video ID partners that our technology has created a framework that allows copyright holders to sanction the creativity of their biggest fans. These partners now have a new way to successfully distribute and market their content online, and with the help of our users, they are finding Video ID critical to discovering such opportunities.

    You can learn more about our content identification and management system on its new home page.

    Posted by David King, YouTube Product Manager
    Link – from The Official Google Blog

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    Idea ‘gila-gila’ hasilkan makanan sendiri

    Posted on 28 October 2008. Filed under: Agro Biz, Pendapatan Pasif, PERTANIAN |

    TANAMAN padi di belakang rumah Ismail Payamin yang menunggu masa untuk di tuai.


    Agak sukar membayangkan bagaimana agaknya apabila belakang rumah yang bukan kawasan bendang tetapi dipenuhi dengan tanaman padi.

    Lebih menarik, jika tanaman padi tersebut yang jaraknya hanya beberapa meter di belakang rumah menjadi sumber beras untuk makanan harian.

    Lazimnya, bagi penduduk kampung, ternakan ayam, itik, telur dan tanaman sayur-sayuran diusahakan di belakang rumah untuk sajian harian tetapi beras terpaksa juga dibeli di kedai.

    Namun, bagi seorang bekas guru, Ismali Payamin, 50, beliau cuba untuk mengubah kelaziman itu dengan menanam dan menternak sendiri sumber-sumber bahan asas keperluan dapur itu.

    Caranya ialah dengan memanfaatkan kawasan sekeliling rumahnya di Kampung Sungai Kembung Hilir, Bangi, Selangor dengan diusahakan pelbagai aktiviti pertanian termasuk tanaman padi.

    Tanaman padi diusahakan tanpa menggunakan air yang banyak memandangkan tanah di sekeliling rumah tersebut bukan kawasan semula jadi sawah yang boleh menyimpan air.

    Di kawasan itu juga, Ismail menternak ayam yang digelarnya sebagai ayam katan bermaksud kacukan ayam kampung dan hutan.

    Di satu sudut lain, dia membuka kawasan kecil untuk menternak ikan keli, juga dalam proses kajian untuk menjadikannya lebih sedap.

    Segala usahanya itu yang boleh mencetuskan hasil ‘serba mungkin’ sebenarnya lahir daripada sikapnya yang ‘gila-gila’ dengan penyelidikan.

    Ismail bersara daripada perkhidmatan perguruan pada 1995 selepas memulakan khidmat pada 1980.

    Sepanjang perkhidmatannya, beliau yang berasal dari Cheras, berkelulusan teknikal dari Maktab Perguruan Ilmu Khas , Kuala Lumpur mengajar dalam bidang kemahiran hidup.

    Selepas bersara atas pilihan sendiri, dia pada mulanya membuka pusat memancing ikan air tawar di Bandar Baru Bangi.

    Selepas tidak lagi meneruskan tersebut, Ismail memulakan usaha dengan menjalankan teknik pembiakan ikan keli dengan mengacukkan mana-mana spesies.

    “Saya mencubanya untuk mencari kelainan rasa keli yang lebih sedap,’’ ujarnya ketika ditemui di rumahnya di Bangi, baru-baru ini.

    Malah, Ismail boleh berbangga kerana telah berjaya menemui apa yang dinamakan varieti baru hasil kacukan dua spesies keli tahun lepas.

    Ismail juga bersedia membimbing mana-mana individu yang berminat mempelajari teknik aruhan itu di rumahnya jika ada kelapangan dan mengikut permintaan.

    Pada masa sama, beliau turut mencuba menjalankan kajian mengenai pembenihan cendawan tetapi dihentikan buat sementara kerana banyak masalah.

    Selepas usaha-usaha ‘penyelidikan tersebut’, Ismail akhirnya mencuba tanaman padi di belakang rumahnya.

    Sebelum itu, beliau berkunjung ke Sumatera, Indonesia untuk menimba ilmu pengetahuan berkaitan tanaman padi di negeri berkenaan.

