Uncategorized

Moyang 90 tahun dapat diploma

Posted on 24 August 2009. Filed under: Kareer, Uncategorized |

Cetak
Ditulis oleh Admin
Isnin, 08 Jun 2009 12:39

CHICAGO – Seorang wanita yang berumur 90 tahun dan pernah tercicir daripada persekolahan kerana mahu membantu keluarga ketika Zaman Kemelesetan Besar kini memperoleh diploma sekolah tinggi.

Wanita itu, Eleanor Benz meninggalkan Sekolah Tinggi Lake View di sini pada 1936 untuk bekerja.

Beberapa dekad kemudian, dia berpindah ke Gurnee dan kini mempunyai 15 anak, 54 cucu dan 37 cicit.

Benz turut mengikuti kelas menaip dan akaun pada waktu malam. Namun, baru-baru ini wanita itu memberitahu salah seorang anak perempuannya bahawa dia tidak pernah menghabiskan sesi pembelajaran di sekolah tinggi.

Benz berkata, kegagalan menghabiskan pembelajaran itu merupakan satu kekecewaan yang besar. Anak-anaknya bertindak menghubungi sekolah itu.

Sekolah itu kemudian memutuskan untuk mengeluarkan diploma buat Benz. Pada minggu lalu, ketika ulang tahun kelahirannya yang ke-90, keluarga wanita itu memberinya diploma dan gaun serta topi berumbai untuk pelajar yang menamatkan pengajian pada 1936. – AP

Advertisements
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Tidak disambar petir kerana iPod

Posted on 24 August 2009. Filed under: canggihlaksana, Uncategorized | Tags: |

Cetak
Ditulis oleh Admin
Sabtu, 20 Jun 2009 17:27

ESSEX – Seorang remaja perempuan di sini iaitu Sophie Frost terselamat kerana petir yang menyambar iPod miliknya tidak menyebabkan badannya terbakar, lapor sebuah akhbar semalam.

Remaja yang berusia 14 tahun itu sedang berteduh di bawah sebatang pokok kerana hujan dengan gajet itu digantung pada lehernya ketika petir dengan kekuatan 300,000 volt menyambarnya.

Bagaimanapun, Sophie hanya mengalami luka kecil dan rambutnya berbau hangit apabila kilat itu mengalir melalui wayar fon kepala yang tergantung pada pakaian seragam sekolahnya dan tidak mengenai organ penting dalam badannya.

“Saya tidak mengingati apa yang berlaku tetapi semua orang menyatakan saya bernasib baik kerana iPod itu mengalihkan petir daripada mengenai badan saya,” katanya ketika dirawat di sebuah hospital di sini.

Ibunya berkata: “Doktor-doktor menyatakan dia terselamat kerana iPod. Sophie bernasib baik kerana tidak memakai fon kepala ketika kejadian. Dia mungkin tidak akan terselamat jika memakai fon kepala,” katanya. – Agensi

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Dapat lihat semula kerana gigi dalam mata

Posted on 24 August 2009. Filed under: Uncategorized |

Cetak
Ditulis oleh Admin
Ahad, 05 Julai 2009 07:52

EMPAT tahun lalu, Martin Jones berkahwin dengan Gill tanpa dapat melihat isterinya dengan jelas kerana kedua-dua matanya buta.

Kedua-dua mata Jones buta selepas dia terlibat dalam kemalangan ketika bekerja di England lebih sedekad lalu.

Namun, dia dapat melihat semula selepas satu pembedahan bagi menanam sebatang gigi dilakukan di mata kanannya.

Selepas pembedahan itu, dia buat pertama kalinya dapat melihat wajah isterinya.

“Dia (Gill) seorang yang hebat dan menawan. Saya seolah-olah tidak dapat percaya apabila dapat melihat wajahnya buat pertama kali,” kata Jones yang berumur 42 tahun.

Dia dapat melihat semula selepas menjalani pembedahan di Klinik Mata Sussex di Brighton yang dikendalikan oleh Dr. Christopher Liu.

Dalam pembedahan itu, sebatang gigi Jones dicabut dan dibentuk semula supaya ia boleh dijadikan alat penyokong kanta buatan manusia yang diletakkan di dalam matanya. – Agensi

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Bayi dalam perut buat isyarat V

Posted on 23 August 2009. Filed under: Tunas Jiran, Uncategorized |

Bayi dalam perut buat isyarat V Cetak
Ditulis oleh Julieza Hayati
Jumaat, 10 Julai 2009 07:21
LONDON – Caroline Barnes yang bakal menjadi ibu terkejut apabila mendapati anak dalam kandungannya membuat isyarat keamanan atau V ketika dia membuat imbasan di sebuah hospital, lapor sebuah akhbar semalam.

Ibu yang berumur 35 tahun dari Dulwich, tenggara London itu berkata: “Seorang jururawat tidak dapat menahan ketawa. Bayi itu memberi isyarat V sepanjang tempoh imbasan itu dibuat.”

Isyarat itu pernah dibuat oleh Winston Churchill yang turut membawa maksud kemenangan ketika beliau menjadi Perdana Menteri Britain pada era Perang Dunia Kedua.

Tunang Caroline iaitu Dave Wright berkata: “Kami tidak kisah apakah jantina anak kami. Namun kami perlu mengajarnya beberapa tingkah laku yang baik.” – Agensi

Ozzay, ‘ Wacana Merentas Minda’

Comments
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Hamil selepas berenang di kolam

Posted on 23 August 2009. Filed under: perpaduan, Uncategorized |

Hamil selepas berenang di kolam Cetak
Ditulis oleh Admin
Jumaat, 10 Julai 2009 18:14
WARSAW – Seorang wanita Poland bertindak menyaman sebuah hotel di Mesir setelah mendakwa anak gadisnya hamil selepas menggunakan kolam renang di hotel berkenaan, lapor sebuah akhbar semalam.

Wanita itu, Magdalena Kwiatkowska meminta ganti rugi kerana anak perempuannya yang berumur 13 tahun hamil akibat sperma yang berkeliaran dalam kolam renang.

“Ibu remaja itu yakin anaknya tidak mengadakan hubungan seks dengan lelaki ketika berada di Mesir.

“Dia bertekad untuk meneruskan saman tersebut,” kata satu sumber industri pelancongan.

Pihak berkuasa pelancongan di Warsaw, Poland mengesahkan menerima aduan ganjil itu. – Agensi

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

DNA boleh dipalsukan

Posted on 23 August 2009. Filed under: Uncategorized |

DNA boleh dipalsukan Cetak
Ditulis oleh Admin
Khamis, 20 Ogos 2009 13:23

WASHINGTON – Seorang penyelidik berjaya membuktikan bahawa asid deoxyribonucleic (DNA) boleh dipalsukan, demikian menurut kajian yang diterbitkan jurnal Forensic Science International: Genetics.

Sebuah akhbar semalam melaporkan, Dr. Dan Frumkin mendedahkan bahawa, penyelidik mampu memadamkan semua kesan DNA daripada sampel darah dan memasukkan bahan genetik individu lain di tempat kejadian jenayah.

Pertukaran sampel tersebut turut berjaya memperbodohkan saintis forensik yang menjalankan ujian pengesanan cap jari untuk pengesahan bukti DNA bagi kegunaan penyiasatan mahkamah di Amerika Syarikat (AS) sendiri.

Perkembangan terbaru itu mungkin mencetuskan senario sampel darah atau air liur yang lazim menjadi standard DNA diubah dengan individu tidak bersalah.

“Jika anda boleh memalsukan darah, air liur atau tisu lain, anda boleh menjadi jurutera kejadian jenayah. Pelajar biologi di universiti pun boleh melakukan perkara ini,” katanya yang memiliki sebuah syarikat pengeluar kit pengesahan DNA asli.

Sampel material DNA mudah diambil daripada gelas kosong, puntung rokok, bulu rambut atau gula-gula getah. Syarikat milik Frumkin juga membangunkan ‘kod bar’ genetik daripada 20 tempat di tubuh manusia yang membentuk sebuah perpustakaan DNA.

Pakar forensik terkenal, Dr. Gill Tully dari Perkhidmatan Sains Forensik dibiayai kerajaan British ketika mengulas isu itu berkata, penjenayah yang hebat sekali pun sukar mencapai peringkat mengubah DNA. – Agensi

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Dihukum kerana wajah seperti syaitan

Posted on 23 August 2009. Filed under: Uncategorized | Tags: |

Dihukum kerana wajah seperti syaitan Cetak
Ditulis oleh Julieza Hayati
Jumaat, 17 Julai 2009 07:20

MAIDSTONE – Seorang penduduk di Kampung Seasalter, Kent, Britain iaitu Gavin Paslow dilarang keluar rumah pada waktu malam oleh pihak berkuasa, lapor sebuah akhbar semalam.

Kesalahan yang dilakukannya ialah dia menjalani pembedahan bagi membolehkan wajahnya kelihatan seperti syaitan dengan menggunakan wang bantuan sara hidup dan perumahan berjumlah £3,552 (RM20,861).

Paslow yang berumur 39 tahun dikenakan perintah berkurung dari pukul 5 petang hingga 5 pagi di rumahnya dan dia perlu memakai teg elektrik supaya pihak berkuasa boleh mengesan pergerakannya.

Dia menjalani pembedahan supaya dua tanduk terdapat di dahinya manakala lidahnya kelihatan seperti bercabang dua.Paslow mengaku di sebuah mahkamah majistret melakukan tujuh kesalahan penipuan sara hidup bagi membiayai pembedahan itu.”Ia merupakan kesilapan bodoh. Saya meminta maaf. Saya berasa amat kesal,” katanya yang merupakan duda dua anak. – Agensi

Ozzay, ‘ Wacana Merentas Minda’

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Bugatti RM33 juta

Posted on 15 January 2009. Filed under: Uncategorized | Tags: , |

Bugatti RM33 juta

Bugatti Type 57S Atalante 1937

Bugatti Type 57S Atalante 1937

LONDON: Saudara-mara Dr Harold Carr tergamam apabila mereka membuka garaj yang diwariskan olehnya apabila melihat kereta termahal dunia di dalam ruang tempat letak kereta itu.

Di dalam gudang yang diubah menjadi garaj itu ditemui sebuah kereta Bugatti Type 57S Atalante 1937, satu daripada 17 yang dihasilkan di seluruh dunia.
Mereka lebih tergamam apabila dimaklumkan kereta itu mungkin boleh dilelong hingga RM33 juta.

Carr meninggal dunia tahun lalu pada usia 89. Beliau tidak pernah berkahwin atau memiliki anak. Atas sebab itu beliau meninggalkan garaj itu kepada anak saudara dan anak sepupunya.

Selain kereta Bugatti itu, kereta Aston Martin klasik dan Jaguar E Type ditempatkan di garaj itu. Kereta klasik itu kini menjadi tumpuan utama Pameran dan Jualan Kereta Retromobile Bonhams di Paris.

Kereta Bugatti itu terbiar di dalam garaj itu sejak 47 tahun lalu dan cukai jalan berbayar terakhir adalah pada Disember 1960.

Jika Bugatti itu terjual dengan harga RM16.5 juta Februari ini, jumlah itu adalah 117 kali ganda daripada nilai RM4,922 yang dibayar Carr kepada Jack Barclays pada 1955 dan menjadikan saudara-maranya jutawan segera.

Bugatti Type 57S milik Carr yang memiliki nombor cassis 57502 siap dibuat di kilang Bugatti pada 5 Mei 1937. Kereta ini pada mulanya dibeli oleh juara Perlumbaan 24 jam Le Mans, Earl Howe yang kemudian menjadi koleksi hartawan Northumberland, Lord Ridley pada 1954 dan akhirnya dibeli Carr pada 1955.

Empat daripada kereta ini dipercayai ada di Muzium Automobil Kebangsaan di Mulhouse, Perancis.

Anak saudaranya yang juga jurutera dari Gosforth, Newcastle, berkata mereka terkejut melihat kereta klasik itu.

“Kami tak tahu jenis kereta yang diletakkan di dalam garaj itu. Kami cuma tahu ada kereta, tapi tak tahu jenis apa. Ramai penduduk sebelum ini mendakwa beliau memiliki Bugatti, tapi tiada siapa yang pasti dan pastinya tiada siapa tahu nilainya.

“Berita ini menakjubkan. Nilainya begitu tinggi, tapi ia tidak digunakan selama 50 tahun dan terbiar di dalam garaj itu. Hakikatnya, kereta Bugatti ini adalah kereta super asli kerana ia mampu dipandu selaju 208 kilometer sejam ketika kereta lain hanya boleh bergerak selaju 80 kilometer sejam.

“Kami pastinya teruja dan memastikan wang hasil jualan kereta dibahagi sama rata di antara ahli keluarga. Ada yang menggelar Carr doktor gila, tapi kami tahu beliau pemurah. Meskipun suka menyendiri, beliau sangat baik kepada kami.”

Carr memilih untuk tidak lagi bercampur dengan masyarakat pada hujung usianya dan hanya membenarkan anak saudaranya melawatnya.

Ketika garaj itu dibersihkan, puluhan nota pembeli berminat ditemui di dalamnya.

“Pasti ramai yang tahu kerana beliau menerima surat yang dikirim dari seluruh negara,” kata anak saudaranya.

Jika lelongan itu mencapai sasaran tertinggi, ia bakal menjadi kereta termahal pernah dijual.

Pengarah Jabatan Antarabangsa Boonhams, James Knight, berkata beliau tahu kewujudan kereta itu tapi memilih untuk tidak mendedahkan di mana ia disimpan.

“Ia adalah penemuan paling hebat dan kami di Bonhams bertuah kerana terpilih untuk menguruskan lelongan kereta ini,” katanya.

Knight berkata, kereta Carr yang memiliki enjin asal hanya mempunyai bacaan odometer 26,284 batu.

“Meskipun perlu dibaik pulih, yang pasti ia dibaik pulih ke bentuk asal. Pemilik baru yang akan menyertai senarai pemilik bertuah pasti teruja untuk memulihkannya.

“Hakikatnya mereka bakal mewarisi kereta dari era emas 1930-an,” katanya.

© Hak cipta terpelihara 2008 The New Straits Times Press (M) Berhad

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

High Yield Investment Program

Posted on 27 December 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , , , , , |

High-yield investment program

From Wikipedia, the free encyclopedia

Jump to: navigation, search

A High-Yield Investment Program (HYIP) is a type of Ponzi Scheme, which is an investment scam. At one time, ‘HYIP’ was used in the financial services sector to refer to an investment program which may have offered a high return on investment. The term “HYIP” was abused by the operators of scams to camouflage their scams as legitimate investments. Due to this overuse by the operators, HYIP has become synonymous with scam or Ponzi scheme. The usage of the term has evolved to refer to a kind of Ponzi scheme that recruits “investors” through the Internet. Due to the widespread abuse of this term by Internet Ponzi schemes, reputable financial services no longer label themselves as “High Yield Investment Programs”.

Contents

[hide]

//<![CDATA[
if (window.showTocToggle) { var tocShowText = “show”; var tocHideText = “hide”; showTocToggle(); }
//]]>

[edit] Overview

HYIP operators generally setup a website offering an “investment program” with returns as high as 45% per month or 6% A day that discloses little or no detail about the underlying management, location, or other aspects of how money is to be invested because no money is invested. They often use vague explanations, asserting little more than that they do different types of trading on various stock markets or exchanges to generate the returns they purport. The SEC has said the following on the matter: “These fraudulent schemes involve the purported issuance, trading, or use of so-called ‘prime’ bank, ‘prime’ European bank or ‘prime’ world bank financial instruments, or other ‘high yield investment programs.’ (‘HYIP’s) The fraud artists… seek to mislead investors by suggesting that well regarded and financially sound institutions participate in these bogus programs.”[1]

Some investigators believe that the majority of HYIPs are Ponzi schemes, in which new participants provide the cash to pay a profit into existing investors’ accounts. However, as there are no formal statistics available about the HYIP sector, much of the material in this article is based on anecdote and conjecture.

HYIPs are able to succeed in collecting large sums of money for the operators by using the classic Ponzi scheme method of using second and third tier investments to pay principal and interest back to the first tier investors. This is continued for the first several tiers, generating positive word of mouth advertising for the scheme. HYIPs may also mirror Pyramid Schemes by offering current investors incentive commissions, for example 9% of current investment, to recruit new investors.

The introduction of e-currencies in the late 1990s made it easier for HYIPs to operate on the Internet and across international boundaries, and to accept large numbers of small payments. HYIPs usually accept payments by either e-currency, like e-gold, and INTGold (now defunct), or use specialist third party payment processors like SolidTrustPay, CEPTrust, TriStarMoneyChangers and StormPay.

The largest documented HYIP scam was OSGold, founded as an e-gold imitation in 2001 by David Reed. OSGold folded in 2002. According to a lawsuit filed in U.S. District Court in early 2005, the operators of OSGold may have made off with USD $250 million[2].

CNet reported that:

At the height of its popularity, the OSGold currency boasted more than 60,000 accounts created by people drawn to promises of “high yield” investments that would provide guaranteed monthly returns of 30 percent to 45 percent.[2]

The second largest documented HYIP was PIPS (People in Profit System or Pure Investors).[3][4] The investment scheme was started by Bryan Marsden in early 2004, according to the Wayback Machine record of pureinvestor.com, and spanned more than 20 countries. PIPS was investigated by Bank Negara Malaysia in 2005 which resulted in Marsden and his wife being charged in a Malaysian court with 97 counts of money laundering more than 77 million RM, equivalent to $20 million.[5] Even after these charges were brought forth, many of Marsden’s followers and investors continued to support him and believe they would see their money in the future. This type of rationalization and denial can often be seen on many HYIP forums.

[edit] HYIP games

As a result of online forums and monitoring sites which have made HYIP investors more aware of their nature, some HYIP operators promote their programs as a “ponzi-structured game” where one should “not invest money one cannot afford to lose”, and where there is “never a guarantee of earnings or refunds”. They promise to pay out up to, for example, 95% of deposits, the rest going to hosting or other fees and the owner’s profit.

In such “games”, the first participants (“investors”) may make a good profit and are encouraged to refer other people to the program because of referral commission, the fact that they have already made back their principal and are playing with profit, and that the more people who deposit money, the more money can be paid out to participants. In theory, strategies can be developed to maximize profit using these games (but, of course, since this is a zero-sum game, such strategies work by taking advantage of ignorance or errors by others). Some forum users may gain a reputation whereby others will trust their word that they have been able to withdraw their profits, encouraging others to invest in the hopes that more will invest after them and that they can therefore make a profit. As these games are by definition Ponzi schemes, it is inevitable that the majority of participants who are not at the top of the pyramid will lose their money.

These “games” might be considered as lotteries. However, the odds of winning cannot be determined, as one cannot know whether one is playing early enough to win money (that is, whether a sufficient number of new participants will follow). Thus, these activities are unlike a lottery or other forms of regulated gambling, where a participant has an equal chance of winning no matter when a ticket is bought, or where the odds of the game are known.

HYIP programs generally appeal to the same kind of person who is attracted to gambling. Like gambling, HYIP “games” are a way of separating the participant from his money, while offering a small chance of making a profit. This accounts for their rapid proliferation.

[edit] HYIP monitors

HYIP monitors, or HYIP listing/rating sites, are personal or commercial websites that list and/or promote HYIPs for referral commissions. The monitor charges each HYIP a listing fee which is usually then invested into that program, although there exist free listings and occasionally monitors which invest their own money. The monitor then labels the HYIP as “Paying” or “Not paying/Scam” depending on whether interest is received within the terms specified by the program. Monitors also allow other HYIP investors to rate and comment on the programs, based on factors such as promptness of payouts and responsiveness of the HYIP administrator. Programs with higher ratings achieve higher rankings on the monitor sites, which coupled with a “Paying” status may entice more investors who rely on the monitor.

In some cases, HYIPs may only pay monitor sites to keep their “Paying” status visible, but do not pay other investors. As HYIP monitors are not affiliated with the HYIPs themselves, they are unable to prevent investors from being scammed; they neither help to recover lost funds nor track down the scammers. Promoting or perpetuating Ponzi schemes is a criminal offense punishable by jail terms or fines in most countries. That the monitor sites place disclaimers saying that they “do not promote the programs advertised on their website” does not absolve them from criminal liability.[citation needed]

In order to generate a “paying” status early (so that future visitors will see it) and maintain it for the longest possible time, newly opened HYIPs list their site quickly as well as constantly pay monitors their interest on time. Added to the fact that many monitors invest the listing “fee”, and that a commission is received on each deposit made by people who visit the HYIP via the monitor, they are the most likely to profit when a program runs out of funds.

HYIP owners can manipulate monitors and forums, by paying people to comment positively or by using a range of IP addresses or proxy servers in different locations so that “paying” votes appear to come from around the world. This allows the HYIP to rise up the rankings more quickly than others, giving participants a false sense of security. Additionally, even if they know it will scam in the future, some participants will also rate new HYIPs positively until the HYIP stops paying, because they want more people to invest after them in the hopes that the program will last longer. Future scammers can also build up a good reputation on forums for a large payoff once most forum members trust them.

Martin L. Mitchell, The one who appears as representative of the fraudulent company TradElite.net, was too Director since April 2004. Previously served as Director of MSB Financial, Inc. and Marshall Savings Bank, F.S.B. from 1987 to 2004. In 2004, Dr. Mitchell became President and Chief Executive Officer of Starr Commonwealth, a non-profit organization serving youth and their families with campuses in Albion, Battle Creek and Detroit, Michigan and Columbus and Van Wert, Ohio. Previously he was Executive Vice President and Chief Operations Officer 2002-2004, Vice President and COO 1999-2002, and Vice President of Program from 1981-1999. Dr. Mitchell has served on the Board of Directors of Olivet College, Olivet Michigan since 1995. Registrant:

   [Tradelite Finance Corp.]
   Martin Mitchell        (tradelitenet@gmail.com)
   Century Plaza Office Tower
   Office Nr.7, 20th floor
   Panama City
   Panama,001
   PA
   Tel. +507.2021589
   Fax. +507.9963177

Creation Date: 18-Oct-2007

Expiration Date: 18-Oct-2012

That is the group of swindlers under the tutelage of Dr. Martin l. Mitchell

LIZKA VILLALOBOS; DANIEL ISAAC CHI; JENITZEL ACOSTA Título del Dignatario Nombre del Dignatario: PRESIDENTE: LIZKA VILLALOBOS; TESORERO: DANIEL ISAAC CHI ; SECRETARIO: JENITZEL ACOSTA
Many monitors appear only to make certain programs more acceptable and trustworthy.

[edit] Mechanics

Though Ponzis and HYIP schemes have thrived and multiplied since at least the early 1900s, the combination of the Internet and Electronic money has played an important role in the rapid growth of HYIP’s in the first decade of the 21st century. Like many businesses with a narrow niche market, the Internet has enabled HYIP scammers to find a global market of people who demonstrate by their behavior that they “want to be scammed”. Somewhat similar to the poor person who spends a large percentage of their income on lottery tickets in hopes of striking it rich, HYIP participants invest money in a “company” in a foreign country that offers returns that are “too good to be true”, that publishes no verifying information, and has no way of being held accountable.

The use of digital payments systems has made it much easier for operators of such websites to accept payments from people worldwide[6]. Electronic Money systems are generally accepted by HYIP operators because that is the only payment system to which they have access. Acceptance of credit cards and ACH would give them access to a far larger pool of prospective victims, but the difficulty of opening a merchant processing account while hiding their identity prevents them from doing so.

Once the HYIP operator has received the payment, it is difficult and costly to track them down across several national borders. This would be the case regardless of whether regular banks or electronic money was used.

While some HYIP operators exploited this weakness, several digital currency companies responded by taking measures to discourage their system from being used for HYIPs. Certain HYIP operators, such as David Reed, opened digital currency companies serving the HYIP niche. Examples of payment systems started by HYIP operators that eventually folded include Standard Reserve, OSGold, INTGold, EvoCash and most recently EMO Corp[7]. StormPay was started in the same way in 2002, but has remained in business even though the HYIP that is was created to serve was shut down by the State of Tennessee[8].

The preference of HYIP operators for e-gold may be because other digital currencies run by HYIP operators that catered to the HYIP niche (see above), have folded, as the operators have made off with the deposits. That is to say, HYIP operators don’t trust each other, but they do trust e-gold, which has remained a stable and reliable payment system for over 12 years.