    “Saya mencuba tanaman padi dengan benih yang dihasilkan oleh MARDI (Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia) iaitu MR219,’’ katanya.

    Dia mencuba tanaman padi bagi mengurangkan beban perbelanjaan ekoran harga beras yang terlalu mahal pada masa ini.

    Katanya, ramai mendakwa hanya padi huma atau padi bukit sahaja yang mampu bertahan tanpa air untuk tumbuh dengan baik tetapi, padi yang ditanamnya membuktikan sebaliknya.

    Ismail menjelaskan, kawasan yang ditanam padi itu berkeluasan 4,000 kaki persegi dengan jarak antara pokok kira-kira enam inci.

    Antara kelainan tanaman padi yang diusahakannya ialah tidak mempunyai kemudahan tali air dan hanya menggunakan baja organik.

    Dia memulakan penanaman pada 15 Mei menggunakan dua kilogram benih padi dan sebelum menanamnya, tanah digembur dan dicampurkan dengan baja organik.

    Selepas itu, dia menaburkan benih dan membiarkannya tumbuh sebelum disusun semula mengikut jarak yang sesuai.

    Jika keadaan terlalu kering, dia hanya menggunakan sumber air di kawasan penanaman menggunakan alat perenjis air (sprinkler).

    Pada masa sama, dia menyemburkan larutan mikrogranisma berkesan (EM) kepada tanaman tetapi tidak terlalu kerap atau kira-kira sebulan selepas penanaman.

    Seperti benih padi lain juga, dia boleh menuai dalam tempoh antara 110 dan 120 hari penanaman.

    “Saya telah mengira kos penanaman padi ‘bukit’ ini yang mana jika diambil kira semua termasuk penanaman sendiri, (manual) rawatan EM untuk keluasan 4,000 kaki persegi, maka jumlahnya kira-kira RM120.

    “Kos itu tidak termasuk upah menuai dan dan menggunakan mesin untuk menukarkannya kepada beras,’’ ujarnya.

    Bagaimanapun katanya, kos tersebut dapat dikurangkan sekiranya kawasan penanaman diperluaskan.

    Katanya, sejumlah 300 kilogram beras dapat dihasilkan untuk kawasan seluas itu yang mampu digunakan selama setahun untuk sebuah keluarga yang mengandung tujuh atau lapan orang.

    Tanaman padi tersebut bagaimanapun masih dalam peringkat kajian untuk mencari varieti tangkai yang lebih padat dengan padi.

    Malah, dia juga sedang mencuba menanam padi tersebut di pasu bagi melihat ketahanannya.

    Bagaimanapun, Ismail berharap kerajaan memberi peluang kepada pengusaha sepertinya supaya tidak terlalu ketat dalam kawalan jual beli padi.

    Ini kerana, undang-undang tidak membenarkan hasil padi dijual kepada individu sebaliknya perlu ke kilang padi dan seterusnya dalam rantaian bekalan sedia ada.

    Selepas lebih sedekad mencuba bermacam-macam kajian yang mungkin gila kepada sesetengah orang, Ismail berkata, beliau belum letih untuk terus mencuba.

    Malah dengan kata-kata pegangan Alam Sebagai Guru, beliau akan terus mencuba menghasilkan sesuatu yang menarik kerana pada akhirnya ia untuk kebaikan.

    Beliau juga akan sedang memikirkan untuk mengkomersialkan mana-mana produk yang dihasilkan itu untuk dikomersialkan bagi menjana keuntungan.

    sumber dari Utusan Malaysia

    KOMEN : GILA – GILA APA?  CANGGIH LAKSANA BAH NI !! BAGI YANG PUNYA TANAH TERBIAR BOLEHLAH JADIKAN CERITA INI SEBAGAI IKTIBAR, SALAH SATU KERJAYA SAMPINGAN.

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    « Previous Entries

    Liked it here?
    Why not try sites on the blogroll...