HYIPs have often been started under the guise of companies. Some have gone so far as to actually incorporate their company in countries with lax fraud laws. Due to these locations, operators may be effectively immune to normal laws that would protect an “investor” in that investor’s country. The operators have been known to host their website with a webhost that offers “anonymous hosting”. They will use this website to accept transactions from participants in the scheme.[9] The HYIP scam may also create sites which employ spamdexing or other adversarial information retrieval techniques in order to attract potential victims by creating an impression that the company has done no wrong. HYIP Monitors are one such example.

Because the amount of money “lost” by a given HYIP participant is generally quite small, and that the nature of the scam is relatively obvious, government task forces on Internet crime do not generally give them high priority.

[edit] Rationalizations

Often HYIPs will claim that they make money through non-existent yet plausible means, playing to people’s gullibility or ignorance on the subject. In the case of the prime bank scam, many people were led to believe that they were buying banknotes in a clandestine organization called prime bank. Other HYIP scams claim that they use special software or algorithms that have the ability to forecast markets in order to make money.[10]

[edit] Social aspects

HYIPs generally appeal to emotions of investors who are looking to “get something for nothing”. Unfortunately, often those who play become part of the scam. They are encouraged to promote it in order to receive payment on their investment. In this aspect, it mirrors a Pyramid scheme in that users must recruit others in order to profit.

[edit] HYIPs indicted or under investigation

[edit] See also

[edit] References

[edit] External links

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( 1 so far )

Who is Bernard Madoff?

Posted on 27 December 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , , , , , , , , , , |

December 15, 2008

Who is Bernard Madoff?

His career made him a Wall Street legend; his downfall will seal his notoriety

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( 1 so far )

List Terkini, Senarai Multi Jutawan Malaysia

Posted on 6 November 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , |

Ditulis oleh: Noorizam Shah · Dalam Kategori: Usahawan Berjaya Dunia

March 4, 2008

1. Robert Kuok Hock Nien, 84, RM 58.110 billion, Kerry/Kuok Group
2. T. Ananda Krishnan, 69, RM 19.625 billion, Usaha Tegas
3. Tan Sri Lee Shin Cheng, 69, RM 14.943 billion, IOI Group
4. Tan Sri Quek Leng Chan, 65, RM 11.098 billion, Hong Leong Group
5. Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary, 57, RM 8.550 billion, Albukhary Foundation
6. Tan Sri Teh Hong Piow, 78, RM 8.06 billion, Public Bank
7. Tan Sri Tiong Hiew King, 71, RM 3.87 billion, Rimbunan Hijau
8. Tan Sri Vincent Tan, 56, RM 3.40 billion, Berjaya Group
9. Tan Sri Lim Kok Thay. 56, RM 3.16 billion, Genting Group
10. Tan Sri Azman Hashim, 68, RM 2.87 billion, Arab-Malaysian Corp

11. Datuk Lee Yeow Chor, 42, RM 2.33 billion, IOI Group
12. Lee Yeow Seng, 29, RM 2.29 billion, IOI Group
13. Tan Sri Yeoh Tiong Lay, 78, RM 1.74 billion, YTL Group
14. Ong Beng Seng, 62, RM 1.73 billion, Hotel Properties Ltd
15. Tan Sri Jeffrey Cheah Fook Ling, 62, RM 1.49 billion, Sunway Group
16. Datuk Yaw Teck Seng, 70, RM 1.39 billion, Samling Group
17. Datuk Seri Lee Oi Hian, 58, RM 1.304 billion, Batu Kawan
18. Datuk Lee Hau Hian, 55, RM 1.301 billion, Batu Kawan
19. Tan Sri Francis Yeoh Sock Ping, 54, RM 0.99 billion, YTL Group
20. Datuk Mokhzani Tun Mahathir, 46, RM 0.97 billion, Kencana Petroleum
21. Datuk Yeoh Seok Hong, 49, RM 0.883 billion, YTL Group
22. Datuk Yeoh Seok Kian, 51, RM 0.881 billion, YTL Group
23. Datuk Micheal Yeoh Sock Siong, 48, RM 0.87 billion, YTL Group
24. Datuk Mark Yeoh Seok Kah, 43, RM 0.86 billion, YTL Group
25. Tan Sri Hamdan Mohamad, 52, RM 0.85 billion, Ranhill
26. Raja Datuk Seri Eleena Raja Azlan Shah, 47, RM 0.83 billion, Gamuda
27. Tan Sri Dr Lim Wee Chai, 50, RM 0.78 billion, Top Glove Corp
28. Tan Sri Kua Sian Kooi, 56, RM 0.75 billion, Kurnia Asia
29. Puan Sri Chong Chook Yew, 85, RM 0.71 billion, Selangor Properties
30. Datuk Tony Tiah Thee Kian, 61, RM 0.67 billion, TA Enterprise
31. Datuk Tan Chin Nam, 82, RM 0.61 billion, Tan & Tan
32. Tan Sri Rozali Ismail, 52, RM 0.59 billion, Puncak Niaga Holding
33. Shaari Ismail, 53, RM 0.57 billion, Puncak Niaga Holding
34. Datuk Seri Panglima Lau Cho Kun, 72, RM 0.533 billion, Gek Poh Holdings
35. Datuk Lin Yun Ling, 52, RM 0.532 billion, Gamuda
36. Datuk Seri Liew Kee Sin, 49, RM 0.52 billion, SP Setia
37. Ong Leong Huat, 64, RM 0.50 billion, OSK Holdings
38. Datuk Abdul Hamed Sepawi, 57, RM 0.49 billion, Naim Cendera Holdings
39. Datuk Tony Fernandes, 43, RM 0.47 billion, AirAsia
40. Kwan Ngen Chung, 48, RM 0.40 billion, Kwantas Corp

PS : SABAHAN WHERE ARE U ???

Reblog this post [with Zemanta]

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Umpan siapa yang kena

Posted on 5 November 2008. Filed under: Finance, Uncategorized | Tags: , , , , , , , , , |

Celcom (Malaysia) Bhd

Image via Wikipedia

Oleh Afiq Hanif
afiq@hmetro.com.my

KALAU anda memiliki nombor telefon mudah alih bermula 012, rakan akan terus mentafsirkan anda sebagai pelanggan Maxis, begitu juga dengan 019 (Celcom), 016 (DiGi) atau 018 (U Mobile)

KALAU anda memiliki nombor telefon mudah alih bermula 012, rakan akan terus mentafsirkan anda sebagai pelanggan Maxis, begitu juga dengan 019 (Celcom), 016 (DiGi) atau 018 (U Mobile).

Nombor talian anda memainkan peranan penting apatah lagi ia digunakan bertahun-tahun dan sudah dikenali rakan atau keluarga.

Bayangkan ada perkara yang menyebabkan anda kurang berpuas hati dengan penyedia perkhidmatan atau operator anda yang membuatkan perlu bertukar kepada operator lain. Pastinya sukar hendak memaklumkan semua kenalan mengenai nombor baru anda itu.

Memang mudah kalau penyedia syarikat telekomunikasi menyediakan khidmat pesanan ringkas (SMS) untuk memaklumkan kepada orang lain mengenai pertukaran nombor anda namun ia terhad kepada hubungan yang direkodkan dalam buku telefon saja.

Ia menyulitkan jika pemilik nombor yang tidak disalin dalam buku telefon bimbit tiba-tiba menghubungi anda di kemudian hari.

Walaupun ia hanya alasan remeh bagi sesetengah pembaca tapi Kemudahalihan Nombor Mudah Alih (MNP) mampu menyelesaikan kekusutan dengan menyediakan pilihan kepada pengguna telekomunikasi di negara ini.

Malaysia bukan negara pertama yang menyediakan perkhidmatan MNP. Australia, Hong Kong, Taiwan, Singapura, Pakistan, Belgium, Denmark, Estonia, Itali, Luxembourg, Norway, Portugal, Sepanyol, Sweden, Turki dan Romania sudah memulakannya sejak kebelakangan ini malah ada yang sudah bertahun melakukannya.

Ketua Pegawai Eksekutif Celcom (Malaysia) Bhd (Celcom), Datuk Seri Shazalli Ramly memaklumkan syarikat telekomunikasi diterajuinya sudah memulakan persediaan rapi menghadapi pelaksanaan MNP itu.

Beliau berkata, pengguna mempunyai hak bertukar kepada penyedia telekomunikasi lain terutama jika liputan talian tidak menyeluruh.

“Kami percaya apa yang ditawarkan mampu memenuhi permintaan pelanggan apatah lagi Celcom unggul di hadapan dari segi liputan terjelas, terpantas dan terluas bukan saja di Lembah Klang, malah di seluruh negara,” katanya.

Shazalli menegaskan, Celcom tiada masalah dari segi liputan dan kebanyakan pengguna berpuas hati dengan tahap perkhidmatannya sekali gus membantu meletakkan Celcom pada kedudukan terbaik untuk kekal menawarkan pilihan bijak kepada mereka.

Katanya, Celcom melakukan beberapa langkah perlu untuk menarik pengguna di samping menjanjikan perkhidmatan unggul bagi memenuhi keperluan pengguna.

“Bagaimanapun, MNP bukan hanya terhad kepada keperluan membabitkan kempen dan promosi semata-mata tetapi perlu disusuli perbincangan dan kerjasama teliti antara keempat-empat syarikat telekomunikasi tempatan,” katanya.

Menurutnya, ia tidak boleh dilakukan bersendirian kerana semua operator perlu menyerah dan menerima data milik pengguna yang mahu menggunakan perkhidmatan MNP.

“Selain itu, kami sentiasa menjalankan promosi serta menawarkan pakej terbaik kepada pengguna walaupun MNP dilaksanakan atau tidak,” katanya.

Tambahnya, Celcom akan terus mara ke hadapan bagi memastikan pelanggan sedia ada Celcom kekal dan berpuas hati dengan perkhidmatan yang diterima malah lebih penting bagi syarikat penyedia telekomunikasi ialah pengukuhan rangkaian dan prasarana.

Sementara itu Ketua Eksekutif DiGi Telecommunications Sdn Bhd (DiGi), Johan Dennelind, menggalakkan orang ramai menukar operator telekomunikasi jika tidak ‘berkenan’ dengan perkhidmatan ditawarkan.

“Kami percaya DiGi memiliki pakej yang mudah, lengkap dan menyeluruh di samping layanan perkhidmatan pelanggan sempurna,” katanya.

Johan menjangkakan pengguna pasca bayar adalah segmen paling banyak yang akan menukar perkhidmatan talian mereka melalui MNP dan DiGi sudah bersedia dengan menyediakan pakej tidak menyusahkan kepada pelanggan.

“MNP adalah tawaran positif dan ia memberi cabaran kepada kami untuk menyediakan yang terbaik kepada pelanggan. Kalau kita dapat menarik satu pelanggan, kita menang namun kalau hilang satu pelanggan bermakna kekalahan diterima,” katanya.

Menurutnya, tawaran yang diberikan sesebuah operator menjadi ‘jurucakap’ untuk dirinya sendiri sama ada ia mampu mempengaruhi pelanggan atau tidak tapi ia perlu menggembirakan pengguna.

“Saya amat optimistik apabila MNP terlaksana namun tidak dapat menjangkakan perubahan positif atau negatif dari pelanggan kami,” kata Johan.

Beliau bagaimanapun tidak menggalakkan orang ramai menukar perkhidmatan operator mereka secara kerap atas alasan mahu menguji MNP kerana ia tidak sihat untuk industri.

“Kami hanya mahukan pelanggan yang benar-benar menghargai tawaran diberikan syarikat,” ujar Johan.

DiGi menjangkakan MNP yang diperkenalkan mampu melonjakkan kedudukannya dalam segmen pasca bayar dan prabayar ke tahap lebih baik.

“Kedudukan ketiga bukan sesuatu yang patut dibanggakan. Melalui MNP, ia mampu memberikan DiGi peluang memperbaiki kedudukan dalam pasaran dengan menyediakan nilai terbaik kepada pelanggan,” katanya.

Beliau memaklumkan DiGi adalah penyedia perkhidmatan pertama memperkenalkan kadar rata rendah ke semua rangkaian dan segmen iaitu 10 sen seminit.

“Selain itu, kami tidak mengenakan sebarang yuran kepada pengguna prabayar selain mengekalkan panggilan aktif selama 365 hari tanpa caj tambahan malah untuk pelanggan pascabayar pula akan menikmati pengaktifan percuma tanpa perlu membayar deposit,” katanya

DiGi kini mula menggerakkan seluruh rakan pengedar dan rangkaian cawangannya di seluruh negara bagi menjalankan kempen dan usaha meyakinkan pengguna mengenai tawaran yang disediakannya bagi perkhidmatan MNP.

Dalam pada itu, Maxis Communications Bhd berkata pengguna mudah alih yang ingin bertukar operator akan mendapati mereka mudah berbuat demikian di lebih 3,000 lokasi khas kemasukan Maxis di seluruh negara.

Melalui satu kenyataan dikeluarkan, Maxis memaklumkan langkah itu akan menjadi lebih mudah bagi pelanggan yang berminat dengan pelaksanaan pemindahan tanpa kertas atau ‘online’ di laman webnya, bagi pengguna prabayar dan pasca bayar.

Inisiatif Maxis itu memudahkan dan menyenangkan pengguna mudah alih melalui proses pemindahan tanpa kertas.

Pengguna yang ingin menukar kepada Maxis hanya perlu membawa MyKad mereka ke mana-mana 3,000 lokasi pemindahan, termasuk pusat dan pengedar Maxis untuk menikmati proses pendaftaran yang cepat dan dilakukan tanpa kertas.

“Persaingan melalui MNP hanya untuk kebaikan pengguna. Ia akan memaksa semua operator agar lebih cekap dan kami amat menyokong sistem baru (MNP) ini,” kata Ketua Pegawai Eksekutif Maxis Sandip Das.

Maxis dilaporkan mempunyai seramai 10,534,000 pelanggan mudah alih di seluruh negara sehingga akhir Jun lalu dengan syarikat itu kini menjadi peneraju pasaran dalam kedua-dua segmen iaitu prabayar dan pasca bayar.

Turut terbabit dalam usaha menggalakkan perkhidmatan MNPnya ialah U Mobile Sdn Bhd (U Mobile), sebuah syarikat penyedia perkhidmatan mudah alih 3G.

Sepanjang MNP, U Mobile menyediakan kemudahan kedua-dua pelanggan prabayar dan pasca bayarnya menukar perkhidmatan mudah alih lain kepada pelan kadar U Mobile tanpa yuran pemprosesan dan juga menikmati RM10 dikreditkan kepada akaun baru mereka.

Ketua Pegawai eksekutif U Mobile Oh-Kwang Jin berkata, ia akan juga memberikan pek prabayar percuma dengan kredit tambah nilai RM10 kepada pelanggan prabayar dan pascabayar yang berjaya dalam permohonan mereka berpindah kepada U Mobile.

Di samping itu, pelanggan prabayar yang berpindah kepada Pelan Prabayar U Mobile 018 akan menerima 10 SMS percuma bagi setiap penggunaan RM10 sehingga maksimum 110 SMS setiap tambah nilai dalam pakej ditawarkan hingga akhir tahun ini.

“Kami yakin tawaran baru yang inovatif ini akan menarik pengguna telefon mudah alih mendapatkan lebih banyak nilai dari perkhidmatan dilanggani,” katanya.

Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) pula memaklumkan hanya nombor yang aktif saja boleh dialihkan. Oleh itu, anda tidak perlu menamatkan talian telefon sedia ada sebelum melakukan pengalihan nombor.

Terdapat kesulitan bakal dihadapi jika pengguna mempunyai sebarang bil tertunggak atau masih mempunyai kontrak dengan penyedia perkhidmatan telekomunikasi sedia ada.

Mereka akan menolak permintaan untuk mengalihkan nombor (permintaan dibuat oleh penyedia perkhidmatan telekomunikasi yang baru) jika terdapat masalah di atas.

Bagi pengguna prabayar, baki kredit mereka akan terhapus sebaik nombor berjaya dialihkan dan baki tidak akan dipindahkan ke penyedia perkhidmatan yang baru.

Proses pengalihan nombor mengambil masa tidak lebih dari lima hari bagi pengalihan nombor individu manakala pengalihan nombor untuk perniagaan mengambil masa tidak lebih 10 hari dan pengguna akan diberikan kad sim baru sebaik menukar ke talian baru..

MNP sememangnya memberi kemenangan kepada pengguna dan terpulang kepada pengguna memilih perkhidmatan telekomunikasi terbaik yang mampu memberi pulangan kepada kos.

Bagaimanapun, pengguna perlu berhati-hati selepas ini kerana anda tidak mengetahui sama ada talian yang dihubungi memiliki operator sama atau tidak. Ia mungkin akan meningkatkan kos tanpa disedari.

Untuk operator pula, MNP adalah ‘amaran lembut’ agar sentiasa menyediakan perkhidmatan terbaik atau berdepan risiko hilang bisnes pada masa akan datang.

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Mobile Immigration Enforcement System (MIES)

Posted on 4 November 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: |

SMS message received on a Motorola RAZR wirele...

Image via Wikipedia

2008/11/04

MIES: Device can prevent mistakes during raids

KUALA LUMPUR: Sam is an overstaying illegal immigrant with a fake MyKad. His friend Ali is a genuine foreign student who has an I-Kad that has a rather old and unconvincing photograph of himself.

With the Mobile Immigration Enforcement System (MIES), officials from the Immigration Department can check Sam’s fingerprint with the mobile unit, which provides real time data of all foreign visitors in the country on the spot.

They can also check Ali’s I-Kad and further authenticate it with the machine’s ultraviolet light in a matter of minutes.

In a raiding party, this will mean the difference between a potentially embarrassing incident where Ali is hauled to the police station and Sam gets away scot-free.

About the size of a desktop computer’s CPU (central processing unit), and opening up like a laptop, the set has readers for the I-Kad, MyKad, passports and thumbprints. Information can be checked and updated with records at the department’s headquarters in Putrajaya.

Developed by Multimedia Glory Sdn Bhd, the unit can also be used to verify and authenticate the identity of Malaysians through MyKad or the Mobile Access via SMS.

MGSB executive chairman Dr Lalitha Kaleedhass said the mobile device was patented and the first of its kind, containing unique features to effectively authenticate the validity of foreign nationals working or residing in Malaysia.

She said the MIES had the real time accessibility to collect, record and verify information which allowed for the authorities to speed up response time and improve their services.

“The department needed a solution that enabled it to perform authentication speedily and efficiently, with minimal interruption and inconvenience to investors, foreigners, employers and workers. The MIES is the answer.”

MIES: Immigration to deploy new mobile biometrics weapon

By : Koh Lay Chin

Email to friend Email to Friend Print article Print Article

addthis_pub = ‘nstonline’;

A woman having her MyKad checked using the Mobile Immigration Enforcement System.
A woman having her MyKad checked using the Mobile Immigration Enforcement System.

KUALA LUMPUR: In one single move, the Immigration Department will tackle two pressing problems facing the country — the hordes of illegal immigrants and the need to create jobs for returning Malaysians retrenched by employers abroad because of the global economic crisis.

Datuk Ishak Mohamed hopes for more units and a full rollout throughout the country
Datuk Ishak Mohamed hopes for more units and a full rollout throughout the country

The department plans to deploy a new weapon — mobile biometrics — in a big way next year to flush out the estimated 1.2 million illegal immigrant workers in the country.

If the illegals are successfully flushed out, more jobs will immediately become available to Malaysians.

This will help alleviate socio-economic problems posed by Malaysians returning after losing their jobs in Singapore and other countries as the global economic crisis continues to worsen.

Already used for the past year in a semi-trial mode, the fingerprinting-based Mobile Immigration Enforcement System (MIES) has proven so successful in identifying illegal immigrants that its chief enforcer has hailed it the wave of the future.

The MIES, which allows officials to verify identities and check immigration status via the I-Kad, MyKad, passport and thumbprints, is being used in all states, but enforcement director Datuk Ishak Mohamed hopes for more units and a full roll-out throughout the country.

The system so far had made it faster and more efficient for officials to identify illegals, he said, with raiding parties now able to weed out around 30 per cent of visitors whose status are unknown or illegal within a typical group being checked.

“In a recent raid on a group from Africa, for example, we found that almost 70 per cent of them were legal students. The rest had overstayed and so on,” he said at a press conference yesterday on the MIES.

This is another plus for the department, which has often found itself in an embarrassing light after nabbing innocent workers or detaining foreign students who were in the country legally.

Ishak said the country was currently using 160 sets of MIES, with 60 being used in Sabah, a state beset with illegal immigrant problems.

With over 20 million foreigners travelling in and out of the country, 2.2 million of them legal workers, the department will also eventually share the MIES with the police and Rela officers to make it easier to detect those who overstay, abuse their passes, fake their documents or have none at all. It is estimated that there are more than 1.2 million illegal workers in the country.

The system, now the darling of the Immigration Department, is precisely the solution which has been proposed by the Parliament’s Public Accounts Committee. The committee earlier this month suggested biometric scanning machines to be used at entry points to stem the influx of illegal immigrants.

Ishak said there were definite plans to expand and fully implement the system next year, but at a cost of RM8,000 per set, the scale and numbers would have to depend on the government, which had to consider financial implications stemming from the current economic downturn.

The department hopes, however, for a per-state increase from about 20 units (for a large state) to 50 units.

“We need this system. It has proven invaluable to us, and interruptions (from inefficient raids) have been minimal.”

On the department’s strategy on Sabah’s illegal immigration problem, Ishak said there were plans for further solutions, such as creating more gazetted entry points at the state’s porous borders and having more consulates for foreigners to apply for visas.

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Biggest prize money

Posted on 4 November 2008. Filed under: Finance, Uncategorized | Tags: |

New logo launched during 2007 Sudirman Cup

Image via Wikipedia

DAILY EXPRESS NEWS


Biggest prize money on offer at Masters Final

Kota Kinabalu: The Badminton World Federation (BWF) Super Series Masters Final that will be held here on Dec 18-21 will offer a total prize money of US$500,000, the biggest the BWF has ever offered.

Sabah Badminton Association (SBA) President, Datuk Maijol Mahap, who is also BAM vice-president, said the sum was the biggest compared to that of Super Series events in other countries which offered prize money of US$250,000.

On Sunday BAM (Badminton Association of Malaysia) secretary P. Ganga Rao told AFP that Sabah would be the host for the finals.

“We are very glad that the BWF and BAM have agreed to our request to host the most prestigious badminton tournament in the world,” said Maijol.

“I have been in discussion and consultation with BAMÉSBA’s good relationship with BAM made it easier for us to bring the tournament to the State,” Maijol added.

On the players participating in the tournament, Maijol said that only the top eight ranked men, women, men’s and women’s doubles as well as mixed doubles in the Super Series standing will be invited to compete.

“The French Open is currently being held and that will be followed by the last two Super Series – China Open and the Hong Kong Open. At the end of the Super Series circuit, we will know the top eight players in each category. So, you can say that the Super Series Masters Final here, is the final of all the Super Series.”

He said that the Malaysian shuttlers likely to compete in the tournament are Datuk Lee Chong Wei (current Men’s world number one), Wong Mei Choo (currently fifth in the Women’s singles world ranking), Zakry and Fairuz (currently third in the Men’s Doubles ranking) as well as the current fourth ranked Women’s Doubles Wong Pei Thy and Chin Ei Hui.

“However, all of them have to compete in the China Open and the Hong Kong Open to at least maintain their ranking,” he said.

Maijol said that this Nov 18-22, the State will host another world-class event-the Malaysia International Challenge-that will see some 200 shuttlers from 10 countries including India, Chinese Taipei, the Philippines, Thailand, Vietnam, Korea, Singapore and hosts, Malaysia.

Tickets for the tournament is now available and those interested can contact Tan Chu Chen (012-8158191), Yapp Su Chew (012-8254419) and Ajahar Abd Latif (013-8661616) for further details.

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

I’ll Be Back !!! (Datuk Seri Osu Sukam)

Posted on 4 November 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , |

Official logo of United Malays National Organi...

Image via Wikipedia

Former CM Osu makes comeback

By : Joniston Bangkuai

Datuk Seri Osu Sukam had to pay two casinos RM7.14 million in 2006.
Datuk Seri Osu Sukam had to pay two casinos RM7.14 million in 2006.

KOTA KINABALU: Former Sabah chief minister Datuk Seri Osu Sukam, who was ordered by a United Kingdom court to settle RM7.14 million in gambling debts to two London casinos two years ago, could be making a comeback.

Osu, who was chief minister from 1999 to 2001, has secured 38 branch nominations to qualify to contest the Papar Umno division chief’s post, which he vacated in 2006 after his gambling debt case came to light.

He is expected to slug it out with former protege and acting division chief, Datuk Abdul Rahim Ismail, who is Pantai Manis assemblyman and Malaysian Fisheries Development Authority chairman, during the divisional delegates’ meeting on Monday.

Rahim had queried Osu’s eligibility to contest the post in light of his legal case.

The Umno disciplinary board and management committee had reportedly issued a letter stating that Osu was barred from contesting as he had been declared a bankrupt for failing to settle his debts.

However, state Umno secretary Datuk Seri Yahya Hussein had, on Tuesday, said that he had not received any letter to that effect.

Rahim was appointed acting chairman of the division when Osu resigned from the post in 2006.

Both Rahim and Osu could not be reached for their comments.

Another former chief minister, Datuk Seri Salleh Said Keruak, is also making a comeback and will take on incumbent Datuk Musbah Jamli for the Kota Belud Umno division chief’s post.

Salleh was its chairman until 2004 when he decided not to defend the post.

A keen fight is expected although Musbah has garnered 143 nominations as against 69 for Salleh, who was chief minister from 1994 to 1996.

The Kota Belud division will also hold its delegates’ meeting on Monday.

DAILY EXPRESS NEWS


Confirmed Osu is eligible to contest Papar Umno post
02 November, 2008

FORMER Chief Minister Datuk Osu Sukam is eligible to contest the Umno Papar division chief post, said Umno Sec-Gen, Tengku Datuk Adnan Mansor.

He said Osu’s eligibility had been in question because of a court case involving him. However, Adnan said since it was a civil case Osu should be eligible to contest the post on Nov. 8. “He is involved in a civil case and not a criminal case, so Osu can contest,” he said.

Osu has reportedly received sufficient nominations to contest the post currently held by Pantai Manis Assemblyman, Datuk Rahim Ismail in an acting capacity in place of Osu who was advised to step down in the wake of his court case pertaining to millions of ringgit owed to casinos in UK and Australia.

Apart from the Umno Papar division, another problematic division is Batu Sapi because its annual delegates meeting has not been recognised by the party headquarters. It was not recognised because the meeting was not even attended by the division chief (Datuk Juhar Mahiruddin).

“How can a meeting be valid if the (incumbent) division chief is not at the meeting?” he asked.

Adnan said as mentioned by Umno President Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi, party headquarters would allow problematic divisions to re-convene their meetings if necessary.

He said elsewhere in the country, there were also some problems involving four divisions in Kelantan and currently discussions were going on with the quarters concerned to resolve the problems before Nov 9, which is the deadline for all divisions to hold their meeting.

According to him, divisions facing problems should refer to the respective state liaison bodies and if there is still no solution then the matter would be referred to Umno Malaysia.

http://www.dailyexpress.com.my/news.cfm?NewsID=60666

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

KERETA CANGGIH

Posted on 1 November 2008. Filed under: Uncategorized |

Kereta pintar

Oleh Mohd Razlan Salleh
mrazlan@hmetro.com.my

KENDERAAN bergerak sendiri secara automatik? Memang pelik tetapi Mercedes-Benz B170 membuktikan teknologi boleh merealisasikan impian manusia.

KENDERAAN bergerak sendiri secara automatik? Memang pelik tetapi Mercedes-Benz B170 membuktikan teknologi boleh merealisasikan impian manusia.

Kenderaan ini dilengkapi teknologi yang membolehkan ia memasuki petak meletak kenderaan secara automatik.

Justeru, tidak hairan model ini menjadi pilihan pemandu wanita.

Model B170 dipertontonkan kepada umum di Pameran Motor Geneva dua tahun lalu dengan gaya yang elegan, segar dan kelas tersendiri.

Model ini meneruskan kecemerlangan A-Class yang dicipta untuk anak muda golongan berada.

Tetapi, menerusi model B, martabatnya dipertingkatkan menjadi kereta touring mewah keluarga bersantai dan rekreasi tanpa tolok bandingnya.

Sekilas pandang, model ini ‘kelahiran semula’ A-Class, tetapi B-Class adalah model baru sepenuhnya.

Ia adalah jentera untuk Mercedes-Benz menembusi pasaran kenderaan pelbagai guna (MPV) kompak tourer mewah.

B170 mempunyai ruang barang mencukupi, memadai untuk sebuah keluarga walaupun kelihatan kecil dan comel.

Bagaimanapun, saiznya sama besar atau lebih besar daripada sebuah model sedan Jepun.

Reka bentuk luaran jentera ini memperlihatkan ketelitian pengeluar Jerman termasuk bahagian lampu depan serta belakang bergaya selain logo bintang bucu tiga menghiasi gril hadapan.

Pandangan sisi jentera ini menggabungkan garisan tubuh seksi dan ia selari dengan konsep lampu depan serta belakangnya.

Garis ranggi menjalar yang jelas dari sisi terus ke depan dan bersepadu dengan lampu utama memang menarik perhatian berbanding model Mercedes-Benz lain yang lebih kepada gaya eksklusif.

Kelebihan membezakan model B dan A pada jarak gandarnya lebih panjang iaitu 2,778 milimeter yang memberikannya gaya lebih ranggi dan agresif.

Melihat ruang dalaman model ini, penulis tidak terasa seperti memasuki sebuah kenderaan kompak, malah lebih terarah kepada sedan sport mewah.

Panel pemuka, pemegang pintu dan kerusi bersalut kulit hitam menjurus kepada aspirasi kenderaan sporty dan kepantasan.

Segala aksesori dalaman, bahagian papan pemuka selain panel meter digital dengan punat kawalan berpusat pada sisi panel pintu direka penuh gaya.

Sama seperti model sebelumnya, B170 dilengkapi sistem audio dengan penukar enam cakera dan akses kawalan telefon bimbit dengan mengaktifkan teknologi ‘bluetooth’.

Kerusi belakang boleh diubah laras untuk memberikan ruang kargo lebih luas.

Sebaik memulakan perjalanan, B170 memberikan jarak pemandangan yang jelas sebab ia tinggi seperti SUV mini manakala kerusi pemandu dan penumpang hadapan boleh dilaras tinggi atau rendah.

Dari segi kuasa, jentera ini dengan enjin 1.7 liter membuatkan jentera ini terasa agak berat dengan daya tujahan agak perlahan tetapi sebaik mendapat momentum, ia memang seronok dipandu.

Sistem gantungan memang mantap menerusi aturan gandar Parabolic di belakang dan topang MacPherson di depan memberikan keseimbangan antara keselesaan dan kemantapan kendalian.

Memasuki petak meletak kereta bukan masalah bagi model ini. Pemandu hanya perlu menunggu ‘signal’ pada panel meter sebelum menekan butang bagi membolehkan ia memasuki petak dengan sendiri.

Tetapi sistem ini hanya berfungsi ketika mahu memasuki petak meletak kenderaan sisi dan amat berguna dan menjimatkan tenaga.

Pemandu hanya perlu mengawal brek manakala selebihnya hanya diserahkan kepada jentera.

Apa yang pasti, B170 model menjimatkan minyak dan NVH (bunyi, getaran dan kekasaran) yang boleh dipuji.

Transmisi CVT Autotronic tujuh kelajuan yang dibekalkan padanya amat menyeronokkan dan pemandu boleh mengawalnya secara manual dengan mengalihkan tombol gear ke kiri atau kanan.

Prestasi enjin berkenaan mampu menghamburkan kuasa maksimum 116hp pada 5500rpm dengan tork maksimum 155Nm pada 3500-4000rpm.

Kesimpulannya, ‘huruf B memang lebih baik daripada huruf A’. B170 boleh ditakrifkan sebagai sebuah jentera ‘beautiful’ (cantik) dengan gaya dan kelas yang tersendiri.

SPESIFIKASI

Mercedes-Benz B170

Enjin: Empat silinder sebaris lapan injap 1699cc

Kuasa maksimum: 116hp @ 5500rpm

Tork maksimum: 155Nm @ 3500-4000rpm

Transmisi: CVT Autotronic (tujuh kelajuan preset)

Ciri Keselamatan: ASR, ESP, ABS, BAS

Harga: RM215,888

Tayar Dicadangkan: ContiSportContact 2 205/55 R16 91W

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

KERETA HIBRID ? ANYONE ?

Posted on 1 November 2008. Filed under: Pelaburan, Uncategorized |

Pengeluar fokus model hibrid

Oleh Mohd Razlan Salleh
mrazlan@hmetro.com.my

KRISIS kelembapan ekonomi dunia tidak mengganggu kelancaran Pameran Motor Paris 2008 (Paris Motor Show) memperagakan beberapa model konsep dan jentera terbaru untuk pasaran global.

KRISIS kelembapan ekonomi dunia tidak mengganggu kelancaran Pameran Motor Paris 2008 (Paris Motor Show) memperagakan beberapa model konsep dan jentera terbaru untuk pasaran global.

Pameran selama 15 hari bermula 4 hingga 18 Oktober lalu itu berjaya dengan penyertaan lebih 360 kenderaan dari 25 negara.

Malah, kegawatan tidak melemahkan semangat 1.43 juta peminat kenderaan seluruh dunia hadir di pameran itu.

Kenderaan mesra alam terus mendapat perhatian selain jentera yang menggunakan enjin lebih berkuasa, aerodinamik dan berteknologi tinggi.

Kebanyakan pengeluar kenderaan dunia kini lebih memberi fokus kepada pengenalan model hibrid, berkuasa elektrik dan penjimatan minyak melalui penggunaan bahan bakar alternatif selain petrol.

Sebanyak 20 kenderaan konsep dipamerkan di Pusat Ekspo Porte de Versailles, Paris yang anjurkan Organisation Internationale des Constructeurs d’Automobiles, Perancis.

Antaranya model konsep yang mendapat perhatian terdiri daripada Audi A1 Sportback, BMW X1, Chevrolet Orlando, Citroen GT, C-Cactus Hybrid dan Hypnos, Honda Insight, Lamborghini Estoque.

Maserati GranTurismo MC, Mazda Kiyora, Mercedes-Benz Concept, Mini Crossover, Nissan Nuvu, Peugeot Prologue dan Peugeot RC, Pininfarina B0, Renault Ondelios dan Z.E, Saab 9-X Air BioHybrid dan Ssangyong C200.

Audi A1 Sportback adalah kenderaan konsep generasi kedua yang dipamerkan di pameran kali ini.

Kenderaan lima pintu itu hasil kejayaan pembangunan projek khas yang dikenali sebagai ‘Metroproject Quattro’.

Ia dijana enjin hibrid yang dipadankan bersama enjin petrol 1.4 L klac berkembar menjadikan pertambahan kuasa sebanyak 27 kuasa kuda (bhp) daripada enjin asal.

A1 Sportback mencatatkan masa 7.9 saat untuk jarak 62 batu sejam (mph) apabila kuasa elektrik memacu roda hadapannya.

Citroen GT adalah model terbaik hasil kerjasama Citroen dan pengeluar simulasi perlumbaan terkenal Jepun, Polyphony Digital.

Jentera seberat 1,400 kilogram (kg) itu menggunakan sel bahan api sebagai nadinya menghasilkan 780 bhp daripada empat motor elektrik yang terdapat pada enjinnya.

Selain itu, model Citroen C-Cactus dicipta berdasarkan konsep pokok kaktus yang boleh hidup tanpa perlu menerima air yang banyak.

Ini terbukti apabila C-Cactus hanya memerlukan bahan bakar serendah 3.4 liter untuk jarak perjalanan sejauh 100 kilometer (km).

Honda Insight generasi kedua adalah antara model yang menjadi pertaruhan Honda untuk pasaran Eropah.

Model itu memerlukan 3.53 liter bahan bakar untuk perjalanan sejauh 100 km dan lebih menjimatkan daripada model Civic Hybrid yang menggunakan 5.88 liter bahan api untuk jarak perjalanan sama.

Bagi penggemar Ferrari, pelancaran California dijangka mendapat sambutan hangat berikutan ia satu-satunya model kenderaan mewah itu dengan tempat duduk lebih luas.

California dijana enjin 4.3 L V8 yang menghasilkan 453 kuasa kuda dengan klac berkembar tujuh kelajuan. Model ini adalah yang pertama menggunakan sistem suntikan terus petrol.

Keseluruhannya, pameran motor tertua (pertama kali diadakan pada 1898) itu memberi keyakinan semula kepada pengguna kemampuan dan keprihatinan pengeluar automotif dunia yang peka dengan kepupusan bahan bakar dan cenderung menggunakan bahan alternatif mesra alam.

http://www.hmetro.com.my/Current_News/myMetro/Tuesday/Vroom/20081021093218/Article/indexv_html

Reblog this post [with Zemanta]

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Macam macam jaa peraturan..

Posted on 1 November 2008. Filed under: Uncategorized |

Perokok terkejut peraturan baru

Oleh Umi Nadirah Abdul Rahman
bhnews@bharian.com.my


RAMAI masih tidak menyedari kaki lima kompleks beli-belah diisytiharkan sebagai kawasan larangan merokok, berkuat kuasa semalam. Gambar ini dirakamkan di pusat beli-belah Bangsar Village, Kuala Lumpur.

Larangan di kaki lima bantu usaha bendung tabiat merokok di tempat awam

KUALA LUMPUR: Orang ramai termasuk warga kota masih tidak menyedari semua kaki lima kompleks membeli-belah termasuk restoran dan kafe terbuka di luar premis berkenaan diisytiharkan sebagai kawasan larangan merokok, berkuat kuasa semalam.

Tinjauan Berita Harian mendapati, orang ramai khususnya perokok terkejut dengan penguatkuasaan larangan berkenaan, manakala yang lain menyatakan persetujuan dengan langkah kerajaan terbabit sebagai usaha mengekang tabiat buruk berkenaan.

Pesara guru, Malik Ibrahim, 67, dari Johor Bahru, berkata langkah kerajaan mengenakan peraturan itu untuk membendung tabiat merokok di tempat awam harus dipuji bagi mengawal gejala tidak sihat berkenaan khususnya di kalangan golongan muda serta pelajar sekolah.

“Larangan merokok di kawasan kompleks membeli belah patut dipuji kerana ia bukan saja dapat mengekang budaya merokok di kalangan pelajar sekolah, malah ia turut dilihat sebagai usaha menuju ke arah negara bersih dan bebas penyakit,” katanya yang juga seorang perokok.

Isterinya, Rosnah Sani, 64, berkata tindakan kerajaan tepat pada masanya memandangkan budaya merokok di tempat awam semakin berleluasa sedangkan ia tidak elok kerana boleh mempengaruhi muda mudi dan kanak-kanak.

“Saya sangat setuju dengan larangan ini kerana sekurang-kurangnya ia membuat orang ramai sedar tentang kepentingan menjaga kesihatan mereka sendiri seterusnya diharap dapat mengurangkan gejala merokok.

“Begitupun, saya rasa langkah terbaik mengekang budaya ini adalah dengan mengharamkan terus jualan rokok di negara ini selain memberi tumpuan kepada usaha meletak lebih banyak papan tanda di tempat yang tidak dibenarkan untuk merokok,” katanya.

Menteri Kesihatan, Datuk Liow Tiong Lai, semalam mengumumkan semua kaki lima kompleks membeli-belah termasuk restoran dan kafe terbuka di luar premis berkenaan diisytiharkan sebagai kawasan larangan merokok, berkuat kuasa serta-merta.

Mereka yang didapati merokok di kawasan berkenaan boleh dikompaun maksimum RM5,000 atau denda RM10,000 atau penjara dua tahun jika sabit kesalahan.

Guru dari Sungai Petani, Kedah, G Sivanesan, 52, berkata orang ramai harus memandang serius dan menghormati peraturan itu serta berusaha untuk tidak merokok di kawasan tidak dibenarkan selain mempergiatkan penguatkuasaan terhadap pesalah.

“Mereka yang tidak merokok lebih terdedah kepada bahaya penyakit berbanding perokok. Justeru, saya melihat langkah kerajaan ini amat baik dan orang ramai patut menghargainya supaya kita sama-sama mempunyai negara dan penduduk sihat,” katanya.

Pelajar, Mohd Eizzuddin Zamri, 18, berkata kerajaan sepatutnya memberi sedikit masa kepada perokok seperti dirinya untuk membiasakan diri dengan larangan baru itu selain menyediakan lebih banyak kawasan merokok di tempat awam.

Pengusaha kedai telefon bimbit, Yap Sing Hong, 31, berkata larangan yang dikenakan tidak wajar kerana merokok di luar kompleks beli belah tidak mempunyai kaitan dengan pendedahan bahaya kesihatan kepada orang ramai.

Pembantu kedai kasut, Juliana Dahlan, 21, berkata kerajaan harus memikirkan alternatif lain untuk menempatkan mereka yang merokok jika terus ingin melaksanakan arahan berkenaan.

“Sememangnya ini adalah tidak adil kepada perokok seperti kami kerana larangan yang dilakukan tidak patut dijalankan dan saya berpendapat ia patut dibiarkan seperti biasa,” katanya.

PS : AGAK AGAK DI MANA TEMPAT LAGI PEROKOK NAK RELEASE TENSION ?

A = DALAM TANDAS (DAH ADA LARANGAN JUGA KAH?)

B = TANGGA KESELAMATAN. ( CCTV PULA DAH)

C = TEPI BANGUNAN. YANG INI BELUM ADA UNDANG2 LAGI..

SUMBER DARI : http://www.bharian.com.my/Current_News/BH/Thursday/Nasional/20081029230629/Article/

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Multi-level marketing unit to remain star performer

Posted on 1 November 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , , , , , , , , |

Multi-level marketing unit to remain star

performer

Published: 2008/10/30

The multi-level marketing division contributes more than 70 per cent of the group’s total net profit and revenue

HAI-O Enterprise Bhd, a multi-level marketing (MLM) company and a Chinese herbs retailer, expects revenue to grow five per cent this fiscal year, helped mainly by its MLM business.

It almost doubled its revenue to RM373.82 million in the year ended April 30 2008, from RM189.35 million a year ago, thanks to its MLM business which almost tripled to RM281.6 million.

The MLM division contributes more than 70 per cent of the group’s total net profit and revenue and should remain the group’s top performer this year.

“Many people are now looking for a second job and the easiest way is to take up direct selling,” managing director Tan Kai Hee said after the company’s annual general meeting in Kuala Lumpur yesterday.

So far this year, the MLM division has signed up some 2,000 new members every month. It now has 70,000 members, of which one-fifth are active.

The company more than doubled its net profit to RM49.12 million in the last fiscal year, and expects net profit to stay flat.

“Our bottomline will be affected due to weaker ringgit, and higher operating and raw material costs,” said Tan.

Meanwhile, Hai-O’s plans to expand to Indonesia remains “on track”, and is expected to have its presence in Indonesia early next year.

“Currently, we are going through the product registration as well as testing of the computer systems,” said Tan.

Hai-O, which also plans to launch five new health food products by the end of this year, said that all its health food products have met the necessary Health Ministry requirements.

The company, with more than RM50 million cash in hand, said it will also continue to look for good investment opportunities.

“We believe that when there’s crisis, there’s opportunity too. (Nevertheless), we are conservative, and will (only) make investments that benefit our shareholders,” he said.

The company is putting on hold its plan to build a new factory, warehouse and office and will review the plan sometime next year.

sumber dari : http://www.btimes.com.my/Current_News/BTIMES/articles/haio29/Article/

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Petrol, diesel turun 15 sen seliter mulai esok

Posted on 1 November 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , , , , , , |

PUTRAJAYA: Kerajaan petang ini mengumumkan penurunan kali keempat bagi harga runcit petrol dan diesel, masing-masing sebanyak 15 sen seliter berkuat kuasa esok.

Harga petrol RON97 dikurangkan daripada 2.30 seliter kepada 2.15 seliter, RON92 dikurangkan RM2.20 kepada RM2.05 seliter.

Manakala diesel pula daripada RM2.20 seliter kepada RM2.05 seliter.

Penurunan harga minyak itu diumumkan Perdana Menteri, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi dalam kenyataan media di sini.

Pelarasan terakhir pada 14 Oktober lalu apabila harga petrol RON97 dikurangkan 15 sen seliter daripada RM2.45 kepada RM2.30, petrol RON92 turun 10 sen seliter daripada RM2.30 kepada RM2.20, manakala diesel sebanyak 20 sen seliter daripada RM2.40 kepada RM2.20.

Pelarasan pertama pada 23 Ogos lalu, harga runcit petrol RON97 diturunkan 15 sen seliter daripada RM2.70 kepada RM2.55, RON92 dikurangkan 22 sen seliter daripada RM2.62 kepada RM2.40, manakala diesel lapan sen seliter daripada RM2.58 kepada RM2.50.

Pada 25 September lalu pula membabitkan penurunan harga runcit petrol dan diesel 10 sen seliter menjadikan petrol RON97 RM2.45 seliter, RON92 (RM2.30) dan diesel (RM2.40).

PS : BACA CERITA SEBELUMNYA DARI DAILY EXPRESS DILAMAN NI KITA TUNGGU DAN LIHAT PULA…

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Kad Pengenalan Hijau ??

Posted on 1 November 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , , , , , , |

Syed Hamid Albar and Condoleeza Rice

Image via Wikipedia

01 November, 2008 00:12 AM

JPN Keluarkan Semula Kad Pengenalan Hijau

<!–

By: Ramjit

–>

PUTRAJAYA, 31 Okt (Bernama) — Jabatan Pendaftaran Negara (JPN) akan mengeluarkan semula kad pengenalan hijau, yang dihentikan pengeluarannya pada 2004, kepada pemastautin sementara mulai 15 Nov ini, kata Menteri Dalam Negeri Datuk Seri Syed Hamid Albar.

Katanya pengeluaran semula kad hijau akan dapat mengatasi masalah sejumlah 38,672 orang yang tidak mempunyai kad ganti ekoran pengeluarannya dihentikan.

Beliau berkata pengeluaran kad itu bagi mereka yang tidak dapat ditentukan latar belakang ibu bapa masing-masing dan daripada segi kriterianya masih sama seperti mereka mesti dilahirkan di Malaysia dan memiliki sijil kelahiran Malaysia.

Syed Hamid berkata berbeza dengan pembaharuannya yang perlu dilakukan dua kali setahun sebelum ini, kad pengenalan hijau kini perlu diperbaharui dalam tempoh lima tahun. Syed Hamid berkata mereka boleh mengunjungi pejabat pendaftaran di seluruh negara untuk memperolehi kad itu.

Beliau juga berkata JPN akan mengadakan operasi bergerak mulai Disember ini sehingga Jun tahun depan bagi membantu mengatasi masalah penduduk yang tidak mempunyai dokumen pengenalan diri di setiap negeri.

Katanya sasaran utama adalah masyarakat India dan penduduk di kawasan sempadan seperti di Kelantan dan dianggarkan 30,000 orang dalam kumpulan itu tidak mempunyai dokumen pengenalan diri.

Beliau berkata pihak JPN akan membuka kaunter pada hari Sabtu dan Ahad di ibu pejabat JPN di sini dan semua ibu pejabat JPN di peringkat negeri bagi memudahkan orang ramai membuat urusan dengan jabatan itu.

Katanya operasi yang bermula 15 Nov ini mulai pukul 8 pagi hingga 1 tengah hari diharap dapat memudahkan orang ramai membuat urusan dengan JPN dan mengurangkan jumlah aduan dalam pelbagai aspek.

— BERNAMA

PS: ADA ADA JAA…

Reblog this post [with Zemanta]

Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

We are in the dark: Scrap dealers

Posted on 1 November 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , , , , , , , , , |

A New Flyer bus that has already been retired ...

Image via Wikipedia

Kota Kinabalu: The Sabah Scrap Metals Recycle Association (SSMRA) regrets the State Local Government and Housing Ministry’s failure to provide it with a guideline on business procedures with Sabah’s sole exporter of scrap metal, Superpanel Sdn Bhd.

Its President, Jennifer Hiew, said with the deadline on the implementation of the new policy on scrap metal on Nov. 1, members have yet to be given any details about Superpanel.

Superpanel, a newly established Government-linked Company (GLC) is a wholly-owned subsidiary of the Sabah Housing and Town Development Authority (SHTDA).

It was appointed as the sole exporter of scrap metals and recyclables in the State following a State Cabinet decision on Aug. 6, this year, as a measure to resolve the serious metal thefts in the State.

A directive was issued to all local authorities in the State on Sept. 26 instructing them to stop renewing existing trading licences and against issuing new ones.

Effective Nov. 1, applicants for scrap metal trading licence must first be registered with Superpanel which also has the power to approve.

“But with only one day before the Nov. 1 deadline, the Ministry has not given us a proper guideline on how we are supposed to work with Superpanel.

“Yet they have proceeded to stop the renewal of our trading licence which has indefinitely put us out of business,” she said in a statement.

According to her, many members were forced to cease operations after they received the notification on Oct. 22, informing them of the Ministry’s directive.

The members “were not only furious but were also upset” because Superpanel could not provide any information about the company’s setup and operating procedure.

Superpanel, during a meeting with SSMRA arranged by City Hall Director-General Datuk Dr Chua Kim Hing Oct. 28, said it was still waiting for instructions from the Local Government and Housing Minister on how to go about dealing with scrap metal dealers.

According to Jennifer, the move to appoint a sole exporter was monopolistic, unfair, cruel and inhumane and contradicted the caring image of the Barisan Nasional (BN).

“The BN Government like any caring government around the world, should by right, strive to assist legitimate businesses during the current economic crisis and depression instead of depriving us at the expense of a privileged few,” she said.

She said the action has far-reaching implications on society as a whole as the majority of those involved in the scrap metal trade are poor and still servicing bank loans.

She claimed the Ministry’s rationale that the sole exporter move was aimed at stopping metal thefts in the State does not hold water and was questionable.

“Can the company (Superpanel) guarantee there will be no more metal thefts after it starts operating?” she asked.

She regretted that the Ministry proceeded with its decision despite strong objections from industry players who had shown their commitment through the establishment of the SSMRA and the “19-points proposals” on how to tackle the thefts.

The SSMRA, she said, questioned the Ministry’s motive for the Superpanel to take full control in the export of scrap metals and other recyclables in the State.

She hoped Chief Minister Datuk Seri Musa Aman would intervene. “If all avenues are exhausted, the association will be considering seeking legal means to address the matter.” The association has 46 members statewide.

Reblog this post [with Zemanta]
Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

Ustaz jadi mekanik

Posted on 28 October 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , |

Oleh Mohd Azis Ngah
azis@bharian.com.my

Mohd Karim berkelulusan Sarjana Muda Syariah kini milik tiga bengkel kenderaan

MUNGKIN takdir, mungkin juga kebetulan. Seorang siswazah berkelulusan Sarjana Muda Syariah Universiti Malaya (UM) pernah memohon melanjutkan pengajian sebagai ustaz menerusi Kursus Perguruan Lepasan Ijazah (KPLI) tetapi ditolak sepanjang tiga tahun berturut-turut.

Niatnya cuma mahu berkongsi sedikit ilmu mendidik anak bangsa. Kegagalan itu mungkin menyebabkan kerjayanya berbeza daripada kelayakan dimiliki selepas bergelar pengusaha dan pemilik bengkel kenderaan.

Agak pelik, ustaz menjadi mekanik kereta, tetapi itulah realitinya kepada anak muda, Mohd Karim Abd Rahman, 32, yang kini mempunyai tiga bengkel membaik pulih kenderaan dikenali sebagai Aeroline Motors Sdn Bhd di Shah Alam dan Klang, Selangor serta di Parit Buntar, Perak.

Walaupun dunia berbeza, tetapi impiannya mendidik tetap diteruskan melalui pendekatan lain iaitu menerapkan nilai murni melalui pengisian pelbagai program rohaniah kepada anak buahnya.

Hujahnya mudah, jika pekerja mempunyai keimanan, pegangan agama kukuh serta mendapat sokongan padu majikan, sudah tentu ia akan menyumbang kepada hasil kerja berkualiti dan murni.

Karim (dua dari kanan) sedang berbincang strategi syarikat bersama pekerjanya.

Atau dalam erti kata mudah, mereka tidak akan tergamak untuk mencuri, menipu dan pada masa sama hatinya cukup tenang serta gembira dengan apa yang mereka lakukan untuk mencari rezeki halal.

“Kami berikan pekerja ilmu, kemahiran berterusan supaya mereka belajar sesuatu. Takkan selamanya mereka mahu menjadi mekanik, sekurang-kurangnya saya mahu menjadikan mereka tauke bengkel.

“Sebab itulah saya kongsi ilmu pengurusan kewangan, pentadbiran kerana mereka sudah pun mempunyai kemahiran. Cara paling mudah ialah meletakkan kepercayaan tinggi kepada mereka menjalankan amanah dan saya cuma memantau, menegur apa yang sepatutnya.

“Setakat ini, alhamdulillah, dua bengkel di Shah Alam dan Parit Buntar sudah pun membuktikan pendekatan itu berjaya. Inilah yang saya impikan, mereka melahirkan ramai Bumiputera berjaya dengan berkongsi kejayaan,” katanya.

Karim menunjukkan kad keahlian Touch N Go Aeroline.

Baginya, berkongsi ilmu mengusahakan bengkel kenderaan sudah memadai untuk menyebarkan ilmu selepas hasratnya menjadi seorang ustaz terbantut. Kini, pendekatan kerja diamalkan berdasarkan konsep 3S iaitu Solat, Syukur dan Sedekah.

Anak bongsu ini pernah bekerja sambilan sebagai ustaz selama dua tahun iaitu setahun ketika menunggu keputusan peperiksaan Sijil Tinggi Persekolahan Malaysia (STPM) dan setahun selepas mendapat segulung ijazah. Abang dan kakaknya juga kini bergelar ustaz dan ustazah.

“Rezeki saya di sini. Mungkin kuota KPLI yang saya mohon itu sudah ditakdirkan untuk individu lain. Ramai rakan sekuliah saya di UM bekerja sebagai ustaz dan pensyarah.

“Semua ini bukan halangan untuk berjaya dan berkongsi ilmu. Kerjaya dan dakwah Islam sebenarnya bergerak serentak. Saya sedang berusaha mengubah mentaliti pekerja bahawa seorang mekanik tidak semestinya bekerja sebagai mekanik hingga akhir hayat kerana mereka juga boleh berjaya.

“Sebab itu, saya galakkan mereka belajar dan pada masa sama kita kuatkan ikatan kekeluargaan dan jiwa supaya sama-sama mencapai kejayaan. Setiap Khamis, kami secara bergilir-gilir akan menghantar dua pekerja menyertai kuliah agama di Masjid Shah Alam selama dua jam setiap minggu,” katanya.

Mengulas lanjut konsep kerja 3S itu, Karim menegaskan, setiap individu patut bersyukur dengan rezeki dan kemahiran dimiliki tetapi perlu sentiasa berusaha memajukan diri. Paling penting, sentiasa menunaikan zakat kerana ia sebenarnya hak milik individu lain yang berhak.

Disebabkan itu, beliau bersyukur kerana mempunyai pelanggan daripada jabatan kerajaan kerana baginya hasil pendapatan yang diterima akan dipulangkan semula kepada Muslim yang berhak melalui zakat perniagaan yang diagihkan kepada fakir miskin.

“Kitaran itu cukup mudah. Pendapatan yang kami terima daripada jabatan kerajaan akan diagihkan semula kepada pusat zakat. Wang itu akan diagihkan kepada penerima yang berhak. Itu lebih berkat kerana ramai yang akan menerima hikmahnya.

“Saya juga membesar dalam keluarga susah dan menjadi anak yatim ketika berusia lima tahun. Perasaan itu menginsafkan diri untuk maju dan inilah masanya membalas jasa keluarga dan bangsa,” katanya yang pernah membantu menjual nasi lemak di sekolahnya selama beberapa tahun, semata-mata mahu menambah pendapatan ibunya.

Anak felda ini juga pernah melalui zaman sukar apabila mengalami kerugian RM120,000 hinggakan hidupnya tertekan dihimpit bebanan hutang hampir setahun serta sering diancam along yang diupah pembekal barangan kereta.

Namun, beliau menerimanya sebagai asam garam dalam perniagaan sebelum bangkit semula apatah lagi selepas mendapat suntikan modal Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB). Kini, pendapatannya meningkat daripada RM20,000 kepada RM250,000 sebulan.

Selepas lima tahun terbabit dalam perniagaan ini, beliau mensasarkan meningkatkan jualan kepada RM400,000 sebulan dan bercadang membuka tiga lagi cawangan baru di Butterworth, Pulau Pinang dan Nilai, Negeri Sembilan serta Sepang, Selangor.

PROFIL: Mohd Karim A Rahman

  • Tarikh lahir: 24 Disember 1976
  • Asal: Felda Kampung Rahmat, Chalok, Setiu, Terengganu
  • Isteri: Norkhairulizar Abdul Rahman, 31,
  • Anak: M Irfan Daniel, 6; Iffah Nadhirah, 5; M Irfan Danish, 4; dan M Irfan Daewish, 2,
  • Ibu: Esah Mohd Amin, 70,
  • Ayah: Allahyarham Abd Rahman Ibrahim
  • Adik beradik: Anak bongsu daripada tujuh beradik.
  • Bendahari Persatuan Kebajikan Anak Yatim dan Miskin Al-Munirah Klang, SelangorPendidikan:
  • Sekolah Kebangsaan (SK) Kampung Rahmat Chalok
  • Sekolah Menengah Agama (SMA), Setiu, Terengganu (1989-1993)
  • SMA (Atas) Sultan Zainal Abidin, Batu Buruk, Kuala Terengganu (1994-1995)
  • Universiti Malaya – Sarjana Muda Syariah (Siasah Syar’iyyah) – 1996-1999.
  • Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    Jaga jadi tauke landskap

    Posted on 28 October 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , , |

    Oleh Rohaniza Idris
    roha@bharian.com.my



    BERMULA
    dengan bekerja sambilan di tapak semaian milik rakan, kini Pak Jab
    mempunyai tiga nurseri- iaitu dua di Sungai Buloh dan satu di Sungai
    Petani
    , Kedah.

    Bidang semaian tanaman mengubah hidup Pak Jab sekeluarga

    KIRA-KIRA 37 tahun lalu beliau tidak pernah terfikir bahawa
    bidang semaian tanaman yang diceburi boleh mengubah hidupnya sekeluarga
    sehingga mampu meraih pendapatan mencecah jutaan ringgit.

    Itulah yang berlaku kepada Md Rejab Hasanudin, 66, seorang
    bekas pengawal keselamatan sekolah di Kampung Melayu, Sungai Buloh yang
    kini mengusahakan syarikat landskap, Rumpun Damai Nursery.


    Md Rejab yang lebih dikenali sebagai Pak Jab adalah
    antara perintis landskap di kampung berkenaan sehingga menjadikan
    kawasan sekitar Sungai Buloh dan Kota Damansara dikenali sebagai bandar
    nurseri, tempat kunjungan peminat seni hias laman.

    “Saya hanya ‘jaga’ atau ‘guard’ di sekolah rendah ketika
    mula-mula menceburi bidang semaian. Saya berguru dengan Isa Bulat,
    orang pertama yang membuka nurseri di Sungai Buloh.

    “Pada awalnya, saya hanya bekerja dengan Isa secara sambilan
    pada siang hari untuk menambah pendapatan manakala pada malam saya
    bertugas menjadi jaga di sekolah,” katanya yang kini mempunyai tiga
    tapak semaian, dua di Sungai Buloh dan satu di Sungai Petani, Kedah.

    Menyingkap rahsia kejayaannya itu, Md Rejab berkata, pada mulanya
    beliau tidak nampak bagaimana tapak semaian boleh memberikan pendapatan
    tambahan kepada keluarganya.

    “Mula-mula dulu, saya tanya Isa, mengapa dia menanam pokok
    yang tidak mendatangkan hasil seperti buah-buahan. Saya tidak nampak
    pokok yang berbunga dan berdaun ini boleh memberi duit.

    “Selepas diterangkan Isa bahawa pokok bunga turut membuka
    rezeki kerana dibeli pihak berkuasa tempatan (PBT) untuk landskap
    bandar baru dan kilang perusahaan, baru saya faham. Selepas itu, saya
    mengambil kursus semaian Jabatan Perhutanan yang dibuka kepada
    kakitangan kerajaan pada masa itu,” katanya.

    Berbekalkan ilmu dan pengalaman yang dikutip selama sembilan
    tahun bekerja sambilan di Nurseri Sungai Buloh milik Mohd Isa, Md Rejab
    akhirnya mengambil keputusan membuka tapak semaian sendiri pada 1980.


    Bermula dari situ, beliau terus mengembangkan perniagaannya dan kini
    menjadi kontraktor landskap untuk projek besar milik kerajaan, pihak
    berkuasa tempatan (PBT), swasta dan orang perseorangan.

    Antara projek besar yang diusahakan syarikatnya ialah
    landskap untuk projek di bawah Arkib Negara dan Institut Perundangan
    dan Kehakiman Malaysia di Bangi.

    Terkini, syarikatnya yang mempunyai 10 pekerja tetap itu
    melakukan kerja landskap untuk Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL)
    menerusi Projek Mengindahkan Sungai Gombak dengan kontrak jutaan
    ringgit bagi tempoh tiga tahun.

    Selain menjadi kontraktor landskap, syarikatnya juga menjadi
    pembekal pokok untuk landskap di Universiti Utara Malaysia (UUM) dan
    Universiti Sains Malaysia (USM) menerusi cawangan syarikatnya di Kedah.

    Menceritakan pengalamannya, beliau berkata, pada peringkat
    awal, agak sukar untuk menjual hasil tapak semaian tetapi dengan
    bantuan Isa, beliau banyak mendapat kontrak kerajaan dan swasta.

    “Pernah satu ketika, projek landskap yang dilaksanakan musnah
    akibat banjir. Saya menanggung rugi kerana selain pokok musnah, saya
    terpaksa menanam pokok baru yang kosnya ditanggung saya sendiri.

    “Dalam projek besar, kita biasanya ada perjanjian dan risiko
    akibat bencana alam adalah ditanggung pihak syarikat, maka mahu atau
    tidak, kerja mesti diteruskan. Oleh itu, walaupun pendapatan sedikit,
    saya lebih berminat melaksanakan projek jangka pendek dan
    kecil-kecilan.

    “Pendapatan yang sikit ini sebenarnya yang membawa kepada keuntungan lebih besar dan segera,” katanya

    Selain menjual semaian dan membuat projek landskap untuk orang
    perseorangan, syarikatnya mula dikenali dan kini menawarkan pelbagai
    perkhidmatan lain termasuk menjual aksesori taman, membuat kolam, wakaf
    dan pegola.

    Menganggap perniagaan yang diusahakan sebagai ibadah selain
    tempat mencari rezeki, beliau mengakui tidak pernah menjadikan syarikat
    lain yang ada di Kampung Melayu itu sebagai saingan tetapi rakan kongsi
    untuk bekerjasama dan mencari pendapatan bersama.

    “Di kampung ini ada 18 kontraktor landskap dan nurseri tetapi
    kami semua bekerjasama bukannya bersaing. Jika syarikat saya terlalu
    banyak kontrak dan merasakan tidak mampu melaksanakannya, saya akan
    minta bantuan rakan lain, begitu juga sebaliknya.

    “Malah, pada satu ketika Jawatankuasa Kemajuan dan
    Keselamatan Kampung (JKKK) mencadangkan setiap rumah di kampung ini
    membuat semaian kecil-kecilan untuk menjadi pembekal kecil kepada
    syarikat landskap besar yang ada,” katanya

    Kini, selain menjadi kontraktor landskap, Md Rejab, bapa
    kepada tiga cahaya mata dan enam cucu ini menjadi rujukan mereka yang
    ingin membuka tapak semaian serta menceburi bidang landskap.

    Malah, nurseri miliknya juga menjadi tempat pelajar institusi pengajian tinggi (IPT) membuat latihan praktikal industri.

    Profil

    Md Rejab Hasanudin

    Umur: 66 tahun

    Anak: 3 orang berusia antara 26 hingga 35 tahun

    Asal: Kampung Simpang Tiga Pasir, Merbuk, Kedah

    Pendidikan: Darjah Enam Sekolah Kebangsaan Pusat Merbuk, Kedah

    Anugerah : Johan Pertandingan Nurseri Terbaik 2004

    Profesion: Ahli Perniagaan – Kontraktor Landskap dan Pesara Pengawal Keselamatan, Kementerian Pelajaran.

    Aktiviti:

  • Pengerusi Tetap Umno Cawangan Kampung Melayu, Sungai Buloh
  • Ahli Jawatankuasa Kemajuan dan Keselamatan Kampung, Kampung Melayu, Sungai Buloh
  • Presiden Kelab Badminton Veteran, Kampung Melayu, Sungai Buloh
  • Presiden Kelab Bola Sepak, Kampung Melayu, Sungai Buloh
  • Presiden Pasar Malam, Kampung Melayu, Sungai Buloh
  • Yang Dipertua Khairat Kematian Surau Kampung Melayu, Sungai Buloh
  • KATA ORANG : YANG MEMBOLEHKAN BELIAU LEBIH MAJU ADALAH LINK YANG BELIAU ADA DALAM MEMEGANG BANYAK JAWATAN NGO. CONNECTION MESTI ADA LINK MESTI KUAT BETULKAH NI???

    Reblog this post [with Zemanta]
    Read Full Post | Make a Comment ( 1 so far )

    Mat despatch jadi tauke

    Posted on 28 October 2008. Filed under: Uncategorized | Tags: , , , , |

    Oleh Mohd Azis Ngah
    azis@bharian.com.my


    Zamri bersama kakitangan Aero Line.

    Miliki syarikat pengahantaran sendiri, Kumpulan Aero Line

    BAGI kebanyakan pelajar universiti, bekerja sambilan mencari pendapatan sampingan menampung perbelanjaan adalah perkara biasa, namun anak muda kelahiran Merang, Terengganu, Zamri Khamis, 35, pengalaman itu cukup berbeza kerana memberi kesan besar dalam hidupnya.

    Ketika negara dilanda kegawatan ekonomi pada 1997, Zamri melihat satu peluang besar dalam sektor perkhidmatan penghantaran cepat atau ‘courier’ dan terus berusaha keras sehingga berjaya memiliki syarikat sendiri, Aero Line of Companies.

    Semua bukan datang secara mudah kerana bekas ‘mat despatch’ ini terpaksa menempuh pelbagai pahit maung dan cabaran untuk berjaya.

    Bermula kerja sambilan sebagai penghantar surat dengan bayaran elaun RM5 sehari, seterusnya menjalani latihan amali di syarikat yang sama di Pulau Pinang, Zamri bertekad untuk bergerak lebih jauh kerana melihat potensi dalam sektor itu.

    “Lapan tahun saya bekerja menghantar surat dan timbul keinginan kuat untuk membuka perniagaan sendiri berbekalkan pengalaman yang ada. Di sebelah pagi, saya lengkap beruniform ‘mat despatch’ dan petangnya saya mencari pasaran.

    “Saya cukup memahami liku hidup ‘mat despatch’, faham apa masalah mereka sebab itu apabila berjaya membuka perniagaan sendiri, saya masih lagi menghantar surat atau dokumen. Ilmu yang ada perlu dikongsi dengan mereka sebab ia akan sentiasa berkembang.

    “Jika ada masalah dengan pelanggan, saya sendiri akan turun padang. Misalnya berlaku masalah tak jumpa tempat penghantaran, saya akan cabar mereka untuk pergi semula dengan saya dan kami sama-sama bincang bagaimana strategi buat penghantaran tepat dan sistematik.

    “Saya sendiri pernah merasai rekod penghantaran 90 tempat pada satu hari, jadi saya percaya pekerja saya juga boleh buat yang sama jika ikut jadual dan merancang secara sistematik,” katanya yang juga Pengerusi Kumpulan Aero Line of Companies.

    Bermula dengan modal RM30,000 hasil dorongan rakan dan keluarga, beliau membuka perniagaan dengan 10 kakitangan dan kini berdiri teguh apabila kakitangan di bahagian penghantaran bertambah kepada 190 orang di semua 14 cawangan seluruh negara termasuk di Kuching, Sarawak.

    Rahsia kejayaannya cukup mudah kerana beliau sentiasa berpegang kepada konsep jangan tamak, jangan boros atau hemat berbelanja, sentiasa menjaga disiplin kerja serta bijak merancang perbelanjaan syarikat mengikut kemampuan.

    “Saya masih kekalkan disiplin ketika kerja menghantar surat. Tepat 8.30 pagi, saya mesti ada di pejabat kerana saya percaya kepada konsep kepimpinan melalui teladan. Jika ada penghantaran khas pada hujung minggu, saya sendiri akan hantar.

    “Pekerja juga perlukan rehat dan hanya akan bekerja lima hari seminggu, jadi tiada masalah jika saya sendiri buat kerja mereka kerana saya juga sama seperti mereka. Saya juga orang susah,” katanya.

    Selain itu, keinginan kuat untuk mendalami ilmu perniagaan mendorongnya melanjutkan pelajaran dan berjaya memperoleh Sarjana (Master) dalam bidang pengurusan di Universiti Teknologi Mara (UiTM), Shah Alam dan menegaskan, semuanya bertujuan menambah pengalaman walaupun sibuk menguruskan syarikat.

    “Ilmu akan memantapkan pengurusan dan dikongsi dengan pekerja. Sebilangan besar pekerja saya hanya mempunyai pendidikan setakat Sijil Pelajaran Malaysia (SPM), tetapi kini ramai antara mereka yang bersama saya sejak awal penubuhan syarikat sudah dilantik sebagai pengurus atau penolong pengurus.

    “Ada langsung yang tidak pernah sentuh komputer, tetapi kini mereka cukup mahir dalam pelbagai program. Itu yang membanggakan saya kerana berjaya mendidik dan memberikan mereka ilmu. Jika saya boleh berjaya, saya mahu mereka juga berjaya,” katanya.

    Terima caj perkhidmatan RM25 sebulan ketika mula berniaga

    ZAMRI pernah mendapat caj bayaran perkhidmatan hanya RM25 sebulan dari OCBC pada peringkat awal menjalankan perniagaan. Kini, Zamri boleh berbaggga kerana caj bayaran perkhidmatan dari bank itu bertambah kepada RM12,000 sebulan.

    Pelanggan pertamanya ialah RHB yang banyak memberi kepercayaan kepadanya dengan membayar caj bulanan RM1,000 sebulan dan kini meningkatkan perkhidmatan dengan bayaran RM60,000 sebulan.

    Kini, keuntungan tahunan syarikat penghantaran, Aero Line Services Sdn Bhd bagi 2007 merekodkan pendapatan RM3.45 juta dan pendapatan tahun 2008 berakhir September ini, dijangka meningkat kepada RM4.2 juta. Keuntungan kumpulan mencatatkan RM6.5 bagi tempoh sama tahun lalu.

    Pemuda yang masih bujang ini juga pernah menolak tawaran kerja sebagai Pegawai Tadbir dan Diplomatik serta tawaran lumayan dari Petronas dengan alasan, jika syarikatnya ditutup, ia bermakna hampir 200 kakitangannya akan kehilangan kerja.

    Profil:

  • Zamri Khamis
  • Tarikh lahir: 12 Januari 1973
  • Tempat lahir: Merang, Terengganu
  • Anak kedua daripada empat beradik
  • Status: bujang
  • Ayah: Khamis Omar (Allahyarham)
  • Ibu: Khazanah Abdul Hamid, 65.
  • Pendidikan1) Kolej Sultan Abdul Hamid, Alor Star, Kedah

    2) Maktab Rendah Sains Mara (MRSM), Beseri tahun 1990

    3) Matrikulasi Kolej Mara, Kulim, Kedah 1992 / 1993

    4) Universiti Sains Malaysia (USM), Pulau Pinang (1995 – 2000) – Sarjana Muda Pengurusan

    5) Sarjana (Master) dalam Pengurusan Perniagaan – di Universiti Teknologi Mara (UiTM), Shah Alam – 2004.

    Senarai anak syarikat Aero Line of Companies:

  • Aero Line Services Sdn Bhd.
  • Aero Line Boutique Services Sdn Bhd
  • Aero Line Worl Wide Sdn Bhd
  • Aero Line Motor Sdn Bhd
  • Premassa Sdn Bhd
  • Read Full Post | Make a Comment ( None so far )

    « Previous Entries

    Liked it here?
    Why not try sites on the blogroll...